Bagaimana Duit Boleh Beli Bahagia

[ba.ha.gia] | بهاݢيا

Definisi : 1. Suasana senang dan aman, aman damai serta gembira: maka hiduplah mereka berdua dgn aman ~; 2. = berbahagia beruntung: moga-moga ~lah engkau kelak; membahagiakan membuat bahagia, mendatangkan bahagia: tidak sanggup ia ~ suaminya; kebahagiaan perasaan bahagia, kesenangan hidup, kemujuran, keberuntungan: membanting tulang kerana hendak memberi ~ kpd isterinya. (Kamus Dewan Edisi Keempat)

Itulah definisi bahagia menurut kamus dewan. Namun setiap dari kita mempunyai maksud bahagia tersendiri. Bahagia penulis pastinya tidak sama dengan bahagia pembaca sekalian.

Ada orang:

  • Bahagia miliki duit
  • Bahagia miliki kerjaya
  • Bahagia miliki anak-anak
  • Bahagia miliki kesihatan yang baik
  • Bahagia miliki saham Tesla

Bahagia itu adalah rezeki. Malah bahagia adalah antara rezeki yang termahal dalam hidup.

Duit Tidak Boleh Beli Bahagia?

Bagi penulis, mereka yang berkeras dengan idea “duit tidak boleh beli bahagia” adalah kelompok yang hidup dalam dunia mereka sendiri.

“Alaa..Orang kaya ada duit banyak pun tidur tak lena sebab takut rumah kena masuk pencuri”

Old school sesangat.

Zaman sekarang kalau orang tu betul-betul berduit, awal-awal lagi sudah dilaburkan supaya duit tu berkembang. Mereka tak simpan dalam rumah macam orang dulu-dulu.

Izinkan penulis berkongsi pandangan di mana sebenarnya duit juga mampu untuk membeli bahagia. Nikmat bahagia daripada duit itu bukan terletak pada jumlahnya tetapi pada cara kita menggunakannya.

Contoh jangan diikut: Harun bergaji besar, RM10,000 sebulan tetapi setiap bulan struggle bayar hutang kad kredit, akhirnya tak dapat simpan walau RM100. Rasa-rasa bahagia tak hidup si Harun?

Contoh lain: Ada duit dan kemudian beli iphone baru hanyalah memuaskan nafsu sementara, itu bukanlah bahagia. Lebih kepada puas hati dapat beli. Lepas seminggu beli pasti terasa biasa-biasa saja.

Memetik kata-kata seorang Professor di Harvard, Michael Norton yang pakar dalam mengkaji kesan faktor-faktor sosial terhadap tingkah laku manusia.

Jika anda fikir duit tidak boleh membeli kebahagiaan, itu maknanya anda tidak membelanjakannya dengan betul…

BELILAH MASA

Benda yang sangat berharga dan sebenarnya boleh dibeli jika ada duit. Tak perlu jadi jutawan untuk membelinya.

Ia dipanggil masa.

Wow, macam mana nak beli masa?

Kalau kita ada duit kita boleh bayar orang lain untuk melakukan benda yang kita tidak perlu buat sendiri. Bayar saja servis yang akan memberi kita lebih banyak masa.

Contoh mudah; Setiap hari kita sibuk bekerja, malam pula pastinya penat dan tak sempat nak habiskan masa dengan keluarga. Hujung minggu pula sibuk nak kemas rumah, nak basuh baju, nak memasak, nak cuci kereta, nak kena pergi kedai beli barang dapur dan sebagainya.

Jangan buang masa untuk buat sesuatu yang tidak mendatangkan kebahagiaan. Zaman sudah berubah, kita boleh bayar orang lain untuk tolong buat semua tugasan rutin ini.

  1. Nak kemas rumah, atau gosok baju bayarlah servis Maideasy.
  2. Nak basuh baju, bayarlah servis DobiQueen.
  3. Nak beli barang dapur, bayarlah servis Tesco Online.
  4. Nak beli sayur fresh, gunalah servis Kebun Kita.
  5. Nak makan, bayarlah servis GrabFood atau FoodPanda.
  6. Nak pindah rumah, gunalah servis TheLorry.

Jika kita pilih yang menjimatkan masa, ia akan membuatkan kita lebih gembira dan mengurangkan stress.

Bukankah lebih baik masa dan tenaga yang ada tadi kita gunakan untuk mengajar anak kecil kita mengeja, membaca ataupun mengaji Al-Quran? Bukankah pengalaman sebegini adalah lebih berharga dan akan membuat kita berasa lebih bahagia?

Tetapi kalau tak ada duit, macam mana nak ada lebih masa tadi?

BELILAH KENANGAN

Setiap kejadian yang telah berlalu akan meninggalkan bekas di dalam hati dan fikiran kita. Ada yang indah untuk dikenang tetapi ada juga yang mungkin sakit untuk dikenang.

Percutian di luar negara bersama insan tercinta pastinya meninggalkan kenangan manis yang akan kekal lama di ingatan.

Jika anda peminat setia Manchester United dari kecil dan betul-betul teringin jejakkan kaki ke Stadium Old Trafford – tolonglah pergi. Gunakanlah duit tadi untuk terbang ke sana. Kenangan terindah di Old Trafford pastinya akan selamanya bersama anda. Bukankah ini namanya bahagia?

Tak perlu dengar dan ikut sama cerita orang lain yang seronok bercuti di Krabi atau Pulau Jeju. Ciptalah kenangan anda sendiri.

Tetapi kalau tak ada duit, macam mana nak beli kenangan?

GUNAKAN DUIT KITA UNTUK ORANG LAIN

Cara terbaik untuk membeli kebahagiaan adalah dengan membelanjakan duit kita untuk orang lain.

Berilah sebahagian duit gaji setiap bulan kepada yang memerlukan. Zakat dan sedekah bukan hanya bermusim di bulan Ramadan. Beri juga kepada orang yang anda sayang. Beri kepada mak ayah. Beri kepada adik beradik.

Carilah beberapa keluarga yang susah, hadiahkan mereka barang-barang dapur. Bila kita dapat lihat muka mereka yang gembira, pasti akan tersedar yang money can actually buy happiness.

Kalau nak bahagia tahap maksimum, belilah iPhone yang anda idamkan selama ini dan hadiahkannya kepada isteri atau suami. Insha-Allah, terasa bahagia itu mengalir laju dalam darah.

Tetapi kalau tak ada duit, macam mana nak gunakannya untuk orang lain?

Alhamdulillah, penulis sudah berjaya buat semua di atas.

Mungkin sesetengah orang tidak perlukan duit untuk bahagia, namun jangan dicemburui mereka yang gunakan duit untuk bahagia. Apa pun, ingatlah bahawa Allah hantar bahagia sebab nak suruh kita bersyukur.

Dah fahamkan bagaimana duit boleh beli bahagia? Apabila kita ada ilmu, lebih mudah untuk kita mensyukuri.

 

Pada tahun 2020 yang lalu, kami telah pun menghasilkan buku sulung yang bertajuk ‘Malaysia Melabur: 10 Benda Kita Kena Tahu’. Sambutannya begitu menggalakkan sehingga buku ini terpilih sebagai Top 10 di MPH dalam kategori Malay Non-Fiction bagi tahun 2020.

Alhamdulillah, terkini kami berjaya terbitkan pula buku ‘Malaysia Melabur Saham’.

Kenapa Perlu Baca Buku Ini?

Pastinya anda selalu terdengar atau terbaca tentang peluang menambahkan pendapatan di pasaran saham patuh syariah di Bursa Malaysia.

Jika anda benar-benar berminat untuk terlibat tetapi masih belum memulakan langkah pertama, buku ini teramat sesuai.

Ianya ringkas, padat dan sarat dengan contoh-contoh berbentuk grafik.

Kenapa Kena Miliki Buku Ini?

Tak semua orang boleh belajar menerusi video, jadi boleh baca buku ini di masa lapang. Nak Google semua artikel pun memakan masa. Sebab itu buku ini telah terjual lebih daripada 2,000 naskah!

Kami faham ramai nak mula melabur saham, tapi nak tahu dulu asasnya?

Tak sempat nak belajar secara face-to-face, jom mulakan dengan membaca buku ini.

Senang faham sebab buku ini penuh dengan gambar dan contoh-contoh.

Ditulis oleh mereka yang berpengalaman, kita sama-sama belajar sampai faham.

TERKINI: Miliki Buku Malaysia Melabur Saham di Shopee

Previous ArticleNext Article

2 Comments

  1. Assalamualaikum tuan..saya suka sangat berkunjung ke blog tuan..banyak ilmu yang bermanfaat tuan kongsikan..terima kasih tuan kerana tuan tidak berkira dalam menyampaikan ilmu..saya teringin sangat nak berjumpa dan belajar sendiri dengan tuan tentang ilmu saham yang betul..😊

    1. Terima kasih Tuan Mamat. Semoga ilmu yang diperolehi di sini disampaikan kepada orang lain juga. Jika nak belajar kami sarankan tuan belajar dengan guru-guru saham seperti Tuan Hj Mohd Asri, Dato Dr Nazri Khan dan lain-lain yang lebih pakar

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Organisasi Malaysia Terlepas Pandang Risiko AI Demi Mengejar Permintaan

KUALA LUMPUR, 23 April 2026 – Peneraju global keselamatan AI, TrendAI telah menerbitkan kajian baharu yang mendedahkan bahawa organisasi di seluruh dunia terus mempercepatkan pelaksanaan AI walaupun menyedari risiko keselamatan dan pematuhan yang terlibat.

Di Malaysia, kajian mendapati 75% pembuat keputusan IT dan 70% pemimpin perniagaan berasa tertekan untuk meluluskan penggunaan AI walaupun terdapat kebimbangan keselamatan, dengan satu daripada tujuh responden menyifatkan kebimbangan tersebut sebagai “sangat serius” tetapi tetap diketepikan demi mengejar pesaing dan memenuhi permintaan dalaman.

Penggunaan AI Mengatasi Kawalan

Dari segi kematangan tadbir urus, hanya 29% pembuat keputusan perniagaan di Malaysia berasa sangat atau amat yakin dalam memahami rangka kerja undang-undang berkaitan AI, berbanding 63% dalam kalangan pembuat keputusan IT.

Kira-kira separuh (52%) pembuat keputusan IT telah mempunyai dasar AI yang komprehensif, manakala 39% masih dalam proses merangka. Hampir separuh (51%) pemimpin IT menyatakan kekurangan kepakaran keselamatan atau data sebagai halangan utama kepada penggunaan AI yang selamat, diikuti kekurangan peraturan dan piawaian pematuhan (49%).

Pengarah Urusan Malaysia, TrendAI, Goh Chee Hoh berkata, “Organisasi di Malaysia melaksanakan AI lebih pantas daripada keupayaan mereka mengurus risiko berkaitan, sekali gus mewujudkan jurang yang semakin melebar antara aspirasi dan pengawasan. Jurang ini turut dipengaruhi oleh perbezaan tahap kematangan tadbir urus dalam kalangan pemimpin perniagaan. Untuk merapatkan jurang ini, kepimpinan perlu bergerak melangkaui pendekatan keselamatan reaktif. Ia bermula dengan keterlihatan menyeluruh mengetahui dengan tepat bagaimana AI berinteraksi dengan data serta mewujudkan kerangka berpusat yang menggabungkan akauntabiliti dan pengawasan risiko dalam seni bina sistem.”

Beliau turut menyatakan bahawa piawaian MY-AI adalah langkah positif dalam menangani risiko seperti deepfake dan bias algoritma. Namun, ketika Malaysia mempercepatkan usaha menjadi negara AI menjelang 2030, organisasi perlu memberi tumpuan kepada tadbir urus yang kukuh dan daya tahan defensif bagi memastikan penggunaan AI yang pesat dapat diterjemahkan kepada masa depan digital yang mampan.

Ketua Platform & Perniagaan TrendAI, Rachel Jin berkata, “Organisasi bukan tidak sedar akan risiko, tetapi kekurangan keupayaan untuk menguruskannya. Apabila pelaksanaan didorong tekanan persaingan dan bukannya kematangan tadbir urus, AI akan dimasukkan ke dalam sistem kritikal tanpa kawalan yang mencukupi. Kajian ini mengukuhkan fokus kami untuk membantu organisasi mencapai hasil perniagaan kukuh dengan AI sambil mengurus risiko dengan baik.”

Risiko Pelaksanaan AI Dipacu Tekanan Semakin Meningkat

Risiko ini diperburuk oleh ketidakkonsistenan tadbir urus dan ketidakjelasan tanggungjawab terhadap risiko AI, yang kini semakin meluas. Dalam banyak kes, pasukan keselamatan terpaksa bertindak secara reaktif terhadap keputusan pelaksanaan AI dari pihak atasan, yang sering membawa kepada penggunaan alat AI tidak rasmi atau “shadow AI”.

Kajian ancaman terkini TrendAI menunjukkan penjenayah siber sudah mula menggunakan AI untuk mengautomasikan proses pengintipan, mempercepat kempen phishing dan menurunkan halangan kemasukan kepada jenayah siber, sekali gus meningkatkan kelajuan dan skala serangan.

Keyakinan terhadap AI Autonomi Masih Rendah

Keyakinan terhadap sistem AI yang lebih maju dan autonomi masih berada pada tahap perkembangan. Kurang daripada separuh (44%) pembuat keputusan perniagaan di Malaysia percaya AI berasaskan agen (agentic AI) mampu meningkatkan pertahanan siber secara signifikan dalam jangka masa terdekat, dengan kebimbangan berterusan terhadap akses data, penyalahgunaan dan kekurangan pengawasan.

Data menunjukkan kebimbangan utama organisasi adalah:

  • 57% melihat akses AI kepada data sensitif sebagai risiko terbesar
  • 45% bimbang arahan berniat jahat boleh menjejaskan keselamatan
  • 37% risau penyalahgunaan status AI yang dipercayai dan risiko pelaksanaan kod autonomi

Selain itu, 36% mengakui mereka kekurangan keupayaan pemantauan dan audit terhadap sistem ini, menimbulkan persoalan serius tentang kawalan selepas AI digunakan.

Hampir separuh (48%) organisasi menyokong mekanisme “kill switch” AI untuk menutup sistem sekiranya berlaku kegagalan atau penyalahgunaan, manakala lebih separuh masih belum pasti. Ini menunjukkan organisasi sedang bergerak ke arah AI autonomi tanpa kesepakatan jelas tentang cara mengekalkan kawalan apabila diperlukan.

Rachel Jin menambah, “AI berasaskan agen membawa organisasi ke dalam kategori risiko baharu. Kajian kami menunjukkan kebimbangan sudah jelas daripada pendedahan data sensitif hingga kehilangan pengawasan. Tanpa keterlihatan dan kawalan, organisasi sebenarnya melaksanakan sistem yang mereka sendiri belum faham sepenuhnya dan risiko ini hanya akan meningkat jika tiada tindakan diambil.”

Untuk laporan global penuh: Securing the AI-Powered Enterprise – Governance Gaps, Visibility Challenges and Rising Risk

*TrendAI melantik SAPIO Research untuk meninjau 3,700 pembuat keputusan IT dan perniagaan di 23 negara seluruh dunia.