Tealive dan Chatime, Pesaing Yang Pernah Bekerjasama

Anda penggemar minuman bubble tea? Jika ya, jenama yang manakah yang selalu anda minum? Tealive atau Chatime?

Kedua-dua jenama ini adalah jenama yang sangat popular di Malaysia dalam menyediakan minuman bubble tea ini. Ianya sangat popular di Malaysia sehingga kita boleh mendapatinya di kedai tepi jalan atau pasar malam kerana permintaan terhadap minuman ini di pasaran adalah sangat luar biasa.

Chatime dan Tealive merupakan jenama yang tidak asing bagi rakyat Malaysia dalam penyediaan minuman berasaskan bubble ini dan tahukah anda bahawa sebenarnya, syarikat ini merupakan satu entiti perniagaan yang sama sebelum mereka berpecah mengikut haluan masing-masing. Sebelum wujudnya Tealive, Chatime merupakan satu-satunya jenama bubble tea yang popular di Malaysia.

Chatime merupakan sebuah anak syarikat yang dimiliki oleh La Kaffa yang merupakan sebuah syarikat yang berasal dari Taiwan. Usahawan tempatan pada ketika itu, Bryan Loo melalui syarikatnya, Loob Holding telah membawa masuk francais minuman itu buat pertama kali ke Malaysia pada tahun 2010 yang mana mereka membuka cawangan pertama di Pavilion.

Tahun demi tahun, bubble tea telah menjadi popular di Malaysia dan menjadikan francais Chatime semakin berkembang dengan pesat di bawah pengurusan Syarikat Loob Holding ini.

Krisis di antara kedua Syrikat La Kaffa dan Loob Holding  bermula pada awal tahun 2017 apabila Syarikat La Kaffa secara mengejut telah menamatkan kontrak untuk jenama Chatime yang sepatutnya ditamatkan pada tahun 2041 kerana menuduh Syarikat Loob Holding telah melanggar beberapa perjanjian perniagaan dengan mereka.

Syarikat Loob Holding didakwa tidak menggunakan bahan mentah yang disediakan oleh Syarikat La Kaffa dalam perniagaan mereka sebaliknya menggunakan bahan mentah dari pihak ketiga yang boleh didapati pada harga yang lebih murah.

Selain itu juga, Syarikat La Kaffa turut menuduh Syarikat Loob Holding tidak membayar royalti perniagaan mereka seperti yang dijanjikan dan pembayaran royaliti itu dilewatkan. Dengan pertuduhan in, kedua-dua syarikat itu berada dalam keadaan yang tegang.

Syarikat Loob Holding yang mengatakan mereka hanya memperkenalkan minuman yang baru itu bagi mengikut citarasa rakyat tempatan. Antara perisa yang diperkenalkan oleh Syarikat Loob Holding melalui Chatime adalah Horlicks dan Cadbury.

Selain itu juga, Syarikat Loob Holding turut membalas tuduhan yang dikemukanan oleh Syarikat La Kaffa itu dengan mengatakan syarikat tersebut tidak membenarkan mereka menjual teh 3 dalam 1 jenama Chatime di cawangan mereka sedangkan Syarikat Loob Holding adalah pemilik jenama Chatime di Malaysia pada ketika itu.

Dengan penamatan serta-merta kontrak dari Syarikat La Kaffa, Syarikat Loob Holding segera memperkenalkan jenama baru yang dikenali sebagai Tealive yang mana masih mengamalkan konsep yang sama seperti Chatime bagi menyelamatkan perniagaan mereka. Perkara ini telah menimbulkan kemarahan Syarikat La Kaffa.

Kemuncak krisis keduadua syarikat ini adalah apabila Syarikat La Kaffa telah membawa kes ini ke Mahkamah Tinggi Malaysia dengan bertindak menyaman Syarikat Loob Holding di atas pertuduhan yang dikemukakannya itu. Antara permintaan yang dilakukan oleh Syarikat La Kaffa adalah untuk menghalang daripada Syarikat Loob Holding untuk beroperasi.

Kes mahkamah menjadi lebih sensasi apabila pihak makahmah telah menggugurkan permintaan Syarikat La Kaffa untuk menghalang Tealive untuk beroperasi kerana ia akan menjejaskan pekerja syarikat tersebut.

Akhirnya kedua-dua syarikat ini bersetuju untuk menarik balik saman terhadap syarikat masing-masing dan kes ini diselesaikan di luar mahkamah. Kini Tealive dan Chatime telah membawa haluan perniagaan masing-masing.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Tidur di Hotel Berharga RM40,000 Semalam: Apa Nilainya Pada Mereka yang Mampu?

Kuala Lumpur kini bukan sekadar pusat kewangan dan pelaburan, tetapi juga destinasi gaya hidup mewah yang semakin menyerlah di rantau Asia. Kehadiran hotel-hotel bertaraf antarabangsa menjadikan bandar ini tempat pilihan bukan sahaja untuk pelancong asing, malah untuk golongan elit korporat tempatan yang menghargai kemewahan, privasi dan eksklusiviti.

Dalam kalangan mereka yang benar-benar mampu, kemewahan bukan lagi soal “beli apa” tetapi “bagaimana mereka hidup”. Bilik hotel bukan sekadar ruang tidur; ia menjadi pentas identiti, privasi dan kedudukan.

“Wealth experience” (pengalaman mewah sebagai tanda status) nampaknya semakin menjadi sebahagian daripada gaya hidup golongan berkemampuan. Hotel-hotel premium di KL menunjukkan trend ini. Berikut merupakan 6 hotel paling mahal di Kuala Lumpur.

1. Grand Hyatt Kuala Lumpur — Presidential Suite (~RM40,000/malam)

Terletak di koridor KLCC, hotel ini kerap menjadi lokasi penginapan delegasi antarabangsa, ketua negara, dan tetamu kenegaraan. Presidential Suite seluas 340 m² menawarkan pemandangan menara KLCC, lengkap dengan dapur peribadi, ruang makan formal dan ruang urutan bagi privasi penuh.

Dengan kadar sekitar ~RM40,000 satu malam, ia mengekalkan reputasi “luxury with scale” menjadikan Grand Hyatt antara rujukan utama hospitaliti premium bertaraf global di Kuala Lumpur.

2. EQ Kuala Lumpur — Equator Club Suite (~RM40,000 / malam)

Simbol kejayaan jenama tempatan dalam pasaran mewah.
Dengan rekaan moden dan pemandangan panoramik Kuala Lumpur, EQ Hotel membuktikan bahawa hotel milik tempatan juga mampu menandingi standard antarabangsa.
Kadar biliknya lebih “accessible”, namun mengekalkan kualiti dan reputasi bintang 5 sebenar.

3. The St. Regis Kuala Lumpur — Royal Suite (~RM37,000/malam)

Terletak di kawasan KL Sentral, St. Regis Kuala Lumpur sering disebut sebagai simbol kemewahan tertinggi negara. Suite Diraja seluas 353 m² ini lengkap dengan butler peribadi, bilik makan 12 kerusi, bilik spa, dan ruang tamu eksklusif.

Harga bermula sekitar RM 37,000 semalam, menjadikannya bilik hotel paling mahal di Malaysia.
Bagi pelabur sektor hospitaliti, St. Regis menunjukkan bagaimana penjenamaan ultra-premium mampu mencipta pricing power yang luar biasa walaupun dalam pasaran domestik.

4. Park Hyatt Kuala Lumpur — Presidential Suite (Harga tidak dinyatakan di laman sesawang)

Hotel baharu yang menghuni Menara Merdeka 118, bangunan kedua tertinggi di dunia.
Presidential Suite seluas 630 m² ini menawarkan pemandangan bandar yang menakjubkan serta kemudahan ultra-moden.

Walaupun tiada harga rasmi dipaparkan, suite ini dijangka menjadi bilik termahal baharu di rantau Asia Tenggara, menjadikan Park Hyatt simbol kemunculan segmen “next-generation luxury” di Kuala Lumpur.

5. Four Seasons Kuala Lumpur — Royal Suite (Harga tidak dinyatakan di laman sesawang)

Dengan saiz yang besar dan lokasi unik (“only suite on the floor”), ia menyampaikan status yang sangat tinggi, sesuai untuk pelancong VIP, korporat elit atau individu berprofil tinggi yang menganggap pengalaman penginapan sebagai sebahagian daripada identiti kekayaan mereka.

Reka bentuk moden, tingkap penuh dinding (wall-to-wall) membolehkan pemandangan kota yang memukau menjadikannya bukan sekadar bilik penginapan tetapi “pentas” pengalaman mewah dalam bandar.

Terletak beberapa langkah dari Menara Berkembar Petronas dan KLCC Park, ia bukan sekadar tempat bermalam, tetapi pusat gaya hidup: beli-belah, fine dining, spa dan ruang pertemuan eksklusif.

Walaupun harga spesifik untuk Royal Suite tidak dipaparkan secara terbuka dalam laman sesawang (“call to book”), fakta bahawa ia disenaraikan sebagai bilik khas (“Specialty Suite”) dan mempunyai spesifikasi yang jauh melebihi bilik standard menunjukkan ia antara yang paling mahal dalam hotel tersebut.

6. Mandarin Oriental Kuala Lumpur — Royal Suite (Harga tidak dinyatakan di laman sesawang)

Dengan keluasan 440 m² (4,736 sq ft) menjadikannya antara suite paling besar di Kuala Lumpur.

Konfigurasi bilik-kediaman: menampilkan dapur terbuka lengkap, bilik rawatan spa peribadi, kawasan gym sendiri, ruang makan untuk 12 orang dan empat bilik mandi mewah. Servis eksklusif: Butler peribadi atas permintaan dan akses ke lounge “MO Club”.

Pemandangan: Menghadap ke taman bandar KLCC Park dan panorama kota menjadikannya lokasi yang sangat premium di tengah kawasan Menara Kembar Petronas.

📊 Analisis Kewangan & Trend Pelaburan Gaya Hidup

HotelKadar TertinggiJenama / PemilikLokasi
Grand Hyatt KLRM 40,000Hyatt Hotels CorpKL Sentral KLCC
EQ KLRM 40,000Equatorial Group (tempatan)Jalan Sultan Ismail
The St. Regis KLRM 37,000 +Marriott InternationalKL Sentral
Park Hyatt KLHarga tidak dinyatakanHyatt Hotels CorpMerdeka 118
Four Seasons KLHarga tidak dinyatakanFour Seasons Hotels LtdKLCC
Mandarin Oriental KLHarga tidak dinyatakanMOHGKLCC

Apa Relevannya Dengan Kewangan & Pelaburan?

Bagi golongan yang benar-benar mampu (HNW / UHNWI / eksekutif global), nilai RM40,000 semalam bukan diukur pada katil, saiz bilik atau kolam mandi marble sahaja. Nilai sebenar datang dalam bentuk akses, privasi dan prestij.

Berikut 3 nilai utama yang menjadi sebab mengapa suite ultra-premium tetap mempunyai permintaan:

1. Privasi & Keselamatan yang Tidak Boleh “Dibeli di Tempat Lain”

Suite kategori ini lazimnya mempunyai:

  • lif peribadi atau akses tingkat khas
  • staf yang sudah dilatih protokol VVIP
  • perimeter keselamatan yang tidak kelihatan (discreet security)

Untuk tokoh politik, ahli korporat dan keluarga berprofil tinggi, tiada harga untuk rasa selamat. Bagi mereka, privasi = aset.

2. Ruang sebagai “Extension” Identiti & Kelas Sosial

Suite bukan sekadar bilik – ia ruang :

  • untuk menerima tetamu
  • berbincang projek penting
  • menjadi “setting” imej

Di tahap ini, pengalaman = status. Mereka tidak perlu berkata “saya berjaya”. Tempat mereka tidur pun sudah menyatakannya dengan jelas.

3. Naratif “Wealth Experience” sebagai Strategi Positioning

Dalam dunia kekayaan moden, bagaimana seseorang hidup menjadi sebahagian daripada:

  • jenama peribadi
  • kredibiliti
  • akses kepada rangkaian tertentu

Hotels like these are not just places to sleep but gateways to rooms where deals, influence and relationships happen.

Ia bukan “pembaziran”; ia pelaburan dalam kehadiran dan reputasi.

Hotel-hotel ini mencerminkan transformasi Kuala Lumpur sebagai pusat kekayaan dan gaya hidup mewah Asia Tenggara. Bagi pelabur atau pemerhati ekonomi gaya hidup, sektor ini memberi gambaran jelas bahawa Malaysia kini bersedia menempatkan diri sebagai destinasi pelaburan hospitaliti premium yang kompetitif di rantau ini.

Penafian : Harga penginapan yang dinyatakan adalah anggaran berdasarkan maklumat rujukan awam, musim tempahan dan ketersediaan pada tarikh tertentu. Kadar sebenar mungkin berubah bergantung kepada tarikh, jenis tempahan, polisi hotel, acara khas atau pakej tambahan. Untuk maklumat kadar terkini dan pengesahan tempahan, sila rujuk atau hubungi pihak hotel.