Ekonomi

ADB Naikkan Unjuran Pertumbuhan Ekonomi Malaysia Kepada 4.6 Peratus

KUALA LUMPUR: Pertumbuhan ekonomi Malaysia dijangka berkembang sebanyak 4.6 peratus sebelum meningkat sedikit kepada 4.7 peratus pada 2027, menurut Bank Pembangunan Asia (ADB).

Angka ini lebih baik berbanding unjuran ADB pada Disember sebanyak 4.3 peratus.

ADB dalam laporan terbaharu Tinjauan Pembangunan Asia berkata, kesan yang tertangguh daripada reformasi cukai serta langkah perdagangan yang lebih ketat diperkenalkan pada 2025 dijangka memberikan impak kepada ekonomi dalam jangka terdekat.

“Menjelang 2027, walaupun cabaran luaran mungkin berterusan, inisiatif yang dirancang di bawah Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK13) dijangka menyokong pertumbuhan,” kata laporan itu.

Unjuran ADB ini selari dengan Bank Dunia, Bank Negara Malaysia (BNM) dan unjuran rasmi kerajaan.

BNM mengunjurkan ekonomi Malaysia berkembang antara empat hingga lima peratus, manakala unjuran Kementerian Kewangan adalah sekitar empat hingga 4.5 peratus.

Bank Dunia semalam menaikkan unjuran kepada 4.4 peratus daripada 4.1 peratus.

Ekonomi Malaysia berkembang sebanyak 5.2 peratus pada 2025, melebihi unjuran rasmi awal antara empat hingga 4.8 peratus.

ADB menyatakan bahawa pertumbuhan ekonomi Malaysia akan disokong oleh pelaburan besar berjumlah RM611 bilion, namun memberi amaran mengenai risiko penurunan yang ketara sekiranya konflik di Asia Barat berlarutan.

Sementara itu, inflasi dijangka kekal terkawal, memandangkan kesan limpahan daripada reformasi dasar fiskal setakat ini masih dapat dibendung.

Namun, tekanan kenaikan mungkin datang daripada pelarasan tarif serta kesan tertangguh daripada cukai jualan dan perkhidmatan (SST) yang lebih tinggi.

Selain itu, kenaikan harga minyak boleh meningkatkan kos pengeluaran dan akhirnya membawa kepada harga barangan yang lebih tinggi.

Inflasi diunjurkan pada 1.8 peratus pada 2026 dan 1.9 peratus pada 2027.

Sementara itu, ringgit dijangka mengukuh, dengan purata sedikit melebihi paras RM4 berbanding dolar Amerika Syarikat (AS), mencerminkan keyakinan yang lebih kukuh terhadap ekonomi domestik dan persekitaran pelaburan.

Ringgit yang lebih kukuh boleh mengurangkan kos import bagi sektor yang dipacu domestik, namun mungkin memberi cabaran kepada industri eksport yang pendapatannya banyak dalam dolar AS.

Prospek perniagaan pula kekal optimistik secara berhati-hati, dengan keadaan semakin stabil selepas ketidaktentuan pada pertengahan 2025 dan firma melaporkan pemulihan pengeluaran serta kos yang lebih terkawal, berdasarkan Tinjauan Kecenderungan Perniagaan suku pertama 2026.

Langkah kerajaan untuk mengurangkan risiko termasuk peruntukan tambahan RM2.5 bilion bagi dana perusahaan kecil dan sederhana (PKS) bank pusat serta peralihan yang dirancang ke arah pembiayaan berjamin sebanyak RM10 bilion.

Penggunaan domestik dijangka kekal berdaya tahan, disokong oleh pertumbuhan pekerjaan dan pendapatan, selain pelarasan gaji penjawat awam selain program bantuan sosial yang menyediakan antara RM50 hingga RM200 kepada penerima yang layak.

Namun begitu, kenaikan harga akibat kesan tertangguh daripada peluasan SST mungkin mengehadkan perbelanjaan budi bicara, manakala peningkatan beban subsidi bahan api telah mendorong pengurangan kuota bahan api bersubsidi bulanan daripada 300 kepada 200 liter bagi setiap warganegara.

Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.