Lifestyle

Electronic Arts, Syarikat Teknologi Gergasi Yang Kurang Disenangi Di Amerika Syarikat

Kredit Gambar: Wccftech

Tidak dinafikan bahawa dunia permainan video merupakan industri yang sangat besar dan membawa pulangan yang sangat lumayan kepada peneraju industri tersebut.

Microsoft dan Sony adalah pencetus revolusi di dalam dunia permainan video di era moden ini. Selain daripada pengeluar konsol permainan video, studio yang menghasilkan permainan video juga merupakan pencetus kemeriahan industri ini.

Antara syarikat yang paling popular dalam menghasilkan permainan video adalah Electronic Arts.

Bagaimana Electronic Arts Bermula?

Syarikat ini diasaskan oleh Trip Hawkins yang merupakan graduan Universiti Harvard. Sejak kecil lagi, beliau sangat meminati dunia permainan video dan pernah mencipta permainan menggunakan Kadbod.

Beliau yang begitu teruja melihat komputer di rumah rakannya pada era 1970-an, dan mendapati bahawa komputer akan menjadi sesuatu yang besar pada masa hadapan.

Kredit Gambar: We Got This Covered

Selepas tamat belajar, Trip Hawkins bekerja di Apple dan merupakan antara pekerja terawal syarikat tersebut. Beliau begitu mengkagumi Steve Jobs yang mempunyai misi yang jelas di dalam dunia perkomputeran.

Pengalaman bekerja di Apple merupakan satu batu loncatan bagi dirinya untuk berjaya.

Pada tahun 1982, beliau telah menubuhkan Electronic Arts yang fokus kepada dunia permainan video. Beliau menamakan syarikatnya itu sebagai Electronic Arts kerana menganggap proses membangunkan permainan video adalah seni tetapi dalam versi digital.

Teknik Yang Digunakan Untuk Menakluki Pasaran Permainan Video

Berbanding dengan syarikat pembagunan video yang lain, Electronic Arts menggunakan kaedah yang sangat unik di dalam memasarkan permainan video yang dikeluarkan mereka. Cover untuk permainan tersebut dihasilkan seperti album artis syarikat rakaman.

Selain itu juga, Electronic Arts turut menggunakan gambar atlet sebenar untuk setiap permainan video sukan yang dihasilkan mereka.

Ia nampak lebih realistik apabila menggunakan atlet sebenar  bagi menghiasi cover permainan yang dihasilkan. Teknik ini masih kekal digunakan sehingga ke hari ini.

Electronic Arts juga turut membeli syarikat-syarikat kecil untuk berada di bawah payung mereka. Syarikat kecil ini kemudiannya dimatikan operasi mereka setelah diserap masuk.

Kenapa Electronic Arts Kurang Disenangi Di Amerika Syarikat?

Satu tinjauan telah dilakukan di Amerika Syarikat pada tahun lepas untuk mencari syarikat mana yang kurang digemari oleh pengguna ketika menggunakan produk mereka.

Hasil kajian tersebut mendapati bahawa Electronic Arts telah menduduki carta teratas top 5 di dalam kategori syarikat yang kurang digemari.

Antara sebab utama mereka tidak digemari adalah disebabkan syarikat ini tidak memahami kehendak pengguna. Sejak era CEO yang baru, pengguna tidak lagi menjadi keutamaan dan perkara ini telah bermula sejak sedekad yang lalu.

Kredit Gambar: EA

Oleh sebab banyak independent developer yang dibeli oleh Electronic Arts, mereka telah memonopoli pelbagai jenis permainan video yang terkenal di dunia.

Apa yang terjadi selepas itu adalah mereka menjual permainan video yang tidak lengkap sepenuhnya kepada pelanggan dan menggunakan teknik loot box. Selepas pelanggan membeli permainan video tersebut, mereka terpaksa membayar lagi untuk mendapatkan sesuatu yang penting dalam permainan video tersebut.

Sebagai contoh, Electronic Arts telah mendapat hak ekslusif untuk mengeluarkan permainan video Star Wars daripada pihak Disney. Tidak semua watak yang terdapat di dalam permainan video itu boleh digunakan, kecuali mereka perlu bermain selama 40 jam untuk unlock watak tersebut.

Jika tidak, mereka perlu membayar sejumlah wang untuk mendapatkan watak tersebut. Perkara ini telah mendapat restu daripada pihak Disney sendiri.

Hal seperti ini tidak berlaku pada dekad yang lepas. Oleh yang demikian, ramai pengguna yang menggunakan produk Electronic Arts ini bengang dengan kaedah perniagaan yang mereka lakukan kerana hanya mementingkan keuntungan daripada kepuasan hati pelanggan.

Walaupun syarikat ini dibenci oleh pelanggan mereka, pendapatan Electronic Arts semakin bertambah dari tahun ke tahun dan syarikat ini mempunyai market capitalization sebanyak USD36 bilion.

Electronic Arts dipercayai akan menuruskan teknik perniagaan ini walaupun tidak digemari oleh pelanggan mereka.

Sumber Rujukan:

Tahukah anda bahawa saham Electronic Arts ada di pasaran saham Wall Street dan kita boleh beli dengan minimum 1 unit saja?

This image has an empty alt attribute; its file name is electronic-arts-may-2021-700x428.jpg
Sumber: Trading View

Harga saham Electronic Arts telah naik 19% dalam tempoh setahun, dan kos nak beli seunit adalah USD140 atau lebih kurang RM560 (tak termasuk brokerage fees).

Mulakan Pelaburan Saham Anda di Wall Street

Nak buat duit BERGANDA-GANDA  dalam pasaran saham?

40%, 100%? 200%? 

Wall Street adalah jawapannya. 

Saham Wall Street MAHAL? 

Dengan USD 250 (RM1,050), anda boleh membeli saham-saham patuh syariah PALING UNTUNG untuk suku pertama 2021 di Wall Street seperti:

  1. KOSS (USD 18.80): kenaikan 462%
  2. ICGN (USD 9.63): kenaikan 341%
  3. EYES (USD 7.42): kenaikan 282%
  4. LODE (USD 3.83): kenaikan 227%
  5. MVIS (USD 17.97): kenaikan 165%

Di Wall Street, tiada HAD keuntungan mahupun kerugian ye.

Saham BTBT naik sehingga 5382% pada awal 2021, saham BEEM naik mencecah 2161% pada penghujung 2020.

Cuma kena lah ingat  High RIsk, High Return. Jangan sampai terciduk pulak. 

Segalanya MUNGKIN di Wall Street. 

Daftar Webinar Saham Wall Street 3.0
bersama
Tuan Mukhriz Mangsor

Tarikh : 29 & 30 Mei 2021
Masa : 9.00 pagi – 5.00 petang
Platform: Zoom

Tunggu apa lagi?
GANDAKAN  wang anda sekarang di Wall Street! 

Dapatkan maklumat lanjut di Webinar Saham Wall Street.

Previous ArticleNext Article

Kajian Visa: Rakyat Malaysia Melancong Dengan Tujuan Lebih Jelas — Mengimbangkan Keselesaan, Perancangan Digital dan Keyakinan Pembayaran

Kuala Lumpur – Visa, pemimpin global dalam pembayaran, telah mendedahkan hasil penemuan baharu daripada kajian Tujuan Perjalanan Global 2026 edisi Malaysia, yang mendapati bahawa dalam gelombang kenaikan kos dan persekitaran global yang kian berubah, rakyat Malaysia tidak mengurangkan aktiviti perlancongan mereka – tetapi melakukannya dengan tujuan yang lebih nyata, mengutamakan destinasi yang lebih dikenali, merancang secara lebih praktikal dan memberikan lebih penekanan terhadap alat digital dan keyakinan pembayaran sebagai sebahagian daripada perjalanan pelancongan masing-masing.

Kajian  yang menjejak corak dan pilihan perjalanan global selama lebih 20 tahun ini, meninjau selidik lebih  daripada 47,000 responden di seluruh dunia, termasuk lebih daripada 17,000 responden di Asia Pasifik dan kira-kira seribu responden di Malaysia.

Melancong lebih dekat, berpandukan matlamat dan pengalaman

Rakyat Malaysia kini semakin cenderung melancong di rantau ini, dengan hampir lapan daripada sepuluh responden (78%) memilih Asia Pasifik sebagai rantau utama untuk dikunjungi. Jepun mendahului sebagai destinasi pilihan utama, diikuti oleh Thailand, Indonesia, China, dan Singapura.

Walaupun faktor kebiasaan merupakan pertimbangan utama, keputusan berkaitan pelancongan kini dibuat lebih berdasarkan tujuan. Tujuan bersantai kekal sebagai dorongan utama (48%), di samping meluangkan masa bersama keluarga dan rakan-rakan (40%) dan meneroka pengalaman baharu (31%). Kemampuan (36%) dan keselamatan (31%) juga memainkan peranan yang semakin penting untuk membentuk pilihan destinasi. Ini mencerminkan trend yang lebih luas, di mana pelancong kini mengimbangkan keselesaan dengan penerokaan, mengutamakan pengalaman yang bermakna dan terurus.

Pelancongan berasaskan minat juga semakin mendapat perhatian, dengan rakyat Malaysia menunjukkan minat untuk menghadiri acara global dalam tempoh dua atau tiga tahun akan datang, seperti menyaksikan temasya sukan antarabangsa secara langsung, konsert dan pesta seperti Piala Dunia FIFA 2026™, Formula 1™ dan K-Pop — dan sekali gus memperlihatkan pengalaman kini semakin menjadi faktor yang menyokong keputusan pelancongan.

Perancangan digital kini mencorakkan semula cara rakyat Malaysia melancong

Seiring dengan tingkah laku perjalanan yang semakin teliti dan bermatlamat, perancangan perjalanan juga semakin dipacu oleh platform digital.  Rakyat Malaysia menggunakan kaedah yang lebih tersusun — dengan tumpuan utama terhadap penginapan dan pengangkutan, di samping semakan insurans, keperluan visa dan keadaan destinasi sebelum berlepas.

Teknologi kecerdasan buatan (AI) kini pantas muncul sebagai sebahagian daripada proses ini, khususnya untuk menentukan keputusan perjalanan di peringkat awal. Dalam kalangan mereka yang menggunakan AI untuk merancang, 58 peratus memanfaatkannya untuk mencari destinasi baharu, manakala 54 peratus bergantung padanya untuk menyediakan jadual perjalanan. Pelancong juga menggunakan AI untuk membaca ulasan dan cadangan, dan juga membandingkan harga, menunjukkan bahawa alat digital bukan sahaja mengoptimumkan perjalanan — tetapi juga merupakan pengaruh yang semakin besar untuk menentukan destinasi pelancong, membantu mereka merancang dengan tahap ketelusan dan keyakinan lebih tinggi.

Selain perancangan, pembayaran juga menjadi sebahagian penting daripada persediaan perjalanan. Pelancong Malaysia secara proaktif menyemak kadar tukaran asing, penerimaan bayaran, keserasian kad dan keselamatan sebelum mereka berlepas — justeru menganggap pembayaran sebagai faktor penentu penting untuk pengalaman pelancongan yang lancar.

Pembayaran digital dan berasaskan kad terus memainkan peranan utama dalam cara rakyat Malaysia membuat pembayaran, dengan dompet mudah alih menjadi kaedah pembayaran yang paling banyak digunakan, manakala kad kekal sebagai alat pembayaran utama. Apabila para pelancong semakin bergantung kepada pilihan ini semasa merentasi sempadan, pembayaran digital yang lancar dan selamat merupakan faktor penting bagi memberikan keyakinan kepada rakyat Malaysia untuk berjalan, berbelanja dan meneroka dengan mudah di mana sahaja mereka pergi.

Merancang keperluan awal, memastikan fleksibiliti di destinasi

Pelancong Malaysia kini lebih strategik daripada segi cara mereka mengatur perjalanan mereka — dengan merancang keperluan lebih awal, sambil meninggalkan ruang untuk keputusan spontan. Penginapan (86%), insurans perjalanan (85%) dan pengangkutan ulang alik ke destinasi (76%) lazimnya ditempah lebih awal, memberikan jaminan sebelum berlepas.

Bagaimanapun, sebaik tiba di destinasi, rancangan pelancong kekal fleksibel. Makan minum, pengangkutan tempatan, dan pengalaman yang ingin dinikmati lazimnya ditentukan lebih hampir atau semasa perjalanan, mencerminkan pilihan mereka untuk menyesuaikan perancangan dalam waktu semasa. Secara keseluruhannya, tingkah laku ini mencerminkan pendekatan terhadap perjalanan yang semakin berubah — perancangan dilakukan untuk membina keyakinan dan sikap fleksibel untuk menambah baik pengalaman pelancongan.

Bagi destinasi pelancongan, perniagaan dan pengeluar, peralihan ini membuka peluang baharu untuk melibatkan pelancong Malaysia dalam seluruh proses perjalanan — daripada inspirasi dan perancangan kepada tempahan dan pengalaman di destinasi. Seiring peralihan yang lebih mengutamakan digital dan berasaskan tujuan, pembayaran lancar dan selamat memainkan peranan semakin penting untuk memudahkan perjalanan — demi mengurangkan kerenah dan memberikan keyakinan kepada pelancong untuk lebih bebas mengembara merentasi sempadan.

“Hasil kajian Tujuan Perjalanan Global terbaharu mengesahkan bahawa rakyat Malaysia tidak mengurangkan aktiviti pelancongan mereka — sebaliknya mereka merancang dan menikmatinya dengan lebih teliti dan berasaskan tujuan. Kami melihat lebih penekanan terhadap nilai, keselamatan dan pengalaman bermakna, memandangkan pelancong yang mengutamakan digital mengambil pendekatan lebih praktikal terhadap perancangan, dengan sokongan lebih besar daripada alat seperti AI. Apa yang penting sekarang adalah bagaimana kami dapat memudahkan pelancong di sepanjang perjalanan mereka — daripada penemuan dan perancangan kepada tempahan dan perbelanjaan — supaya mereka boleh meneroka, melakukan apa yang diminati dan mengembara dengan lebih yakin. Di sinilah pengalaman pembayaran yang lancar, selamat dan diterima secara meluas memainkan peranan kritikal, untuk membantu rakyat Malaysia bergerak merentasi sempadan dengan mudah di setiap peringkat perjalanan mereka,” kata Jason Phua, Ketua Pelanggan, Visa Malaysia.

Untuk mendapatkan kajian penuh Tujuan Perjalanan Global atau mengetahui lebih lanjut tentangnya, sila hubungi pasukan Strategi, Risikan dan Analitik Visa Asia Pasifik di APInsights&[email protected].

*Formula 1 ialah tanda dagang berdaftar yang dimiliki oleh Formula One Licensing B.V., anak syarikat Formula One Group.