Rumah Boleh Jadi Aset Dan Beban

Dalam keghairahan memiliki rumah sebagai aset terbesar dan juga sebagai tempat berlindung bagi diri dan keluarga, tahukah anda rumah juga belum dikira aset mutlak dan masih milik bank jika bayaran penuh belum dilunaskan.

Ia juga satu komitmen jangka panjang untuk dilangsaikan. Nasib baik ada insurans/takaful yang boleh menyelamatkan keadaan apabila berlaku kematian.

Jika sakit bagaimana? Rumah dan bil tetap perlu dibayar.

Rumah boleh tergolong dalam 8 keadaan:

1. Jika melakukan bisnes jual rumah, ia dikira sebagai stok atau inventori. Kiranya tiada keuntungan jika rumah ini belum terjual bagi pihak pemaju. Ia jadi beban kepada pemaju kerana tiada jualan masuk dan kos operasi sudah dikeluarkan dahulu.

2. Rumah juga dikira sebagai aset sekiranya disewakan. Hasil sewaan positif itu apabila kita bayar ke bank dan masih ada baki itu yang dikira sebagai pendapatan. Jika tiada penyewa atau kadar sewa negatif (kadar sewa kurang daripada bayaran bank) ia masih menjadi beban kepada pemilik.

3. Rumah yang diduduki dan perlu juga dibayar bayaran bulanan. Ia boleh dikira liabiliti atau beban sementara kerana perlu membayarnya dalam tempoh yang lama 30-35 tahun tanpa mendapat keuntungan (tiada wang masuk ke poket, hanya keluar). Walaubagaimanapun ia hanya sementara. Jika sudah habis bayar ia menjadi milikan penuh. Atau pada satu ketika ingin jual, kita dapat keuntungan darinya dalam jumlah yang agak besar.

4. Rumah yang buruk juga dikira aset sekiranya diubah suai cantik serta di jual kembali. Ia boleh jadi dalam pasaran lelong di mana yang membeli mempunyai cash yang banyak dan melakukan proses ubahsuai dan disewakan.

5. Rumah juga boleh jadi aset sementara kepada yang membuat bisnes sublet (urus sewa pelbagai rumah dan hartanah yang bukan milik mereka). Mereka sudah deal dengan pemilik hartanah dan mendapat keuntungan dari hasil sewa. Cara ini tidak perlu kos tinggi untuk bermula kerana tidak perlu beli hartanah, cuma perlukan kos operasi seperti melayan karenah penyewa, mencari penyewa dan lain-lain.

6. Rumah juga boleh jadi aset jika dihibahkan. Contoh suami hibahkan kepada anak dan isteri apabila beliau meninggal (perlu buat dokumen hibah yang sah dengan organisasi tertentu). Ia aset kepada anak serta isteri kerana bayaran rumah sudah di selesaikan oleh pihak takaful atau insurans.

Boleh buat hibah aset dan hartanah dengan:

7. Rumah juga boleh jadi beban kepada anak, isteri dan keluarga jika tidak diuruskan pemilikan apabila ketiadaan kita nanti. Kisah nyata perebutan harta oleh waris. Akhirnya, rumah yang aset itu perlu di jual dan waris kita tidak tertanggung beban dengan pelbagai pihak yang memaksa, berpindah dan menyewa rumah lain.

8. Rumah juga boleh menjadi beban jika lokasi yang dipilih berbahaya, kurang kemudahan dan kawasan yang jauh dari jalan raya mahu pun pengangkutan awam. Harga rumah di situ akan jatuh dan jika dijual juga di bawah nilai pasaran semasa atau rumah terbengkalai saja tanpa pembeli atau penyewa.

Kesimpulannya

Secara asasnya, rumah adalah perlindungan dan tempat untuk berteduh bagi seisi keluarga. Namun, perlu pilih sesuai dengan keperluan diri.

Ada yang mampu beli sebuah, urus sebaiknya. Ada yang mampu urus sampai 100 buah dan jadikan sebagai aset,dengan mereka kita perlu belajar.

Paling penting usah tamak dan bila tidak mampu dipaksa juga akhirnya yang dikendong berciciran. Masa terbang, wang hilang melayang.

Artikel ditulis oleh Puan Sarah Hata. Penulis merupakan seorang konsultan kewangan unit amanah dan takaful di sebuah institusi kewangan di Malaysia dan juga perunding imej. Mempunyai pengalaman menulis, memberi ceramah di beberapa syarikat seluruh Malaysia dan juga klien individu

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian