Impak Positif BNM Turunkan Kadar OPR Dalam Industri Hartanah

Pada 22 Januari 2020 yang lalu, Bank Negara Malaysia (BNM) menerusi Jawatankuasa Dasar Monetari (MPC) telah mengumumkan penurunan Kadar Dasar Semalaman (Overnight Policy Rate) atau lebih dikenali sebagai OPR pada kadar 2.75%.

Kesannya, kadar siling dan lantai OPR telah diturunkan kepada 3% dan 2.5% dengan matlamat mengurangkan tekanan ekonomi dan kewangan hasil daripada ketidakstabilan geopolitik dan pasaran kewangan.

Baca : Kadar Dasar Semalaman (OPR) Turun Kepada 2.75%, Sebab Nak Suruh Rakyat Berbelanja

Penurunan kadar OPR ini sebenarnya sedikit sebanyak merugikan institusi perbankan kerana penurunan OPR ini memberi impak kepada margin keuntungan mereka.

Sayang sekali dengan penurunan OPR ini sekiranya peminjam tidak merancang pengurusan kewangan dengan baik dalam berbelanja.

Jadi, apa kesannya kepada industri hartanah? Adakah penurunan ini mendatangkan sebarang impak positif kepada peminjam bank khususnya dalam pembiayaan pinjaman hartanah?

Baca : Apa Itu Kadar Dasar Semalaman Atau Overnight Policy Rate (OPR) Dan 3 Kesan Penurunannya

Adakah kadar pembayaran balik pinjaman juga telah menurun atau kekal statik seperti sediakala?

Artikel kali ini akan mengupas sedikit sebanyak impak positif penurunan OPR yang dilaksanakan oleh BNM ini.

4 Kesan Positif BNM Turunkan Kadar OPR Dalam Hartanah

1. Basic Rate (BR)

Basic Rate atau Kadar Pinjaman Asas adalah satu kadar minima yang ditetapkan oleh bank dalam pembiayaan hartanah.

Kadar Pinjaman Asas tidak berubah-ubah seperti kadar faedah bank.

Untuk rekod, kadar BR kebanyakan bank diturunkan dengan Maybank menurunkan kadar BR sebanyak 25 mata dan Public Bank menurunkan kadar BR sebanyak 0.25%.

Baca : 5 Jenis Pembiayaan Dan Pinjaman Rumah Di Malaysia

2. Basic Lending Rate (BLR)

Basic Lending Rate atau BLR adalah satu kadar faedah tetap yang telah ditetapkan semua bank di Malaysia berpandukan kadar Overnight Policy Rate (OPR) yang diselia sepenuhnya oleh Bank Negara Malaysia.

Memandangkan Bank Negara Malaysia baru sahaja menurunkan kadar OPR kepada 2.75%, maka secara automatik kadar Basic Lending Rate oleh semua bank akan turun sebanyak 0.25%.

3. Basic Financial Rate (BFR)

Kadar Asas Kewangan atau BFR adalah kadar untuk Perbankan Islam sebagai indikator asas kadar pembiayaan.

Basic Financial Rate menentukan keuntungan bank dalam pembiayaan hartanah dan kadarnya ditentukan Bank Negara Malaysia mengikut pelarasan OPR.

Seiring dengan penurunan OPR, kadar BFR juga turun sebanyak 0.25%.

4. Pembiayaan Islam

Bagi mencapai kesan dasar monetari yang disasarkan oleh Jawatankuasa Dasar Monetari (MPC) oleh Bank Negara Malaysia, Pembiayaan Islam juga akan mengalami penurunan kadar asas dan kadar deposit tetap pada angka 0.25%.

CIMB Islamic juga telah menurunkan kadar BR dan deposit tetap mereka seawal 22 Januari 2020.

4 Impak Positif Penurunan OPR Kepada Orang Awam Dan Ekonomi

1. Faedah Pinjaman Turun

Memandangkan kadar asas pinjaman telah dikurangkan, peminjam hartanah sebenarnya menikmati penurunan ansuran bulanan membolehkan mereka mempunyai lebihan wang untuk dibelanjakan.

Baca : Inflasi : Dua Faktor Berlakunya Peningkatan Harga Di Dalam Ekonomi

2. Galak Akses Pembiayaan Pinjaman

Langkah menurunkan OPR ini merupakan satu galakan dan peluang untuk ramai individu membuat permohonan pembiayaan pinjaman hartanah kerana kadar faedah telah diturunkan.

Dengan kemudahan akses pembiayaan pinjaman, maka lebih banyak rakyat Malaysia yang akan menggunakan peluang ini untuk membeli hartanah.

3. Rangsangan Ekonomi

Jawatankuasa Dasar Monetari mengambil langkah proaktif dalam meningkatkan bekalan wang di dalam negara.

Dengan penurunan OPR ini, ekonomi negara dijangka akan lebih terangsang kerana rakyat kini memperoleh lebih banyak wang untuk di belanjakan.

4. Industri Hartanah

Jualan hartanah akan meningkat kerana akses pembiayaan pinjaman hartanah menjadi lebih mudah dan kadar faedah turut telah dikurangkan.

Langkah dan galakan Bank Negara Malaysia ini sedikit sebanyak membantu pemaju hartanah menjual unit hartanah mereka dengan lebih mudah dan cepat.

Baca : Rumusan Industri Hartanah Sepanjang Tahun 2019

Akhir kata, langkah yang diambil Bank Negara Malaysia ini tidak lain dan tidak bukan untuk mengurangkan ketegangan ekonomi geopolitik dan membantu meningkatkan transaksi jual beli demi merangsang pertumbuhan ekonomi Malaysia. Pelbagai sektor yang memerlukan akses pembiayaan pinjaman dijangka akan mendapat faedah dari segi peningkatan jumlah jualan.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian