Bisnes

Majlis Pemulihan Negara Cakna Kelangsungan PKS Dalam Transisi Fasa Endemik

KUALA LUMPUR, 4 Nov (Bernama) — Sektor perusahaan kecil dan sederhana (PKS) masih bergelut untuk pulih dalam transisi endemik selepas menghadapi pelbagai cabaran selepas tidak beroperasi  kira-kira dua tahun akibat COVID-19.

Antara cabaran utama adalah ketidaktentuan persekitaran semasa global yang mendorong kenaikan harga barangan, tarif elektrik serta inflasi, sekali gus menyukarkan sektor ini untuk kekal berdaya saing.

Permasalahan usahawan terbabit bagaimanapun mendapat perhatian Majlis Pemulihan Negara (MPN) yang cakna dengan cabaran dihadapi PKS, khususnya yang mengalami masalah aliran tunai susulan peningkatan Kadar Dasar Semalaman (OPR) serta bebanan hutang yang tinggi.

Ketua Pegawai Eksekutif Sekretariat MPN Tan Sri Sulaiman Mahbob berkata sektor PKS ternyata paling teruk terjejas berbanding syarikat multinasional yang mempunyai pilihan beralih ke negara lain selain kos pekerja yang lebih rendah. 

Justeru, MPN mengetengahkan beberapa cadangan kepada kerajaan dalam usaha membantu usahawan PKS ini untuk kembali bangkit termasuk memudahkan pinjaman serta memperkenalkan moratorium khas kepada PKS selaku tunjang ekonomi negara dengan menyumbang sebanyak 37.4 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar pada 2021.

Beberapa PKS yang ditemui turut menyambut baik inisiatif seperti pemberian moratorium dan kemudahan pinjaman yang dapat meringankan beban kewangan mereka.

Pemilik Taska Oren Enterprise, Norafizah Md Hassan yang mengusahakan pusat penjagaan kanak-kanak di tujuh cawangan sekitar Lembah Klang, mengakui syarikatnya masih dihimpit masalah aliran tunai dan dalam fasa pemulihan.

“Sejak Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dimulakan pada Mac 2020, pendapatan merosot sebanyak 50 peratus apabila ada ibu bapa memilih untuk tidak menghantar anak kerana bekerja dari rumah.

“Sebelum COVID-19, ramai ibu bapa menghantar anak mereka untuk sehari penuh, namun sekarang tidak menentu dan secara ad-hoc manakala bayaran pula adalah harian (bukan bulanan). Ini menyebabkan pendapatan kami berkurangan,” katanya kepada Bernama.

Keadaan itu memberi kesan ke atas syarikat yang telah beroperasi sejak 2004 dan menyebabkannya mempunyai tunggakan termasuk penyewaan premis, bil api dan air selain caruman Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pekerja berikutan keutamaannya adalah gaji untuk 42 pekerjanya.

Sehubungan itu, Norafizah menyifatkan pemberian moratorium itu sebagai wajar dalam membantu syarikat mengalami masalah aliran tunai.

“Bagaimanapun, lebih wajar lagi sekiranya pihak bank menawarkan moratorium tanpa faedah serta tidak melanjutkan tempoh pembiayaan lebih panjang yang boleh memberi kesan kepada prestasi syarikat,” katanya.

Sementara itu, Natrah Noor yang mengusahakan kemudahan inap desa Teluk Cempedak Inn Maya Abaya di Kuantan, Pahang, berkata beliau berdepan cabaran mengekalkan momentum perniagaan dan meneruskan operasi harian.

Malah, perniagaan itu pernah ditutup ketika PKP kerana masalah aliran tunai dan terpaksa menggunakan wang simpanan selain bernasib baik mendapat kemudahan pinjaman bank berjumlah RM75,000 untuk membiayai kos operasi serta gaji pekerja.

Natrah berkata, perniagaannya kembali bernafas selepas sempadan negara dibuka pada 1 April lepas dan kemudahan penginapannya itu menerima jumlah pelancong yang tinggi.

“Meskipun sektor pelancongan kian rancak, jumlah pelancong tidak lagi sama seperti sebelum COVID-19.

“Jika sebelum ini semua bilik habis ditempah ketika cuti sekolah, sekarang sebaliknya kerana sentimen pengguna yang lebih berhati-hati dalam berbelanja,” katanya.

Beliau bertindak menambah pekerja bagi tujuan promosi yang membantu peningkatan jualan sebanyak 30 peratus, namun kini berdepan masalah kenaikan kos yang ketara.

Huspalita Hussain Arif yang juga pemilik bakeri, Cheesylogy Enterprise, berkata walaupun perniagaan telah kembali beroperasi seperti biasa, kenaikan harga bahan mentah yang amat mendadak memberi kesan besar kepada keseluruhan perniagaannya.

“Jualan seperti biasa namun keuntungan kami merosot sebanyak 20-30 peratus kerana kenaikan harga bahan mentah dan tarif elektrik. Ini ditambah pula dengan pelaksanaan kadar gaji minimum sebanyak RM1,500 yang memberi impak kepada syarikat,” katanya.

Beliau berkata, corak perbelanjaan pelanggan juga telah berubah apabila tidak lagi rancak berbelanja seperti sebelum pandemik berikutan inflasi.

Huspalita yang memulakan perniagaan sejak 2016, menggunakan wang simpanan untuk menampung keperluan perniagaan.

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/majlis-pemulihan-negara-cakna-kelangsungan-pks-dalam-transisi-fasa-endemik/

Previous ArticleNext Article

ZUS Coffee Raih Pelaburan Bernilai RM250 Juta Untuk Pengembangan Global


KUALA LUMPUR, 10 Sept (Bernama) — Rangkaian kopi tempatan yang didayakan teknologi, ZUS Coffee meraih pelaburan bernilai RM250 juta daripada sebuah konsortium yang merangkumi KV Asia Capital, Retirement Fund Inc (KWAP) dan Kapal Api Group.

Ernst & Young Malaysia bertindak sebagai penasihat penggabungan dan pengambialihan untuk transaksi tersebut.

Dalam satu kenyataan hari ini,  ZUS Coffee berkata kerjasama dan pelaburan baharu itu menandakan lembaran baharu serta sebagai sebagai batu loncatan untuk pertumbuhan syarikat. 

ZUS Coffee kini mengendalikan 600 kedai kopi serantau dan terus mengembangkan portfolionya di Malaysia.

“Dengan memanfaatkan ekuiti jenama yang kukuh dan asas pelanggan setia, ZUS Coffee kini memberi tumpuan untuk menjadi jenama antarabangsa. Pada masa ini, ZUS Coffee mengendalikan 50 kedai di Filipina dan menyasar untuk menjadi peneraju pasaran di sana dalam tempoh tiga tahun akan datang.

“Pelancaran pasaran akan datang, Singapura dan Brunei dirancang antara September dan akhir tahun,” kata syarikat itu.

ZUS Coffee juga giat mencari bakal rakan kongsi lain dalam pasaran antarabangsa dan menjangka mampu menjangkau lebih ramai pelanggan merentasi geografi baharu pada 2025.

Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Ian Chua yang teruja dengan pelaburan dan kerjasama baharu itu berkata syarikat berharap untuk terus memperkukuh rancangan pengembangan antarabangsanya.  

“Kerjasama ini bukan sahaja akan mengembangkan perniagaan teras kopi kami tetapi juga menyokong kemasukan kami dalam pasaran barangan pengguna cepat laris (FMCG),” katanya.

Ketua Pegawai Pelaburan KWAP Hazman Hilmi Sallahuddin berkata dana persaraan itu berbangga untuk bekerjasama dengan KV Asia Capital (firma ekuiti persendirian bertumpu Asia Tenggara) dan Kapal Api Group untuk menyokong fasa pertumbuhan ZUS Coffee yang seterusnya.

“Di peringkat tempatan, tumpuan kami adalah untuk membantu ZUS Coffee mengukuhkan kehadirannya melalui rangkaian kedai yang diperluas dan menyumbang kepada komuniti melalui penciptaan pekerjaan dan inisiatif tempatan.

“Sementara di peringkat antarabangsa, kami teruja untuk membantu jenama itu dalam mengembangkan jejak globalnya, meningkatkan lagi ZUS Coffee dan Malaysia di persada dunia,” katanya.

— BERNAMA