8 Kesilapan Pemilik Bisnes Yang Boleh Menyebabkan Syarikat Gulung Tikar

Untuk memulakan sebuah bisnes tidak mudah. Perancangan yang rapi diperlukan. Namun, untuk mengekalkan perniagaan sedia ada lebih susah.

Ramai yang anggap menjadi pemilik bisnes atau usahawan ini nampak cool dan kaya. Tapi, ramai tak tahu banyak syarikat yang gulung tikar akibat kesilapan pemilik bisnes sendiri.

Banyak faktor yang menyebabkan bisnes gulung tikar. Harapnya selepas membaca perkongsian ini, anda sebagai pemilik bisnes dapat hindari kesilapan kesilapan ini.

Jom kita tengok 8 kesilapan yang dilakukan oleh seorang pemilik bisnes ini sehingga menyebabkan syarikat gulung tikar.

1. Tidak Fokus

Fokus sangat penting untuk mereka yang memiliki bisnes. Hilang sahaja fokus, boleh dianggap hilang juga bisnes tersebut. Jadi, berikan sepenuh tumpuan kepada bisnes anda.

Apabila buka beberapa buah syarikat, kita akan hilang fokus terhadap setiap syarikat kerana terlalu banyak yang perlu dilihat.

2. Tidak Konsisten

Buat semakan berkala terhadap laporan perniagaan anda. Analisa laporan perniagaan anda dan lihat mana-mana kekurangan yang boleh dibaiki serta ambil tindakan.

3. Menjadi Terlalu Berani

Asal nampak peluang, kita terus grab, akibatnya kita kerugian besar kerana mengabaikan risk assessment dengan terperinci. Sepatutnya kena buat dulu kajian mendalam atau buat analisis SWOT terlebih dahulu.

4. Menjadi Terlalu Pandai

Apabila kita merasakan yang kita ini terlalu pandai dan menidakkan idea talent yang ada di dalam syarikat yang dibina menyebabkan syarikat terlepas peluang-peluang keemasan untuk dikembangkan.

5. Tidak Menyediakan Talent Management Model

Tiada sebarang usaha berterusan dibuat untuk merekrut bakat yang belum berada dan sedang berada dalam syarikat, akibatnya talent yang ada keluar, talent yang nak masuk tak dapat dibawa. Ini merupakan satu kerugian besar buat syarikat.

6. Over Spending

Kita telah melanggar peraturan sendiri apabila membelanjakan hampir 40% dari reserve untuk membuka bisnes baru. Sepatutnya hanya guna sebanyak 10% paling maksimum.

Takut nanti yang dikejar tak dapat, yang dikendong berciciran.

7. Tidak Mendengar Nasihat

Kita sebenarnya memerlukan mentor untuk memberikan nasihat, sebagai contoh ada yang menasihatkan bahawa kita sedang berkembang dengan terlalu laju. Kelajuan itu dapat membunuh dalam bisnes.

Tidak salah untuk berkembang dengan laju tetapi kita juga perlu laju catch up dengan perkembangan situasi semasa.

8. Bertahan Sehingga Tak Tahan

Ada bisnes secara atas kertasnya sudah patut ditutup sejak awal tahun lagi, namun sikap optimistik mahu bertahan akhirnya membawa kepada tambahan modal yang besar dan akhirnya ianya terpaksa juga ditutup. Jika ditutup awal, kadar kerugian dapat dikurangkan.

Kesimpulan

Sepandai mana pun kita dalam bisnes, adakala kita sanggup melanggar peraturan kita sendiri kerana kita fikir kita sudah cukup masak untuk tengok bisnes itu pergi jauh. Akhirnya kita sedar, bahawa segalanya perlu diterjemahkan melalui angka.

Jika bisnes tidak bawa untung malah merugikan, maka wajib ianya ditutup. Semoga anda jangan murung selepas
membaca tulisan ini. Sekadar perkongsian buat semua pengusaha bisnes supaya tidak lakukan kesilapan yang sudah kita lakukan.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

ACCA Sarankan Pendekatan Berperingkat Untuk Tingkat Ambang Pengecualian Audit

KUALA LUMPUR, 13 Mac (Bernama) — Persatuan Akauntan Bertauliah Berkanun (ACCA) menyarankan pendekatan berperingkat terhadap cadangan meningkatkan ambang pengecualian audit, yang tidak memerlukan syarikat yang mempunyai perolehan tahunan kurang daripada RM3 juta untuk diaudit secara berasingan.

ACCA dalam kenyataan hari ini berkata, ia mencadangkan pendekatan berperingkat terhadap peningkatan kepada RM3 juta daripada paras semasa RM100,000 dalam tempoh lima tahun, bermula dengan ambang RM500,000.

 Ketua Portfolio Maritim Asia Tenggara ACCA Andrew Lim berkata pendekatan berperingkat akan membolehkan pihak berkepentingan mempunyai ruang dan masa untuk menyelaras dan memberikan respons terhadap kuasa pasaran yang berubah-ubah. 

Beliau turut menekankan mengenai persepsi yang tidak tepat terhadap nilai audit, sambil menjelaskan bahawa pengendalian audit bebas telah sebati dengan beban pentadbiran.

“Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) dan pengawal selia lain perlu menonjolkan kepentingan dan manfaat audit kepada kedua-dua syarikat itu sendiri dan pihak yang mereka berurusan seperti bank, pihak berkuasa cukai atau pemiutang utama,” kata Lim.

“Dengan peningkatan yang mendadak dan signifikan, terdapat risiko yang ketara oleh sebab yang tidak dirancang,” kata Lim.

Beliau berkata ACCA berharap SSM akan melanjutkan tempoh rundingan dan mengadakan sesi libat urus dengan semua pihak yang terkesan dengan perubahan yang dicadangkan agar mereka berpeluang untuk berkongsi pandangan.

ACCA berkata pihaknya turut bimbang dengan peningkatan mendadak dan signifikan bagi ambang pengecualian audit yang mungkin mengurangkan daya tarikan profesion perakaunan, terutama untuk bakat muda.

Ia turut menekankan mengenai tempoh masa yang singkat untuk rundingan dengan ahli dan pihak berkepentingan lain.

— BERNAMA