Ekonomi

2022 Papar Momentum Sektor Korporat Seiring Pertumbuhan KDNK

KUALA LUMPUR, 14 Dis (Bernama) — Sektor korporat Malaysia terbukti memanfaatkan pertumbuhan keluaran dalam negara kasar (KDNK) yang kukuh pada 2022, dipacu oleh kesan asas rendah serta kerancakan aktiviti perniagaan yang merentasi pelbagai industri.

Malah, pemulihan rantaian bekalan yang terjejas sebelum ini serta aktiviti yang kembali cergas selepas pandemik, turut menjadi penggerak keseluruhan ekosistem sokongan pada tempoh sepanjang tahun ini.

Gabenor Bank Negara Malaysia Tan Sri Nor Shamsiah Yunus sebelum ini berkata prestasi kewangan syarikat serta perniagaan juga kekal baik sepertimana dipaparkan dalam prestasi KDNK bagi suku ketiga (S3) dengan pinjaman tertunggak meningkat sebanyak lima peratus manakala pertumbuhan bayaran balik pinjaman pula mengatasi pengagihan pinjaman.

Beliau berkata, pengagihan pinjaman juga terus mencatat pertumbuhan, terutama dalam sektor pembuatan dan perdagangan borong.

Tidak dinafikan, 2022 turut menyaksikan kelompok syarikat yang berdepan laluan mencabar, khususnya pengeluar sarung tangan getah akibat faktor harga jualan yang rendah, harga getah kurang menarik serta isu kekurangan tenaga pekerja.

Tahun pemulihan

Bagaimanapun Pensyarah Ekonomi Malaysia University of Science and Technology (MUST) Profesor Dr Geoffrey Williams, menyifatkan 2022 sebagai tahun pemulihan bagi kebanyakan sektor berikutan kesan asas yang rendah.

Beliau berkata ini memandangkan banyak sektor yang terbukti telah mendapat manfaat daripada pembukaan semula pasaran tempatan seperti segmen runcit, restoran dan pelancongan domestik.

“Susulan pembukaan pasaran antarabangsa, kita melihat peningkatan eksport membabitkan kebanyakan sektor dan pembuatan juga tidak terkecuali mendapat manfaatnya,” katanya.

Selain itu, sektor kewangan dan perbankan turut meraih manfaat daripada aspek peningkatan kadar pembayaran balik pinjaman serta kadar faedah yang lebih tinggi.

“Minyak dan gas (O&G) mendapat kesan baik daripada kenaikan harga minyak manakala Petroliam Nasional Bhd (Petronas) mencatatkan perolehan pendapatan lebih baik yang bukan setakat membantu dari segi subsidi, tetapi juga membolehkannya meningkatkan pelaburan dalam sektor O&G berkenaan,” katanya kepada Bernama.

Pendidikan tinggi swasta juga mencatat prestasi lebih baik pada tahun ini apabila sekatan pergerakan telah berakhir.

Namun, di sebalik senario memberangsangkan, terdapat beberapa sektor lain yang mencatat prestasi kurang memberangsangkan akibat kesan daripada sekatan pergerakan dan kekurangan tenaga kerja.

“Minyak sawit misalnya telah kehilangan pendapatan bernilai puluhan bilion ringgit akibat larangan berkaitan tenaga kerja serta sektor lain yang turut bergantung kepada pekerja terbabit seperti pembinaan dan pembuatan yang turut terjejas,” katanya.

Dalam pada itu, antara detik bermakna yang mewarnai sektor korporat pada tahun ini adalah kemunculan semula projek Battersea Power Station di London selepas menjalani proses transformasi dan dijadikan sebagai pejabat, hab beli-belah dan restoran selepas tidak aktif selama beberapa dekad.

Lebih bermakna lagi pada 13 Oktober lepas, Yang di-Pertuan Agong Al-Sultan Abdullah Ri’ayatuddin Al-Mustafa Billah Shah telah berkenan menyempurnakan majlis pembukaan bangunan ikonik bernilai 9 bilion pound Britain (1 pound=RM5.38) yang pernah berperanan sebagai loji janakuasa daripada sumber arang batu.

Tumpuan kepada ESG 

Pandemik telah berperanan sebagai pengajaran bermanfaat kepada syarikat untuk memastikan perniagaan sentiasa kompetitif agar dapat bertahan daripada kejutan ekonomi selain tampil mampan dalam jangka panjang.

Sehubungan itu, usaha-usaha untuk menggunapakai agenda alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) seperti inisiatif hijau, pelaporan kemampanan, kenderaan elektrik (EV) dan tenaga boleh baharu telah mendominasi pasaran melalui sokongan daripada kerajaan dan agensinya.

Syarikat berkaitan kerajaan (GLC) terkemuka seperti syarikat minyak negara, Petronas serta gergasi tenaga iaitu Tenaga Nasional Bhd melaksanakan inisiatif awal di negara ini dan sedang melalui tempoh peralihan dalam bidang masing-masing.

CIMB Group Holdings Bhd yang berada pada kedudukan keempat bagi bank di seluruh dunia dari segi prestasi ESG, telah meningkatkan komitmen kewangan mampan sebanyak dua kali ganda kepada RM60 bilion menjelang 2024 selepas mencapai sasaran RM30 bilion pada separuh pertama 2022 yang juga dua tahun lebih awal daripada dijadualkan.

Menurut Tinjauan Pelaporan Kemampanan Dwitahunan 2022 oleh syarikat perakaunan KPMG, sebanyak 97 peratus daripada 100 syarikat teratas di Malaysia telah menyertakan data kemampanan dalam laporan tahunan masing-masing.

Laporan melibatkan 58 negara itu turut menunjukkan Malaysia mendahului 10 negara terbaik dari segi peratusan 100 syarikat teratas yang menyertakan maklumat kemampanan dalam laporan kewangan tahunan.

M&A bernilai tinggi

Susulan pandemik, aktiviti penggabungan dan pengambilalihan (M&A) di negara ini agak kukuh apabila banyak janji niaga bernilai tinggi berjaya dilaksanakan pada tahun ini, termasuk langkah Amanat Lebuhraya Rakyat Bhd untuk mengambil alih empat lebuh raya utama di Lembah Klang bernilai RM5.5 bilion.

Pengambilalihan itu syarikat konsesi tol lebuh raya — Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd (Sprint), Syarikat Mengurus Air Banjir & Terowong Sdn Bhd (Smart), Lingkaran Trans Kota Holdings Sdn Bhd (Litrak) dan KESAS Sdn Bhd adalah daripada Gamuda Bhd, Lingkaran Trans Kota Holdings Bhd dan Kumpulan Perangsang Selangor Bhd.

Selain itu, pelaksanaan M&A utama turut melibatkan pengambilalihan pengeluar gula-gula getah terbesar Malaysia, Cocoaland Holdings Bhd oleh Fraser and Neave Holdings Bhd bernilai RM488.15 juta serta penggabungan Malaysia Building Society Bhd-Malaysian Industrial Development Finance Bhd yang dijangka selesai pada suku pertama tahun depan.

Pasaran turut menyaksikan penggabungan mega membabitkan Axiata Group Bhd, Telenor Asia Pte Ltd dan Digi.com Bhd bagi operasi telekomunikasi, Celcom Axiata Bhd dan Digi.

Apabila selesai, Axiata dan syarikat induk Digi, Telenor memegang pemilikan yang sama, masing-masing sebanyak 33.1 peratus dalam syarikat baharu digabungkan yang dicadangkan sebagai Celcom Digi Bhd.

IHH Healthcare Bhd pula bersedia meneruskan tawaran terbuka untuk membeli tambahan kepentingan sebanyak 26 peratus dalam penyedia perkhidmatan penjagaan kesihatan India, Fortis Healthcare Ltd sekiranya menerima kelulusan daripada pengawal selia pasaran modal dan mahkamah.

IHH ialah pemegang saham terbesar dalam Fortis dengan kepentingan ekuiti sebanyak 31.17 peratus, yang diperoleh melalui peruntukan terpilih pada November 2018.

Penyenaraian baharu di bursa saham

Bursa Malaysia menyaksikan sebanyak 34 tawaran awam permulaan (IPO) baharu setakat 30 Nov 2022 berbanding 28 pada 2021.

Daripada sejumlah 34 penyenaraian baharu itu, empat telah disenaraikan di Pasaran Utama berbanding lima pada 2021 manakala masing-masing 25 di Pasaran ACE (11 pada 2021) dan lima di Pasaran LEAP (12 pada 2021).

Antara syarikat itu ialah Senheng New Retail Bhd, Farm Fresh Bhd, AME REIT dan Unitrade Industries Bhd.

Bagi tempoh sehingga 30 Nov 2022, Farm Fresh mengungguli IPO terbesar dengan permodalan pasaran sebanyak RM2.51 bilion.

Selain itu, menurut kemas kini Nota Amalan 17 (PN17) dan Nota Panduan 3 (GN3), sebanyak 28 syarikat telah diklasifikasikan di bawah status PN17 dan GN3 setakat 2 Nov 2022, mewakili 2.98 peratus daripada sejumlah 941 syarikat yang disenaraikan di Pasaran Utama dan Pasaran ACE Bursa Securities.

Syarikat seperti Airasia X Bhd, Alam Maritim Resources Bhd, Asia Media Group Bhd, Barakah Offshore Petroleum Bhd, Bertam Alliance Bhd mewakili lima syarikat PN17 teratas yang tersenarai di pasaran utama manakala Southern Score Builders Bhd (sebelum ini dikenali sebagai G Neptune Bhd) adalah antara syarikat GN3 di pasaran ACE.

Status PN17 dikeluarkan kepada syarikat yang mengalami masalah kewangan dan tersenarai di Pasaran Utama Bursa Malaysia manakala GN3 bersamaan dengan PN17 tetapi bagi syarikat disenaraikan di Pasaran ACE.

Meneruskan kemajuan pertumbuhan pada 2023

Sementara itu, Pensyarah Putra Business School Profesor Madya Dr Ahmed Razman Abdul Latiff berkata walaupun prospek ekonomi global bagi 2023 diunjur lebih perlahan berbanding tahun ini, pertumbuhan ekonomi pada 2023 bagi negara Asia dijangka lebih tinggi daripada negara-negara lain di seluruh dunia.

Menurutnya, pertumbuhan KDNK Malaysia untuk 2023 diunjur sekitar empat hingga lima peratus.

“Sektor korporat akan meneruskan kemajuan pertumbuhan mereka dan harus memanfaatkan ratifikasi oleh kerajaan baru-baru ini ke atas dua perjanjian perdagangan bebas terbesar — Perkongsian Ekonomi Komprehensif Serantau (RCEP) dan Perjanjian Komprehensif dan Progresif bagi Perkongsian Trans-Pasifik (CPTPP) dengan meneroka pasaran baharu serta mengembangkan produk dan perkhidmatan mereka, mengambil kesempatan daripada ringgit yang kompetitif,” katanya.

Ekonomi Malaysia berkembang 14.2 peratus pada suku ketiga 2022 dipacu oleh pengembangan berterusan dalam permintaan domestik, pemulihan kukuh pasaran pekerja, eksport elektrik dan elektronik (E&E) dan bukan E&E yang teguh serta sokongan dasar yang berterusan. 

Secara keseluruhan, KDNK berkembang sebanyak 9.3 peratus dalam tempoh sembilan bulan pertama 2022.

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/2022-papar-momentum-sektor-korporat-seiring-pertumbuhan-kdnk/

Previous ArticleNext Article

Pelaburan Automotif Di Kulim: Lebih 5,000 Porsche Cayenne Dipasang, Apa Manfaatnya Kepada Ekonomi Malaysia?

Bila dengar cerita Porsche Cayenne dipasang di Kulim, mesti ada yang terus terfikir, “Eh, Porsche pun pasang dekat Malaysia?”

Apabila kita bercakap tentang pelaburan asing, perkara pertama yang sering terlintas ialah jumlah modal yang dibawa masuk ke Malaysia.

Namun, pelaburan berkualiti bukan sekadar tentang berapa bilion ringgit yang dilaburkan. Persoalan yang lebih penting ialah: Apa yang Malaysia dapat dalam jangka panjang?

Adakah pelaburan tersebut mewujudkan pekerjaan berkemahiran tinggi? Adakah syarikat tempatan mendapat peluang menjadi vendor? Adakah teknologi dan kepakaran baharu dapat dipindahkan kepada tenaga kerja tempatan?

Lawatan teknikal Menteri Kewangan II, YB Senator Datuk Seri Amir Hamzah Azizan, ke fasiliti Inokom di Kulim pada 14 September 2026 memberikan gambaran tentang bagaimana pelaburan dalam sektor automotif boleh menyumbang kepada pembangunan keupayaan industri tempatan.

Inokom Kulim: Hab pemasangan automotif bernilai strategik

Menurut Kementerian Kewangan, Inokom mengendalikan sebuah hab pemasangan automotif seluas 200 ekar di Kulim, Kedah.

Fasiliti ini kini menghimpunkan 7 jenama dan 29 model kenderaan, dengan jumlah lebih 530,000 unit kenderaan telah dipasang sejak mula beroperasi.

Selain memenuhi permintaan pasaran tempatan, operasi Inokom turut mempunyai orientasi eksport, dengan kadar eksport mencecah 20%.

Angka ini menunjukkan bahawa aktiviti pemasangan kenderaan di Malaysia bukan semata-mata untuk pasaran domestik. Ia juga berpotensi menjadi sebahagian daripada rangkaian pengeluaran automotif antarabangsa.

Porsche di Kulim: Daripada pemasangan kepada pemindahan kepakaran

Antara fasiliti yang menjadi tumpuan lawatan ialah kilang pemasangan Porsche, yang merupakan fasiliti pemasangan pertama Porsche di luar Eropah.

Fasiliti ini dilancarkan pada 2022 dan diperluas kepada keluasan 11,000 meter persegi pada 2024 bagi menyokong pemasangan model Porsche Cayenne S E-Hybrid Coupé.

Menurut Kementerian Kewangan, sehingga Mac 2026, lebih 5,000 unit model tersebut telah dipasang di Kulim.

Persoalannya, apakah nilai sebenar di sebalik angka 5,000 unit ini?

Dalam industri automotif, pemasangan kenderaan berjenama premium memerlukan tenaga kerja yang mempunyai kemahiran teknikal, kawalan kualiti, kejuruteraan proses dan pemahaman terhadap piawaian pengeluaran global.

Ini bermakna manfaat pelaburan tidak semestinya terhad kepada nilai kenderaan yang dihasilkan. Ia juga boleh merangkumi pembangunan kemahiran, pengalaman operasi dan keupayaan tenaga kerja tempatan untuk mengendalikan proses pengeluaran yang lebih kompleks.

100% tenaga kerja rakyat Malaysia

Satu lagi perkara yang diketengahkan dalam lawatan tersebut ialah tenaga kerja Inokom yang terdiri daripada 100% rakyat Malaysia.

Kementerian Kewangan turut berkongsi kisah Eisqil Yuliana, yang memulakan kerjaya melalui program PROTÉGÉ Sime pada 2019 sebelum menyertai Inokom sebagai jurutera proses.

Beliau kini mengetuai bahagian Kejuruteraan di Porsche Production Plant.

Kisah ini menggambarkan salah satu aspek penting pelaburan berkualiti, iaitu pembangunan bakat tempatan.

Pelaburan asing yang disertai peluang latihan, pengalaman teknikal dan laluan kerjaya boleh membantu meningkatkan keupayaan tenaga kerja Malaysia. Dalam jangka panjang, kemahiran ini berpotensi digunakan bukan sahaja dalam satu kilang, tetapi juga dalam keseluruhan ekosistem industri automotif.

Namun, untuk menilai kesan sebenar kepada pasaran buruh, data seperti jumlah pekerjaan berkemahiran tinggi, pertumbuhan gaji, peluang kenaikan pangkat dan jumlah tenaga kerja yang menerima latihan khusus juga perlu dilihat.

RM3 bilion kepada vendor tempatan

Pelaburan dalam sektor automotif turut memberi kesan kepada syarikat-syarikat yang berada di luar kawasan kilang.

Menurut Kementerian Kewangan, kira-kira RM3 bilion telah disumbangkan kepada vendor tempatan, merangkumi komponen, logistik dan pelbagai perkhidmatan sokongan.

Inilah antara aspek penting dalam konsep kesan pengganda ekonomi.

Sebuah kilang automotif bukan hanya memerlukan pekerja di barisan pemasangan. Ia juga memerlukan pembekal komponen, syarikat logistik, perkhidmatan penyelenggaraan, pengurusan gudang, kawalan kualiti dan pelbagai perkhidmatan sokongan yang lain.

Apabila lebih banyak perolehan disalurkan kepada syarikat tempatan, peluang untuk perusahaan kecil dan sederhana berkembang turut terbuka.

Bagaimanapun, nilai RM3 bilion tersebut perlu difahami mengikut skopnya. Ia merujuk kepada sumbangan kepada vendor tempatan yang dinyatakan oleh kementerian, dan tidak semestinya sama dengan nilai tambah bersih kepada ekonomi Malaysia atau keuntungan yang diperoleh oleh vendor.

Mengapa pemindahan teknologi penting?

Malaysia telah lama terlibat dalam industri pemasangan automotif. Tetapi cabaran utama adalah bagaimana untuk bergerak daripada aktiviti pemasangan kepada aktiviti yang mempunyai nilai tambah lebih tinggi.

Dalam konteks ini, pelaburan berkualiti boleh dinilai melalui beberapa persoalan:

  1. Adakah syarikat tempatan mendapat peluang membekalkan komponen bernilai tinggi?
  2. Adakah tenaga kerja Malaysia menguasai teknologi dan proses pengeluaran baharu?
  3. Adakah lebih banyak aktiviti kejuruteraan, reka bentuk dan penyelidikan boleh dibangunkan di Malaysia?
  4. Adakah vendor tempatan mampu memenuhi piawaian pengeluar antarabangsa?
  5. Adakah syarikat tempatan berpeluang berkembang daripada pembekal biasa kepada pembekal strategik dalam rantaian bekalan global?

Semakin banyak aktiviti bernilai tinggi dapat dijalankan di Malaysia, semakin besar potensi pelaburan tersebut untuk meningkatkan produktiviti dan daya saing industri tempatan.

GEAR-uP dan pendekatan capital-to-capabilities

Kementerian Kewangan mengaitkan perkembangan ekosistem Inokom dengan pendekatan capital-to-capabilities melalui program GEAR-uP di bawah kerangka Ekonomi MADANI.

Secara asasnya, pendekatan ini menekankan bahawa modal dan pelaburan perlu digunakan untuk membina keupayaan negara.

Ini termasuk memperkukuh sektor strategik, meningkatkan kemahiran tenaga kerja, memindahkan pengetahuan dan membuka peluang kepada syarikat tempatan untuk naik ke rantaian nilai.

Dalam sektor automotif, matlamatnya bukan sekadar menghasilkan lebih banyak kenderaan. Ia juga berkaitan dengan keupayaan untuk menghasilkan produk dan perkhidmatan yang lebih kompleks, meningkatkan standard industri serta membina syarikat tempatan yang lebih berdaya saing.

Apa yang perlu diperhatikan selepas ini?

Perkembangan Inokom di Kulim menunjukkan bagaimana pelaburan automotif boleh dikaitkan dengan pekerjaan, vendor tempatan dan keupayaan industri.

Namun, untuk mengukur kejayaan pelaburan secara menyeluruh, beberapa indikator penting perlu dipantau dari semasa ke semasa:

  • Nilai tambah domestik: Berapa banyak nilai ekonomi yang benar-benar dihasilkan di Malaysia?
  • Kandungan tempatan: Berapa besar bahagian komponen dan perkhidmatan yang diperoleh daripada vendor tempatan?
  • Produktiviti pekerja: Adakah kemahiran dan produktiviti tenaga kerja meningkat?
  • Gaji dan kerjaya: Adakah pekerjaan yang diwujudkan menawarkan pendapatan serta laluan kerjaya yang lebih baik?
  • Keupayaan vendor: Adakah syarikat tempatan berjaya memasuki rantaian bekalan global?
  • Aktiviti bernilai tinggi: Adakah Malaysia semakin terlibat dalam kejuruteraan, pembangunan teknologi dan penyelidikan automotif?

Kesemua indikator ini membantu membezakan antara pelaburan yang sekadar menambah kapasiti pengeluaran dengan pelaburan yang turut membina asas ekonomi untuk jangka panjang.

Pelaburan bukan sekadar angka modal

Daripada fasiliti pemasangan Porsche di Kulim kepada vendor tempatan dan tenaga kerja Malaysia, kesan sesuatu pelaburan perlu dilihat secara lebih luas.

Jumlah unit yang dipasang, nilai pelaburan dan kadar eksport memang penting. Tetapi nilai strategiknya juga terletak pada keupayaan untuk membangunkan bakat, memperkukuh syarikat tempatan dan meningkatkan kedudukan Malaysia dalam rantaian nilai global.

Kerana pada akhirnya, pelaburan yang memberi kesan jangka panjang bukan sekadar membina kilang. Ia membina kemahiran, syarikat, teknologi dan peluang ekonomi untuk generasi seterusnya.