4 Pengajaran Daripada Drama ‘Itaewon Class’

Inspirasi dalam hidup boleh datang dari pelbagai sumber. Drama pun rupa-rupanya ada yang boleh beri input yang baik, di antaranya drama Itaewon Class dari Korea Selatan.

Drama ini mengisahkan tentang Sae-ro-yi yang bertekad menjatuhkan syarikat industri makanan #1 di Korea iaitu Jangga Co. Geun-won, anak kepada pengerusi Jangga Co telah terbabit dalam kemalangan yang menyebabkan kematian bapa Sae-ro-yi namun atas pengaruh dan campurtangan bapanya, Geun-won telah terlepas dari hukuman dan sebaliknya Sae-ro-yi pula yang dipenjarakan.

Nama pun drama, memang tak lari daripada unsur-unsur fiksyen dramatik. Tapi banyak juga pengajaran berkaitan perniagaan, kewangan dan pelaburan yang boleh disesuaikan dalam dunia realiti kita pada hari ini.

1. Ketepikan Emosi Dalam Pelaburan

Walaupun Sae-ro-yi ingin melihat kejatuhan Jangga Co, tapi apabila harga saham Jangga Co merudum disebabkan isu moral Geun-won, Sae-ro-yi telah bertindak melaburkan wang pampasan insurans bapanya dengan membeli saham Jangga Co.

Apabila ditanya, Sae-ro-yi menjawab dia yakin Jangga Co adalah syarikat yang baik dan walaupun imejnya ketika itu sedikit tercalar, namun nilai terasnya tidak berubah. Saham Jangga Co akhirnya telah kembali melonjak dan memberi pulangan besar kepada Sae-ro-yi.

Dalam pelaburan, ketepikan soal emosi dan jangan biar perspektif peribadi yang tidak berkaitan dengan fundamental perniagaan mempengaruhi keputusan kita.

Dan tidak perlu pula terlalu sayang sesuatu pegangan sehingga kita membutakan mata apabila sampai masa ia perlu dilupuskan.

2. Kepentingan Takaful/Insurans

Apabila bapa Sae-ro-yi meninggal dunia, Sae-ro-yi kehilangan tempat bergantung dan tinggal sebatang kara. Apabila keluar dari penjara, dia meneruskan hidup dengan pampasan insurans bapanya dan wang tersebut juga menjadi salah satu faktor menjayakan rancangannya untuk tempoh 15 tahun ke hadapan dalam menumbangkan legasi keluarga Jang.

“Sanggupkah kita tinggalkan anak isteri yang kehilangan tempat bergantung dengan hutang apabila kita pergi nanti?”

Ayat keramat ejen-ejen takaful di luar sana. Kadang-kadang mungkin agak menjengkelkan tapi sebenarnya penting untuk kita fikirkan dan bertindak sebelum terlambat.

3. Masa Terbaik Untuk Mula Melabur Adalah SEKARANG

Sae-ro-yi yang berumur awal 20-an ketika menerima wang insurans bapanya tidak berfoya-foya dengan wang tersebut. Sebaliknya dia telah mendapatkan nasihat dari rakannya seorang pengurus dana lalu melaburkan sebahagian besar dari wang tersebut untuk jangka masa panjang.

Hasilnya, beberapa tahun kemudian pelaburan tadi telah meningkat nilai berlipat kali ganda dan telah menjadi senjata ampuh untuk Sae-ro-yi bersedia untuk mengambil langkah seterusnya dalam melaksanakan misi menumbangkan Jangga Co.

Maka janganlah bertangguh untuk mula melabur. Ilmu, pengalaman beserta pulangannya sekali akan datang seiring dan pastinya lebih berharga dari yang mampu dikutip dari kelas berbayar.

4. Dengar Guruh Di Langit, Jangan Air Di Tempayan Dicurahkan

Apabila startup restoran yang diasaskan oleh Sae-ro-yi ditawarkan pelaburan bernilai billion Won, mereka terus mengambil keputusan untuk secara agresif membuka cawangan baru di banyak tempat sekaligus.

Namun apabila pembukaan cawangan baru telah mula berjalan dan jutaan Won telah dibelanjakan, pelaburan yang dinantikan tidak menjadi kenyataan menyebabkan situasi menjadi di luar kawalan.

Dalam dunia realiti, kita dapat melihat situasi hampir sama sedang menimpa syarikat-syarikat terkemuka dunia. Syarikat rangkaian perhotelan OYO sebagai contoh, baru sahaja pengasasnya diangkat sebagai billionair muda berwawasan dan dilihat terus agresif meluaskan empayarnya.

Namun kini banyak hotel-hotel persendirian yang bernaung di bawah rangkaian OYO sedang menghadapi masalah aliran tunai yang serius dan berisiko untuk bankrap akibat wabak Covid-19 yang melanda dunia.

Akhir kata, tak salah nak menonton drama. Tapi pilihlah drama yang berisi dan boleh memberi nilai tambah dalam kehidupan kita.

Ditulis oleh Izzudeen Razali. Artikel ini bukan saranan untuk menonton drama yang disebutkan kerana masa kita terutama di bulan Ramadan ini lebih selayaknya diisi dengan amalan-amalan kerohanian dan pemantapan diri. Tulisan Ini adalah pendapat peribadi penulis dan tidak mewakili mana-mana organisasi.

Iklan

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kisah Di Sebalik Restoran A&W Yang Ramai Tak Tahu

Pernahkah anda ke restoran A&W dan memesan air Root Beer yang sangat melegakan itu?

A&W sudah berada di pasaran sejak kita kecil lagi. Pasti teruja untuk kita tahu bagaimana restoran ini bermula sehinggalah sekarang.

Mari kami kongsikan kisah di sebalik jenama A&W dan cara mereka menembusi pasaran.

Latar Belakang Restoran A&W

A&W bermula pada bulan Jun 1919 di 13 Pine Street Lodi, California, ketika Frank Wright bekerjasama dengan Roy Allen untuk membantunya dalam perniagaan root beer pada tahun tersebut.

Sebenarnya A&W menjadi terkenal di Amerika Syarikat kerana cawannya yang sejuk beku. Cawan tersebut akan disimpan di dalam peti sejuk sebelum diisi dengan root beer dan disajikan kepada pelanggan.

Cara A&W Menembusi Pasaran

This image has an empty alt attribute; its file name is web1_170707-VMS-a-RootBeerWEB-700x466.jpeg

Mereka menjenamakan produk mereka A&W Root Beer mengikut nama keluarga mereka iaitu Allen dan Wright.

Pada tahun 1921, Allen mula memasarkan minuman tersebut dan boleh dikatakan sebagai francais makanan pertama yang berjaya. Keuntungan datang daripada penjualan francais.

Kemudian, pada tahun 1924 Allen membayar bahagian Wright untuk memiliki A&W sepenuhnya yang menjadikannya rangkaian restoran francais pertama di Amerika pada ketika itu.

Beliau telah menjual A&W Root Beer secara khas untuk francais ini bagi memastikan kualitinya berterusan. Menjelang tahun 1933, lebih daripada 170 francais A&W telah dibuka.

Perubahan Pemilikan A&W

Pada tahun 1950, Roy Allen bersara dan menjual perniagaan tersebut kepada Gene Hurtz. Pada tahun 1963 pula, Hurtz pula menjual Syarikat A&W tersebut kepada Syarikat J. Hungerford Smith.

Lebih banyak perubahan pemilikan berlaku pada tahun 60-an dan 70-an, tetapi satu-satunya tempat untuk mendapatkan A&W Root Beer adalah di restaurant A&W.

Pada tahun 1962, restoran A&W luar negara pertama dibuka di Guam dan perusahaan A&W ini dengan cepat berkembang ke negara-negara seperti Filipina dan Malaysia pada tahun 1963.

Bagi menaikkan lagi populariti A&W, maskot duta besar A&W, Great Root Beer diciptakan pada tahun 1974. Ianya bertujuan untuk mengambil bahagian dalam pembukaan dan melakukan khidmat masyarakat, seperti berhibur di hospital kanak-kanak.

Terus Tembusi Pasaran Sehingga Kini

Kredit Gambar: IOI City Mall

Pada tahun 1971, syarikat ini telah membekalkan produk A&W dalam botol ke kedai runcit. Minuman ringan yang dijual di bawah A&W adalah root beer dan krim soda buatan Dr Pepper atau Seven Up, Inc.

Pada tahun 1989, A&W telah membuat perjanjian dengan Carousel Snack Bars yang berpusat di Minnesota untuk menukar 200 kedai rantai itu kepada A&W Hot Dogs & More.

Pada akhir tahun 2000-an, A&W telah menambahkan francaisnya dengan penampilan baru dan berteknologi moden. Mereka menyediakan laluan drive-thru dan beberapa buah meja makan berkelah.

Kesimpulannya, walaupun syarikat ini sentiasa bertukar tangan, namun pemiliknya tetap bijak dalam mengatur strategi agar A&W terus berkembang.

Dengan memiliki beberapa francais unik, ia telah menarik ramai pelanggan dan terkenal di seluruh dunia. Contohilah syarikat A&W yang bijak mengatur strategi serta menarik ramai pelanggan dengan cara yang betul.

Sumber Rujukan:

Iklan

Majalah Labur