Ekonomi

Dewan Rakyat Lulus Tujuh Usul Kementerian Kewangan

KUALA LUMPUR, 4 Ogos (Bernama) — Dewan Rakyat pada Khamis meluluskan usul supaya kerajaan melalui Menteri Kewangan (Diperbadankan) membuat pelaburan dengan menukar baki pinjaman RM969.268 juta yang dicatatkan Felcra Bhd kepada ekuiti melalui pemilikan saham bersamaan 969.268 juta saham biasa dengan nilai RM1 seunit bagi 2022.

Felcra merupakan syarikat milik penuh Menteri Kewangan (Diperbadankan).

Timbalan Menteri Kewangan I, Datuk Mohd Shahar Abdullah berkata penukaran pinjaman kerajaan kepada pemilikan saham itu bertujuan meningkatkan nilai perniagaan, memperbaiki lembaran imbangan dan nisbah hutang.

Ini bagi membantu Felcra memohon pinjaman daripada institusi kewangan atau pasaran modal untuk membiayai projek komersialnya, dan berupaya beroperasi secara mandiri pada masa akan datang selaras dengan objektif transformasi Felcra, katanya ketika membentangkan usul itu pada persidangan Dewan Rakyat di sini.

Selain itu, Dewan Rakyat juga meluluskan usul supaya kerajaan memberikan sumbangan US$9 juta kepada Program Penambahan Dana Ke-19 dan US$9 juta lagi kepada Program Penambahan Dana Ke-20 Persatuan Pembangunan Antarabangsa (IDA).

Timbalan Menteri Kewangan II, Yamani Hafez Musa berkata IDA merupakan sebuah agensi di bawah Kumpulan Bank Dunia yang bertanggungjawab memberi geran dan pinjaman jangka panjang tanpa faedah atau dengan kadar faedah yang sangat rendah kepada 76 negara kategori termiskin.

“Malaysia mula menjadi negara penderma semasa pusingan IDA yang ke-17 bagi tempoh 1 Julai, 2014 hingga 30 Jun, 2017 dan meneruskan sumbangan bagi pusingan IDA ke-18 bagi tempoh 1 Julai, 2017 hingga 30 Jun, 2020.

“Sumbangan Malaysia kepada IDA (bagi penambahan dana) ke-17 dan ke-18 masing-masing sebanyak US$27 juta dengan tempoh penunaian selama sembilan tahun. Penunaian untuk IDA (bagi penambahan dana) ke-17 dijangka selesai pada 2023 manakala IDA (penambahan dana) ke-18 dijangka selesai pada 2026,” katanya semasa membentangkan usul itu.

Dewan Rakyat juga, mengikut peruntukan di bawah Seksyen 10(4)(a) Akta Tatacara Kewangan 1957 (Akta 61), meluluskan usul supaya Jadual Kedua akta tersebut dipinda dengan butiran nama Kumpulan Wang Amanah Majlis Sains Dan Penyelidikan Kebangsaan (MSPK) dijenamakan kepada Endowmen Sains Malaysia (MSE).

Di bawah peruntukan sama, Dewan Rakyat juga meluluskan usul Kementerian Kewangan supaya Jadual Kedua akta tersebut dipinda dengan memotong butiran sedia ada Kumpulan Wang Amanah Tabung Inovasi Negara (KWATIN).

Yamani Hafez berkata matlamat penubuhan KWATIN untuk membolehkan peruntukan penyelidikan dan pembangunan (R&D) disalurkan kepada 299 projek yang berkaitan.

“Daripada peruntukan keseluruhan berjumlah RM44.24 juta, sebanyak RM24.43 juta telah dibelanjakan sehingga Disember 2014. Kesemua projek berkenaan telah selesai dilaksanakan pada 2014. Maka KWATIN tidak lagi relevan memandangkan tujuan penubuhannya telah tercapai,” katanya.

Beliau juga mengusulkan supaya butiran sedia ada Kumpulan Wang Amanah Pendahuluan Peti Sejuk Sarawak dipotong memandangkan semua kutipan balik pinjaman telah berjaya diselesaikan dan tiada lagi keperluan pembiayaan diberikan mulai 1998.

Kumpulan wang amanah tersebut yang ditubuhkan pada 6 Julai, 1964 bertujuan memberi wang pendahuluan pembelian peti sejuk kepada pegawai kakitangan kerajaan Sarawak yang dipinjamkan kepada kerajaan Persekutuan di negeri Sarawak, dan pegawai kakitangan kerajaan Persekutuan yang berasal dan berkhidmat di Sarawak.

Mengikut akta yang sama, Yamani turut mencadangkan supaya Jadual Kedua akta itu dipinda dengan butiran nama yang dijenamakan kepada Kumpulan Wang Amanah Kedaulatan Maritim Negara daripada Kumpulan Wang Amanah Projek Pelantar Benua Malaysia (PPBM), di bawah seliaan Majlis Keselamatan Negara, Jabatan Perdana Menteri.

Beliau berkata penjenamaan semula dan peluasan skop fungsi kumpulan amanah ini juga akan memberi impak dalam usaha untuk mengukuhkan lagi keselamatan dan kedaulatan laut ataupun entiti berdasarkan peta baharu Malaysia.

Yamani Hafez juga telah membentangkan usul supaya kerajaan bersetuju memberi sumbangan sebanyak US$70,000 Program Penambahan Dana Ke-12 Tabung Antarabangsa Bagi Pembangunan Pertanian (IFAD).

Beliau berkata sebagai negara penderma, Malaysia akan memperoleh kebolehlihatan sekali gus berpeluang berkongsi pengalaman dalam melaksanakan dasar pembangunan khususnya dalam bidang pertanian.

Selain itu, sumbangan tersebut dapat membantu IFAD menyokong sistem makanan yang mampan bagi mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) kedua iaitu sifar kebuluran dalam kalangan negara yang sedang membangun.

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/dewan-rakyat-lulus-tujuh-usul-kementerian-kewangan/

Previous ArticleNext Article

Kos Penghantaran Semakin Membebankan, Pengguna Malaysia Mahukan Penyelesaian Logistik Lebih Pintar dan Laju

KUALA LUMPUR, 18 SEPTEMBER 2025 – Walaupun membeli-belah dalam talian telah menjadi kebiasaan seharian untuk 86% rakyat Malaysia yang berbelanja sekurang-kurangnya sekali sebulan, tahap jangkaan mereka semakin meningkat dan tidak lagi bertumpu pada harga semata-mata. Kajian baharu bertajuk “Beyond the Hype: Malaysians Want Speed and Smarter Shopping in 2025” oleh Milieu Insight yang melibatkan 500 responden, mendedahkan bahawa pembeli kini lebih teliti, menuntut nilai, kemudahan, dan kepercayaan yang lebih tinggi di setiap peringkat perjalanan membeli-belah dalam talian.

“Rakyat Malaysia bersuara dengan jelas: kemampuan dan kebolehpercayaan perlu seiring,” kata Juda Kanaprach, Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Komersial di Milieu Insight. “Mereka bukan hanya mengejar harga paling murah, tetapi menjangkakan pengalaman membeli-belah yang dipertingkatkan yang menggabungkan kebolehpercayaan dengan pendekatan berpusatkan pelanggan, penghantaran lancar, dan perkhidmatan yang dipercayai. Inilah cabaran utama industri e-dagang pada 2025 – mengimbangi tekanan kos sambil meningkatkan standard perkhidmatan dan memberikan ketenteraman minda kepada pengguna.”

Kualiti Perkhidmatan Adalah Keutamaan

Bagi pembeli Malaysia, nilai tidak lagi ditentukan oleh harga semata-mata — kualiti perkhidmatan kini menjadi tiang utama pengalaman membeli-belah dalam talian. Kepercayaan dan konsistensi kini sebaris dengan kemampuan sebagai jangkaan utama. Lebih separuh (53%) pembeli berkata mereka akan membeli lebih banyak daripada penjual yang memberikan kemas kini tepat pada masanya dan perkhidmatan responsif, manakala hampir separuh (47%) amat menghargai penghantaran yang pantas dan konsisten.

Sebaliknya, pengalaman logistik yang lemah secara langsung menjejaskan perniagaan. Seorang daripada tiga (31%) pembeli akan meninggalkan troli mereka jika penjual atau platform terlalu lambat memberi respons, dan 38% akan berhenti membeli sama sekali jika pemulangan atau bayaran balik tidak dibenarkan. Disebabkan oleh perkhidmatan yang lemah, 49% pembeli dalam talian berhenti membeli daripada penjual yang sama selepas isu penghantaran, 20% beralih ke platform lain sepenuhnya, dan 29% meninggalkan ulasan atau penilaian negatif. Ini jelas menunjukkan bahawa “perkhidmatan baik membina kesetiaan, perkhidmatan buruk merosakkannya.”

Kos Penghantaran Kekal Dalam Fikiran

Walaupun kualiti perkhidmatan mungkin mentakrifkan semula maksud nilai bagi pembeli Malaysia hari ini, pengalaman penghantaran adalah tempat janji itu paling kerap diuji — dan semakin tertekan akibat kenaikan kos. Diskaun produk kekal sebagai pendorong utama untuk berbelanja lebih (70%), manakala penghantaran percuma atau murah berada di tempat kedua (66%), jelas menonjolkan sensitiviti tinggi pembeli terhadap kos logistik. Dua daripada tiga rakyat Malaysia (67%) secara jelas mahu platform mengurangkan yuran penghantaran, dan hampir separuh (51%) mengaku mereka telah mengurangkan membeli-belah dalam talian kerana caj penghantaran yang meningkat.

Menariknya, jenama kurier kurang penting bagi pembeli, dengan 59% berkata mereka hanya peduli barang sampai tepat pada masanya dan dalam keadaan baik. Bagi pengguna, prestasi logistik yang konsisten tanpa mengira kurier hanyalah sebahagian daripada jangkaan perkhidmatan keseluruhan, bukan pilihan yang mereka timbangkan.

Pada masa yang sama, jangkaan terhadap platform semakin meningkat. Sebanyak 84% rakyat Malaysia percaya pasaran mesti menguatkuasakan standard konsisten dari segi kepantasan, kebolehpercayaan, dan kos merentas rakan penghantaran mereka. Pembeli pada asasnya berkata mereka tidak peduli siapa yang menghantar produk mereka, asalkan platform memastikan ia dilakukan dengan betul. Ini menunjukkan perubahan pemikiran: akauntabiliti terletak pada platform untuk menjamin pengalaman, tanpa mengira bagaimana ia dicapai di belakang tabir.

Inovasi Yang Membantu, Bukan Gimik

Jelas bahawa kebolehpercayaan dan kualiti perkhidmatan telah menjadi kritikal dalam pengalaman membeli-belah dalam talian. Namun bagi rakyat Malaysia, nilai juga semakin ditentukan oleh bagaimana platform berinovasi untuk pembeli, bukan hanya di penghujung penghantaran. Pembeli Malaysia tidak mengejar gimik; mereka menghargai inovasi dan polisi yang memudahkan, lebih selamat, dan lebih peribadi.

Ciri-ciri seperti pembayaran fleksibel (BNPL, COD), pembayaran sekali klik, dan alat pemulangan layan diri telah diterima meluas dan terus dikaitkan dengan kepuasan lebih tinggi (61%). Contohnya, 37% berkata pilihan BNPL mendorong mereka berbelanja lebih, manakala 30% berkata alat pemulangan/pemulangan wang yang mudah menggalakkan pembelian berulang.

Sama penting ialah polisi perlindungan pembeli yang adil dan telus. Hampir 7 daripada 10 rakyat Malaysia berkata mereka akan membeli daripada penjual dengan penarafan konsisten tinggi dan polisi mesra pembeli yang kukuh. Apabila polisi pemulangan/pemulangan wang jelas dan dihormati, pembeli berasa selamat, dengan 91% daripada mereka yang baru-baru ini menggunakannya melaporkan pengalaman positif.

Pembeli juga semakin menerima format baharu, dengan lebih 1 daripada 3 telah menyertai sesi siaran langsung, dan 28% berkata ia meningkatkan kepuasan platform mereka. Minat terhadap personalisasi berasaskan AI serta cubaan maya atau pratonton produk juga meningkat, dengan 1 daripada 4 pembeli berkata ciri-ciri ini menjadikan pengalaman mereka lebih memuaskan.

Akhirnya, rakyat Malaysia mencari inovasi praktikal yang berpusat pada pembeli dan mengurangkan geseran, bukan menambah gimik. Separuh menjangkakan platform menawarkan pemulangan lebih mudah dan sokongan pelanggan masa nyata, manakala 39% mahukan cadangan produk yang lebih intuitif. Pesannya jelas: apabila platform mereka bentuk setiap titik sentuhan berasaskan pembeli, inovasi menjadi lebih daripada perkhidmatan baik — ia menjadi strategi pertumbuhan, mendorong pembelian berulang, perbelanjaan lebih tinggi, dan kesetiaan jangka panjang.

Sanggup Bayar Demi Ketenteraman Minda – Dengan Had

Walaupun promosi dan tawaran masih popular, pembeli Malaysia bukan sekadar pemburu murah. Ketenteraman minda, yang dibina atas perkhidmatan boleh dipercayai, logistik lancar, polisi adil, dan inovasi praktikal, kini menjadi pusat bagaimana mereka mentakrifkan nilai.

Kajian juga mendedahkan bahawa, bertentangan dengan persepsi bahawa pembeli Malaysia hanya mementingkan harga, ramai yang sanggup berbelanja lebih jika ia menjamin pengalaman yang lebih lancar dan boleh dipercayai. Sebanyak 65% pembeli sanggup membayar lebih atau mungkin membeli lagi jika penjual menyediakan perkhidmatan unggul, dan lebih tinggi lagi 82% sanggup membayar lebih untuk perkhidmatan penghantaran yang konsisten lebih baik. Kesanggupan ini turut meliputi penambahbaikan khusus: 19% sanggup bayar lebih untuk penghantaran lebih pantas, 16% untuk perkhidmatan diperibadikan, dan 23% untuk ciri seperti pemulangan fleksibel atau tawaran eksklusif yang menambah baik perjalanan membeli-belah mereka.

Namun, kesanggupan ini ada batas. 35% rakyat Malaysia tidak akan bertolak ansur dengan perkhidmatan buruk walau dengan harga apa sekalipun. Penghantaran lewat, pilihan pembayaran tidak selamat, atau sokongan tidak responsif terus mendorong pembeli meninggalkan troli dan jualan terlepas, dengan 38% berhenti membeli daripada penjual tanpa pilihan pemulangan atau bayaran balik, dan 29% meninggalkan pembelian jika penghantaran lewat atau pilihan pembayaran diragui. Ini menegaskan bahawa walaupun ketenteraman minda amat dihargai, jangkaan asas mesti dipenuhi terlebih dahulu.

“Menang pada 2025 memerlukan lebih daripada niat baik – platform mesti mempercepatkan pelaburan dalam inovasi serta infrastruktur fizikal dan digital untuk menutup jurang pengalaman,” tambah Kanaprach. Laporan itu merumuskan bahawa “pengalaman berpusatkan pelanggan tidak murah, tetapi bagi mereka yang komited, ganjarannya ialah kesetiaan jangka panjang dan bahagian belanja pengguna yang lebih besar.” Dengan mengutamakan polisi mesra pembeli dan logistik kukuh yang menangani kos serta kualiti, bersama inovasi praktikal, platform bukan sahaja boleh meningkatkan kepuasan tetapi juga mendorong perniagaan berulang dan pertumbuhan jangka panjang, seterusnya meraih kepercayaan serta dompet pengguna. Untuk membaca lebih lanjut mengenai tinjauan ini, sila layari: https://www.mili.eu/my/insights/beyond-the-hype-malaysians-want-speed-and-smarter-shopping-in-2025