Ekonomi, FCPO

Mekanisasi Atasi Kebergantungan Pekerja Asing Sektor Perladangan

MELAKA, 1 Nov (Bernama) — Pembangunan mekanisasi dalam sektor ladang kelapa sawit perlu dipertingkatkan sebagai alternatif terbaik dalam mengurangkan kebergantungan terhadap pekerja asing yang semakin mendesak pada waktu ini.

Timbalan Menteri Perusahaan, Perladangan dan Komoditi Datuk Seri Dr Wee Jeck Seng berkata sehingga Oktober 2022, jumlah pekerja asing di sektor tersebut hanya 13,000 orang sahaja yang mana secara dasarnya ia memerlukan 100,000 pekerja asing untuk ditempatkan di ladang-ladang di seluruh negara.

Manakala penglibatan pekerja tempatan pula katanya, sangat perlahan walaupun menunjukkan peningkatan lebih 0.6 peratus. 

Beliau berkata setakat 2021, hampir 391,000 pekerja asing direkodkan bekerja di sektor perladangan sawit yang mana 74 peratusnya adalah dari Indonesia. 

“Jadi bagi mengurangkan kesan tenaga kerja terutama melibatkan aktiviti tuaian kelapa sawit, lebih 35 buah jentera ladang dibangunkan oleh Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) yang mana alternatif ini mampu menampung kekurangan tersebut dan dalam masa yang sama menarik belia tempatan agar menceburi sektor ini,” katanya.

Beliau berkata demikian pada sidang media selepas merasmikan “Labour and Mechanisation in Plantation Seminar (LAMP) 2022” di sini hari ini. Hadir sama Ketua Pengarah MPOB, Datuk Dr Ahmad Parveez Ghulam Kadir. 

Katanya dengan teknologi mekanisasi yang direka dan dibangunkan itu juga pihaknya mendapati mampu menampung kekurangan tenaga pekerja sebanyak 20 hingga 30 peratus.

Sementara itu, Ahmad Parveez berkata inovasi lebih 20 rekaan mesin dan jentera dalam bidang perladangan kelapa sawit yang sedang dibangunkan itu akan menjadikan negara mempunyai teknologi mekanisasi yang canggih, praktikal, selamat dan kos efektif terutama dalam aktiviti tuaian sawit bagi tempoh tiga hingga lima tahun lagi. 

“Jadi jumlah pekerja itu boleh dialihkan kepada bahagian lain seperti pengurusan memandangkan lebih banyak kerja-kerja ladang boleh menggunakan teknologi ini terutamanya aktiviti penuaian buah tandan segar,” katanya.

Katanya antara projek penyelidikan dan pembangunan berteknologi tinggi yang sedang dijalankan juga termasuklah teknologi laser dan ultrasonik, penyelarasan radio serta pelbagai teknologi tuaian.

“Jentera yang dibangunkan adalah jentera bagi aktiviti pengumpulan, penuaian buah sawit dan penyelenggaraan ladang.

“Ini termasuklah jentera seperti Grabber, jentera pemindahan, alat penuaian, kenderaan penyembur berasas sensor dan pengangkat mudah alih buah tandan segar yang dikomersialkan,” katanya.

–BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/mekanisasi-atasi-kebergantungan-pekerja-asing-sektor-perladangan/

Previous ArticleNext Article

Krisis Geopolitik Ancam Bekalan Lebih Besar Berbanding Kenaikan Harga

KUALA LUMPUR: Ketegangan geopolitik global dilihat lebih berisiko terhadap rantaian bekalan produk berbanding kenaikan harga, kata Pengarah Urusan Mydin Mohamed Holdings Bhd (Mydin), Datuk Dr Ameer Ali Mydin.

Beliau berkata, walaupun cabaran geopolitik ketika ini belum memberi impak besar terhadap ekonomi Malaysia, negara dijangka berdepan gangguan rantaian bekalan yang lebih ketara dalam tempoh akan datang.

“Cabaran sebenar bukan harga. Bagi saya, orang terlalu fikir dan menumpukan harga. Lupakan soal harga, sebaliknya apa yang lebih penting ialah sama ada kita mempunyai bekalan itu atau tidak,” katanya kepada Bernama dalam temu bual eksklusif.

Mengulas trend harga semasa, Ameer Ali berkata tekanan harga global dan perkembangan geopolitik sememangnya memberi kesan kepada harga domestik, namun impaknya di Malaysia masih terkawal buat masa ini.

“Ada item tertentu yang turun harga dan ada juga yang meningkat sekitar tiga hingga lima peratus.

“Namun bagi saya, kesan cabaran geopolitik ini masih belum menyeluruh atau berleluasa terhadap ekonomi Malaysia,” katanya.

Beliau berkata gangguan bekalan susulan perkembangan global semasa berkemungkinan hanya dirasai dalam tempoh tiga hingga enam bulan akan datang.

Bagaimanapun, katanya, dunia pernah melalui situasi sama sebelum ini dan banyak negara serta perniagaan kini lebih berpengalaman dalam mengurus gangguan rantaian bekalan.

“Kita telah mengharungi perkara sama berulang kali sebelum ini. Ketika Perang Ukraine misalnya, kita berdepan cabaran kekurangan baja. Tidak kurang juga cabaran ketika pandemik COVID-19,” katanya.

Mengulas cabaran sektor e-dagang terhadap industri runcit, Ameer Ali berkata pemain e-dagang turut berdepan tekanan susulan peningkatan kos logistik.

“Oleh itu, kita sebagai peruncit masih mempunyai beberapa kelebihan. Situasi kali ini tidak sama seperti ketika COVID-19 yang menyaksikan lonjakan e-dagang apabila orang ramai tidak dapat keluar rumah.

“Sekarang orang ramai boleh keluar. Sudah pasti harga petrol dan kos tenaga mungkin meningkat, tetapi bukan pada tahap yang memberi kesan besar terhadap perjalanan di Malaysia,” katanya.

Beliau berkata pengguna pasar raya lazimnya membeli barangan secara pukal, manakala pengguna e-dagang lebih cenderung membeli item secara individu, sekali gus menjadikan kos penghantaran sebagai komponen lebih besar dalam jumlah keseluruhan kos.

“Sudah tentu, pengguna kadangkala boleh terpengaruh dengan iklan seperti penghantaran percuma dan kupon percuma sehingga menyangka mereka mendapat sesuatu secara percuma.

“Namun ingat, tiada benda yang benar-benar percuma. Jika anda tidak membayarnya, orang lain yang akan membayarnya,” katanya.

Ditanya sama ada Mydin akan mempertimbangkan penyenaraian awam pada masa depan, Ameer Ali berkata syarikat itu masih mengutamakan nilai perniagaan jangka panjang yang berorientasikan masyarakat berbanding memaksimumkan keuntungan untuk pelabur.

“Untuk melaksanakan tawaran awam permulaan (IPO), anda perlu menunjukkan keuntungan yang tinggi bagi memenuhi kehendak pelabur.

“Anda juga perlu menunjukkan pertumbuhan yang sangat tinggi, yang kadangkala melibatkan kos tertentu,” katanya.

Beliau berkata Mydin mungkin tidak mencatat keuntungan setinggi syarikat lain dalam sektor sama kerana syarikat itu lebih mengutamakan khidmat kepada komuniti serta mengembalikan manfaat kepada pembekal.

“Kami tidak menjana keuntungan terlalu besar. Kenapa? Kerana sebahagian daripada keuntungan itu dikembalikan kepada pembekal,” katanya.

Pada masa sama, beliau menegaskan Mydin kekal komited untuk terus berkhidmat kepada masyarakat tempatan sebagai jenama tempatan.

– BERNAMA