Prinsip 3R – Pengurusan, Kawalan Emosi Dan Psikologi Dalam Dunia Dagangan Saham

Sub Topik

The Markets Are Unforgiving, And Emotional Trading Always Results In Losses

Demikianlah petikan kata-kata daripada seorang pedagang saham dan Penulis buku terkenal – Dr. Alexander Elder.

Daripada petikan kata-kata tersebut, ianya menggambarkan betapa pentingnya aspek pengurusan, kawalan emosi dan psikologi yang betul; dapat menentukan kejayaan seseorang di dalam dunia dagangan saham.

Di sini kami kongsikan Prinsip 3R, semoga ianya dapat dijadikan panduan dan manfaat bersama.

1. Rasional

– Jangan jatuh cinta dengan sesuatu saham, kerana anda sukar membuat keputusan dan akan terlepas peluang lain yang akan datang.

– Elakkan urusniaga kontra dan pastikan setiap transaksi yang dibuat mampu untuk dibayar. Statistik menunjukan bahawa 90% urusniaga kontra akan mengalami kerugian besar dalam jangka masa panjang dan akan menjejaskan emosi dan psikologi pelabur.

– Elakkan membeli waran atau Call/Put Warrant hanya kerana harganya rendah, sebaliknya buatlah kaji selidik terlebih dahulu. Statistik menunjukan bahawa 90% pemain waran rugi kerana gagal mengawal emosi.

– Elakkan mengejar harga yang telah naik dan membuat pembelian panik di penghujung atau puncak trend.

–“Don’t Catch the Falling Sword, we don’t know how bottom is bottom”. Elakkan membeli ketika harga baru mula turun atau di awal downtrend, kerana kita tidak tahu di mana paras terendah yang akan muncul nanti.

– Sebelum memasuki pasaran dan mula berurus niaga, pastikan anda mempunyai perancangan dan trading sistem yang berkesan. Ini kerana apabila anda gagal merancang, anda sedang merancang kegagalan diri sendiri.

2. Realistik

-“ BERSABAR”. Buat perkara yang betul bukan buat perkara yang disukai dan diharapkan.

– Jangan berharap untuk membeli harga terendah dan jual pada harga tertinggi dalam setiap kali transaksi urusniaga. Sebaiknya apabila harga telah naik dan capai sasaran, jual secara beransur-ansur mengikut paras harga tertentu.

– Tetapkan sasaran keuntungan dan kadar kerugian yang boleh diterima untuk setiap transaksi urusniaga.

– “Trading Is Easy But We Make It Hard”. Buat catatan setiap kali anda jual beli saham, kerana daripada catatan ini anda akan dapat melihat di mana kesilapan yang telah anda lakukan. Dengan belajar daripada kesilapan yang lalu, ia akan menjadikan anda lebih berhati-hati. Berusahalah untuk memperbaiki kelemahan dan meningkat kemahiran berurus niaga di masa hadapan.

3. Relevan

– “Trend Is Your friend Until It Bends”. Berurus niaga mengikut trend dan jangan sesekali melawan trend.

– “If You Don’t Follow A Written Trading Plan, You Court Disaster Every Time You Enter The Market”. Pastikan anda ikut betul-betul ‘trading rules’ yang telah dirancang.

– “Cash Is King” bermaksud bahawa berada dalam keadaan tunai di tangan adalah lebih baik kerana lebih fleksibel dan kurang berisiko ketika pasaran menurun.

Rothalizam Sumar adalah seorang Remisier berlesen di RHB Investment Bank, Johor Bahru. Beliau mempunyai pengalaman lebih daripada 10 tahun sebagai Dealer/Remisier dan juga penulis Modul Panduan Pelaburan & Dagangan Saham Syariah. Beliau boleh dihubungi melalui WhatsApp 018-2744843 atau melalui laman FB Remisier Rothalizam.

Sub Topik

Minat dalam pelaburan pusat data (DC) masih kukuh

Berdasarkan analisis kami, risiko geopolitik yang meningkat dan krisis tenaga yang berlaku tidak menyekat pelaburan dalam sektor DC di Malaysia. Semakan lapangan dan perbincangan dengan pemain-pemain industri dan syarikat-syarikat pembekal DC menunjukkan adanya permintaan yang berterusan daripada penyedia prasarana awan besar dan perkhidmatan kolokasi, dengan kurangnya perubahan pada pelaburan yang dirancang. Permintaan kukuh untuk beban kerja berkaitan kecerdasan buatan (AI) tetap menjadi pendorong penting dalam jangka panjang, sekali gus mengurangkan kebimbangan berkenaan rantaian bekalan dan kemungkinan kos pembinaan yang lebih tinggi.

Malaysia dapat meraih manfaat daripada pelarasan semula portfolio DC dan pempelbagaian geopolitik

Kami berpendapat bahawa kebimbangan yang kian meningkat berkenaan keselamatan aset-aset prasarana DC, ditambah pula dengan kerentanan rantaian bekalan yang berlarutan, dapat mencetuskan pelarasan portfolio DC keluar dari rantau Timur Tengah dan beralih ke Asia Tenggara. Malaysia merupakan penerima manfaat semula jadi daripada peralihan yang berpotensi berlaku ini apabila melihat pada kedudukannya sebagai hab DC yang strategik dengan beberapa penyedia awan berskala besar dari AS sudahpun membangunkan kawasan-kawasan awan baharu. Di samping kos tanah dan tenaga yang menarik, kestabilan politik dan kerangka dasar yang kukuh menyokong dan mengukuhkan lagi daya tarikan Malaysia sebagai destinasi DC pilihan.

Asas komersial DC masih menguntungkan meskipun kos tenaga lebih mahal dan rantaian bekalan semakin terhad

Penilaian kami menunjukkan bahawa kos pembinaan DC masih terkawal meskipun berlakunya krisis tenaga, oleh sebab kelebihan kos di Malaysia dan penggunaan model kos tokok. Dengan bekalan DC berkapasiti melebihi 3GW diunjurkan sehingga 2030, nilai pembinaan berjumlah MYR90bn menanti para kontraktor. Tarif elektrik terkawal Malaysia masih antara yang paling murah di rantau ini, dengan pendedahan kecil kepada turun naik kos bahan api yang berpunca daripada konflik di Timur Tengah. Kami anggarkan bahawa DC akan menampung kos tarif pada purata USD0.17/kWj, walaupun sekiranya harga arang batu mencecah USD220 tan, iaitu masih lebih murah berbanding harga di Filipina dan Singapura sekarang.

Sementara itu, bekalan air tambahan yang bakal beroperasi mencukupi untuk memenuhi keperluan DC, khususnya di kawasankawasan utama. Walaupun penutupan Selat Hormuz melambatkan jumlah masa pengeluaran untuk unit pemprosesan grafik (GPU), pemecut AI dan modul memori jalur lebar tinggi (HBM), penggunaan sistem kitar semula helium gelung tertutup telah mengelakkan penutupan operasi pengeluaran oleh faundri-faundri wafer.

Pilihan utama pelaburan DC

Gamuda dan Sunway Construction ialah pilihan kami untuk syarikat pembinaan DC, disokong oleh buku pesanan pembinaan DC mereka yang kukuh sekitar MYR5bn setiap satunya (11% dan kira-kira 55% daripada jumlah buku pesanan masing-masing) dan rekod prestasi pelaksanaan. Bagi pendedahan tenaga, kami menyukai Tenaga Nasional (TNB) dengan permintaan tenaga elektrik mendorong pelaburan capex dan pertumbuhan perolehan terkawal. Telekom Malaysia (TM) pula ialah pilihan pelaburan DC telko kami, disokong oleh rangkaian belakang gentiannya yang meluas dan pemilikan kabel dasar laut, dan pendedahan langsung kepada permintaan kolokasi lebih tinggi. Risiko terhadap pandangan kami termasuklah: perbezaan antara ROI dan capex dengan nilai pengewangan DC yang sebenar, kawalan dasar lebih tegas, sekatan lebih ketat terhadap akses kepada GPU, dan persaingan daripada pasaran-pasaran DC baru lain dan yang memuncul.