Kebelakangan ini, isu pemilikan rumah sudah menjadi isu nasional. Isu pemilikan rumah telah dimasukkan sebagai salah satu intipati dalam Belanjawan 2020 yang baru sahaja dibentangkan seperti Skim Perumahan Belia dan Pengurangan Ambang Pemilikan Asing dari RM1 juta ke RM600 ribu.
Tetapi apa sebenarnya masalah yang perlu ditangani?
Menurut Bank Negara Malaysia (BNM), rakyat Malaysia memang tidak mampu membeli rumah kerana harga rumah melebihi pendapatan mereka dan ianya sangat serius. Ianya bersandarkan kepada Piawaian Standard Antarabangsa yang dikemukakan Demographia dan diperakui Bank Dunia, Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu, dan Universiti Harvard, Amerika Syarikat.
Harga Rumah Hanya Mampu Tengok
Mengikut penyelidikan yang dijalankan, kebanyakan rakyat Malaysia tidak mampu untuk membeli rumah baharu dilancarkan kerana harga purata hartanah baharu bernilai RM417,262 berbanding harga maksimum rumah mampu dimiliki mereka hanya bernilai RM282,000.
Sebagai perbandingan, harga rumah yang ditawarkan oleh Projek Rumah Wilayah Persekutuan (RUMAWIP) adalah di sekitar RM300,000, iaitu melebihi kadar kemampuan rakyat Malaysia. Sekiranya syarat pinjaman diberi kelonggaran, risiko pinjaman tidak berbayar pula meningkat.
Anggaran komitmen bagi sebuah rumah berharga RM300,000 adalah RM 1,350 belum termasuk kos penyelenggaran.
Harga Rumah 3 Kali Gaji Tahunan
BNM mengesyorkan rumah dianggap mampu milik pada kadar 3 kali gaji tahunan isi rumah. Jika gaji isi rumah RM6,000, rumah yang mampu dimiliki adalah bernilai RM216,000.
Ianya masih jauh dengan kadar harga purata hartanah baharu. Hutang isi rumah rakyat Malaysia pula kini berada pada tahap 82.2% daripada kadar pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), sekaligus kita merupakan di antara yang tertinggi di rantau Asia.
Secara keseluruhannya, isu pemilikan rumah sangat berkaitrapat dengan kadar upah pekerja yang dikatakan tidak setimpal di Negara ini.
Untuk mengatasi masalah ini, BNM telah menggariskan 4 perkara yang perlu diberi perhatian oleh pihak kerajaan dan swasta:
1. Menarik pelaburan domestik dan asing yang mampu menjana pekerjaan berpendapatan tinggi
Kebelakangan ini, siswazah mendapat kadar upah yang rendah berbanding kelayakan akademik mereka. Pelaburan asing dan domestik yang tepat dapat mewujudkan peluang pekerjaan yang baik untuk rakyat Malaysia.
2. Terus memperkukuhkan sistem pendidikan Negara
Iaitu dengan menyesuaikan kehendak pasaran dengan silibus yang diajar di Institusi Pengajian Tinggi
3. Dasar pekerja asing yang komprehensif dan holistik
Kebergantungan kepada pekerja asing menyebabkan penawaran upah menjadi rendah. Malaysia memerlukan dasar komprehensif dan holistik mengenai pekerja asing.
4. Penstrukturan semula pasaran pekerjaan
Majikan digalakkan menghubungkan antara produktiviti dengan sistem gaji dan upah.
Semoga dengan panduan yang telah digariskan oleh BNM dapat mengatasi masalah kadar upah yang rendah sekaligus mengatasi isu pemilikan rumah. Kelonggaran syarat pinjaman bukanlah satu penyelesaian, kerana ia seolah-olah memaksa diri untuk meminjam sesuatu yang kita tidak mampu untuk miliki.
Bila orang sebut Sunway, kebanyakannya akan terbayang Sunway Pyramid atau Sunway Lagoon.
Sunway bukan sekadar itu. Kalau tengok betul betul, ia sudah berkembang menjadi sesuatu yang jauh lebih besar. Ia lebih tepat digambarkan sebagai sebuah empayar yang mengawal pelbagai lapisan kehidupan moden daripada rumah, beli belah, pendidikan, kesihatan sehinggalah pelancongan dan infrastruktur.
Mereka sedang membina satu empayar aset dan cara ia berkembang semakin menyerupai model Berkshire Hathaway. Sunway memiliki dan mengendalikan pelbagai sektor yang menyentuh kehidupan seharian orang ramai.
Mereka membina rumah dan bandar. Mereka memiliki pusat beli belah. Mereka mengendalikan hotel dan taman tema. Mereka mengurus universiti dan sekolah. Mereka memiliki hospital. Mereka juga membina lebuh raya dan pusat data.
Ini penting kerana setiap sektor ini menjana aliran tunai yang berbeza. Bila segmen hartanah perlahan, hospital masih ada pesakit. Bila pelancongan turun, universiti masih ada pelajar. Bila jualan rumah lembap, mall masih ada penyewa.
Model ini sama seperti Berkshire yang tidak bergantung kepada satu industri untuk hidup. Sebagai bukti betapa besarnya empayar ini, Sunway Berhad mencatatkan rekod hasil tertinggi pada tahun kewangan 2024, iaitu sekitar RM7.88 bilion, meningkat lebih 28% berbanding tahun sebelumnya dan menunjukkan pertumbuhan hasil di hampir semua segmen perniagaan kumpulan.
Warren Buffett pernah berkata bahawa kekayaan sebenar datang daripada memiliki perniagaan yang menjana aliran tunai berulang dan boleh bertahan berdekad lamanya. Itulah falsafah di sebalik Berkshire Hathaway. Ia bukan terkenal kerana satu industri, tetapi kerana memiliki banyak perniagaan yang orang guna setiap hari, dari insurans hingga elektrik dan pengangkutan.
Bandar dan pembangunan hartanah
Sunway bermula dengan Bandar Sunway dan kini mempunyai pembangunan berskala bandar di beberapa tempat lain seperti Sunway City Iskandar Puteri di Johor dan Sunway City Ipoh di Perak. Ini bukan projek kecil tetapi kawasan bersepadu yang merangkumi perumahan, komersial, pendidikan dan kemudahan awam.
Selain itu, Sunway juga telah membangunkan lebih daripada 100 projek kediaman dan hartanah merangkumi rumah teres, kondominium serta bangunan komersial di seluruh negara dan luar Malaysia. Ini memberi mereka aliran projek yang berterusan untuk jangka masa panjang.
Mesin trafik melalui pusat beli belah
Sunway memiliki rangkaian pusat beli belah yang besar dan ikonik seperti Sunway Pyramid, Sunway Putra Mall, Sunway Square Mall dan Sunway Carnival Mall (Pulau Pinang). Mall ini bukan sekadar tempat orang membeli belah tetapi berfungsi sebagai pusat aktiviti yang menggerakkan ekonomi kawasan sekeliling.
Kehadiran mall besar ini meningkatkan nilai hartanah, menarik penyewa berkualiti dan mencipta aliran tunai yang stabil kepada kumpulan Sunway.
Pelancongan dan hotel sebagai enjin ekonomi
Sunway Lagoon berperanan sebagai tarikan utama kepada Bandar Sunway dengan menarik jutaan pelawat setiap tahun. Pelawat ini kemudiannya mengisi hotel, restoran dan pusat beli belah di sekeliling, mewujudkan kitaran ekonomi yang berterusan.
Di bawah Sunway Hotels and Resorts, kumpulan ini mengendalikan sekitar 12 belas hotel dan resort di Malaysia, Kemboja dan Vietnam dengan hampir 4,000 ribu bilik, suite dan vila. Ini menjadikan pelancongan satu sumber pendapatan penting yang tidak bergantung kepada jualan hartanah semata mata.
Kilang bakat melalui pendidikan
Melalui Sunway Education Group, mereka mengurus 23 institusi pendidikan merangkumi universiti, kolej berbilang kampus, sekolah antarabangsa dan institut khusus. Semua ini berada di bawah Jeffrey Cheah Foundation yang juga menyediakan biasiswa dan menyokong aktiviti penyelidikan.
Kesihatan sebagai aset strategik
Sunway turut mengendalikan rangkaian hospital melalui jenama Sunway Medical Centre di lokasi utama seperti Penang, Kuala Lumpur, Damansara dan Ipoh. Hospital ini melayani pesakit tempatan dan juga pelancong perubatan, menjadikan sektor kesihatan satu lagi sumber pendapatan yang stabil.
Kehadiran hospital juga meningkatkan nilai kawasan dan menyokong pembangunan bandar bersepadu Sunway.
Sunway Healthcare Holdings Bhd (unit penjagaan kesihatan di bawah Sunway) telah membuat persiapan untuk penyenaraian awam (IPO) di Bursa Malaysia. Prospektus awal menunjukkan cadangan untuk menawarkan sehingga hampir 1.97 bilion saham dalam IPO ini, termasuk jualan saham sedia ada dan terbitan saham baharu.
Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) telah meluluskan cadangan penyenaraian Sunway Healthcare Holdings di pasaran utama Bursa Malaysia, termasuk langkah pecahan saham pra-IPO untuk memperluas asas saham syarikat tanpa mengubah nilai keseluruhannya.
Jika berjaya, IPO Sunway Healthcare berpotensi menjadi salah satu penyenaraian besar di Malaysia dalam beberapa tahun, dengan dana yang besar dan memperluas peluang pelaburan dalam sektor penjagaan kesihatan swasta.
Sunway tidak bergantung sepenuhnya kepada kontraktor luar. Mereka mempunyai keupayaan pembinaan dan infrastruktur sendiri melalui anak syarikat yang terlibat dalam projek seperti Kajang SILK Highway, South Klang Valley Expressway, lebuh raya NH844 di India serta pembinaan pusat data bernilai lebih satu bilion ringgit.
Ini memberi mereka kawalan kos, kelajuan pelaksanaan dan keupayaan untuk mengambil projek berskala besar.
Tanah sebagai masa depan Sunway
Dengan rizab tanah sekitar 2,200 ratus ekar, Sunway memiliki cukup tanah untuk membina hampir tiga buah Bandar Sunway baharu. Ini memberikan mereka stok pembangunan jangka panjang yang boleh dibangunkan secara berperingkat selama bertahun tahun.
Akhirnya, semua ini menunjukkan Sunway bukan sekadar menjual rumah atau membina bangunan. Mereka membina, memiliki dan menggerakkan keseluruhan ekonomi sebuah bandar. Itulah sebabnya Sunway hari ini lebih tepat digambarkan sebagai sebuah empayar moden di Malaysia.
Pemegang saham utama Sunway Berhad. Sumber: Bursa Malaysia.
Prestasi harga saham Sunway Berhad
Penafian : Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.