10 Bilionaire Yang Susut Nilai Kekayaan Mereka Pada Tahun 2019

Amacam, tahun lepas bisnes untung ke rugi? Biasalah nama pun bisnes, mestilah ada naik turun.

Mari kita lihat 10 orang bilionaire yang telah rugi besar pada tahun 2019 dan berkemungkinan akan mengubah strategi perniagaan mereka pada tahun ini.

1. Rupert Murdoch

Merupakan taikun besar dalam industri penerbitan berita. Beliau memiliki syarikat berita yang berpengaruh di dunia dan juga sebahagian kecil saham syarikat perfileman yang telah dijual kepada Disney iaitu Syarikat Fox.

Rupert Murdoch mendapat durian runtuh berikutan pembelian Syarikat Fox oleh Disney yang melibatkan perjanjian sebanyak $71 bilion.

Nilai kekayaan beliau menyusut bukan sebab bisnes tak kencang, tetapi kerana telah mewariskan harta kepada 6 orang anaknya.

Jumlah susut nilai kekayaanya pada tahun lepas adalah sebanyak $10.2 bilion.

2. Jeff Bezos

Siapa tak kenal dengan taikun e-commerce terbesar di dunia ini. Beliau memonopoli hampir keseluruhan pasaran online peruncitan di Amerika Syarikat.

Jeff Bezos telah memberi sebanyak 4% saham Syarikat Amazon kepada bekas isterinya yang bernilai sebanyak $38 bilion selepas perceraian beliau. Ia merupakan kes penceraian yang termahal dalam sejarah dunia.

Jumlah susut nilai kekayaanya pada tahun lepas adalah sebanyak $8.7 bilion.

3. Hui Ka Yan

Merupakan pengerusi dan pemilik saham terbesar dalam syarikat hartanah terkenal di China iaitu Evergrande. Beliau memiliki kekayaan sebanyak $30 bilion.

Hui Ka Yan kehilangan kekayaan disebabkan harga saham syarikatnya itu telah menurun sebanyak 8% pada tahun lepas. Syarikat beliau kurang mendapat projek hartanah dari kerajaan Negara China yang menyebabkan harga saham syarikatnya itu telah jatuh.

Jumlah susut nilai kekayaanya pada tahun lepas adalah sebanyak $2.2 bilion.

4. Tan Siok Tjien

Seorang bilionaire yang berasal dari Indonesia. Beliau yang membina kekayaanya melalui penghasilan rokok jenama Gudang Garam, turut terkenal di Malaysia.

Tan Siok Tjien memiliki sebanyak 75% pegangan saham di dalam syarikat tersebut dan kejatuhan harga saham mereka sebanyak 37% pada tahun lepas, telah menyebabkan nilai kekayaanya turut merosot. Sebelum ini, Gudang Garam menguasai sebanyak 20% pasaran rokok di sana.

Jumlah susut nilai kekayaanya pada tahun lepas adalah sebanyak $2.2 bilion.

5. Robin Li

Merupakan pengasas dan juga CEO untuk ejen carian terbesar di China iaitu Baidu. Baidu merupakan Google versi China dan beliau telah kehilangan kekayaannya akibat perang perdagangan di antara China dan Amerika Syarikat.

Perang perdagangan itu telah mengurangkan pengiklanan di platform milik syarikatnya.

Jumlah susut nilai kekayaan Robin Li pada tahun lepas adalah sebanyak $2.2 bilion.

6. Thomas Peterffy

Merupakan pengerusi dan pengasas kepada syarikat Interactive Brokers yang merupakan salah satu broker saham yang terkenal di Amerika Syarikat.

Thomas Peterffy mengalami penyisutan nilai disebabkan persaingan di antara syarikat pesaingnya yang utama iaitu Charles Schwab. Schwab telah membeli syarikat TD Ameritrade dan telah mengakibatkan harga saham Interactive Brokers susut nilai.

Jumlah susut nilai kekayaan beliau pada tahun lepas adalah sebanyak 2.2 bilion.

7. Wang Wei

Merupakan pengasas kepada syarikat pos terbesar di China iaitu SF Express, yang merupakan syarikat penghantaran parcel ke seluruh China.

Sejak tahun 2017 lagi, saham syarikatnya mulai turun dan perang perdagangan di antara Amerika Syarikat dan China menambah lagi derita beliau. Akibatnya, saham syarikat telah mengalami penurunan sebanyak 38% .

Jumlah susut nilai kekayaan Wang Wei pada tahun lepas adalah sebanyak $1.9 bilion.

8. Harold Hamm

Merupakan pengasas dan CEO bagi Syarikat Continental Resources. Syarikat ini merupakan syarikat cari gali minyak dan gas. Syarikatnya yang mengalami penurunan harga saham syarikit disebabkan dengan harga minyak pasaran yang tidak menentu.

Saham syarikatnya telah mengalami penurunan sebanyak 15% pada tahun lepas dan ianya menjejaskan nilai kekayaannya.

Jumlah susut nilai kekayaan Harold Hamm pada tahun lepas adalah sebanyak $1.7 bilion.

9. George Kaiser

Beliau merupakan pengerusi dan pemegang saham terbesar dalam syarikat BOK Financial yang merupakan bank yang terbesar di Oklahoma. George Kaiser juga merupakan pengasas kepada Argonaut Private Equity dan juga pemilik kepada Kaiser-Francis Oil.

Jumlah susut nilai kekayaan yang menimpa beliau pada tahun lepas adalah sebanyak $1.6 bilion.

10. Seo Jung-Jin

Merupakan pengasas kepada syarikat biofarmasi yang membangunkan ubat untuk melawan penyakit kanser dan virus influenza. Syarikat yang diasaskannya itu bernama Celltrion.

Saham syarikatnya telah jatuh sebanyak 15% akibat daripada JP Morgan yang mengurangkan pegangan saham dalam syarikat tersebut, dan dikuti oleh syarikat pelaburan Singapura iaitu Temasek.

Jumlah susut nilai kekayaan Seo Jung-Jin pada tahun lepas adalah sebanyak $1.6 bilion.

Sumber Rujukan: Jeff Bezos, Rupert Murdoch, and other billionaires lost money in 2019. These are the 10 biggest losers

Iklan

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Jenis Riba Dalam Transaksi Kewangan

Sektor kewangan Islam di Malaysia bermula dengan penubuhan Lembaga Tabung Haji (LTH) pada tahun 1963. Ianya merupakan hasil kertas kerja oleh Yang Mulia Profesor Di Raja Ungku Aziz bertajuk Rancangan Membaiki Ekonomi Bakal-bakal Haji pada tahun 1959.

20 tahun kemudian, muncul bank patuh Shariah pertama di Malaysia pada tahun 1983 yang dinamakan Bank Islam Malaysia Berhad.

Sejak daripada itu, berpuluh bank patuh Shariah lain telah ditubuhkan. Ada yang bertukar status daripada bank konvensional ke patuh Shariah, ada yang kekal konvensional tetapi menawarkan perkhidmatan patuh Shariah, dan muncul puluhan institusi kewangan patuh Shariah lain bagi melengkapkan pasaran sektor kewangan Islam seperti Takaful, Bursa Malaysia-i, Syarikat Pengurusan Dana Islamik dan sebagainya. 

50 tahun setelah penubuhan LTH, kerajaan telah meluluskan satu akta khusus bagi mengawal selia sektor kewangan Islam dengan pengenalan Akta Perkhidmatan Kewangan Islam 2013 (Islamic Financial Services Act IFSA 2013).

Ia diperkenalkan bagi menjamin keyakinan masyarakat dan pelabur kepada kepatuhan Shariah sektor kewangan Islam di Malaysia di samping menjamin kestabilan dan pertumbuhannya.

Seksyen 28 (1) dalam akta ini menyatakan bahawa setiap institusi dalam sektor kewangan Islam perlu menjamin tahap kepatuhan Shariah mereka dan kegagalan melakukan perkara itu akan menyebabkan mereka boleh didakwa sebanyak RM25 juta atau dipenjara selama 8 tahun. 

Tugas berat ini diletakkan di bawah tanggungjawab Panel Penasihat Shariah di institusi-institusi berkaitan.

Konsep Transaksi Kewangan Dalam Shariah Dan Larangan Riba

Dalam Shariah, konsep hukum bagi Mu’amalat (urusan dunia, aktiviti hidup seseorang seperti jual-beli, tukar-menukar, pinjam-meminjam dan termasuk segala jenis transaksi kewangan) adalah ianya harus atau dibolehkan selagi tidak ada dalil yang menunjukkan keharamannya.

Larangan bagi perkara Mu’amalat tidak banyak, di antaranya adalah larangan Riba. Allah berfirman dalam surah Al-Baqarah 278-279:

“Wahai orang-orang yang beriman, bertaqwalah kepada Allah dan tinggalkan sisa Riba (yang belum dipungut) jika kamu orang-orang yang beriman. Maka, jika kamu tidak mengerjakan (meninggalkan sisa Riba) maka ketahuilah bahwa Allah dan Rasul-Nya akan memerangimu.Dan, jika kamu bertaubat (dari pengambilan Riba) maka bagimu pokok hartamu; kamu tidak menganiaya dan tidak pula dianiaya.”

Dalam hadis riwayat Bukhari dan Muslim, Riba disebut sebagai salah satu daripada tujuh dosa besar:

“Jauhilah tujuh dosa besar, Syirik, Sihir, membunuh tanpa hak, makan harta anak yatim, makan Riba, lari dari medan peperangan (kerana takut) dan menuduh perempuan yang suci dengan zina (tanpa saksi adil) “

Ada 2 Jenis Riba

Riba terbahagi kepada dua jenis, pertama Riba Buyu’ (jualan) dan kedua Riba Duyun (hutang). Riba yang berlaku dalam transaksi-transaksi bank-bank konvensional adalah majoritinya Riba Duyun. Riba jenis ini berlaku dalam dua keadaan.

Keadaan yang pertama berlaku apabila kadar atau manfaat tambahan yang disyaratkan atas pemberian jumlah hutang pokok.

Keadaan kedua berlaku apabila kadar atau manfaat tambahan lebih dari jumlah hutang pokok yang dikenakan akibat si peminjam gagal membayar jumlah hutang yang ditetapkan pada tempoh yang dipersetujui.

Contoh bagi keadaan yang pertama, Encik Ahmad memohon pinjaman wang berjumlah RM100,000 daripada bank konvensional dan disyaratkan membayar balik wang tersebut dengan nilai RM18,0000. Maka lebihan nilai atas hutang pokok tersebut yang bernilai RM80,000 itu adalah Riba.

Bagi keadaan yang kedua, Encik Ahmad  meminjam wang berjumlah RM10,000 dan pembayaran semula perlu dilakukan sebelum 31 Mac. Encik Ahmad mengalami kesulitan dan meminta pertambahan waktu untuk bayaran semula. Tempoh baru diberikan sehingga 30 April tetapi jumlah bayaran bertambah menjadi RM10,500. Maka tambahan RM500.00 yang dikenakan itu adalah Riba.

Shariah meletakkan asas bagi isu ini seperti berikut:

“Segala hutang yang mempunyai tambahan manfaat adalah Riba.”

Perbezaan Perbankan Konvensional Dan Perbankan Patuh Shariah

Wujudnya bank patuh Shariah adalah sebagai alternatif kepada umat Islam mendapatkan produk pembiayaan yang selari dengan ketetapan Shariah dan mengelakkan dosa Riba sama ada ia Riba atas hutang atau Riba kerana lambat bayar semula.

Pendekatan yang digunakan oleh bank patuh Shariah adalah dengan menggantikan system pinjaman Riba dengan sistem jual beli.

Allah berfirman dalam surah Al-Baqarah ayat 275:

“Orang-orang yang makan (mengambil) Riba tidak dapat berdiri melainkan seperti berdirinya orang yang kemasukan syaitan lantaran (tekanan) penyakit gila. Keadaan mereka yang demikian itu, adalah disebabkan mereka berkata (berpendapat), sesungguhnya jual beli itu sama dengan Riba, padahal Allah telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan Riba. Orang-orang yang telah sampai kepadanya larangan dari Tuhannya, lalu terus berhenti (dari mengambil Riba), maka baginya apa yang telah diambilnya dahulu (sebelum datang larangan); dan urusannya (terserah) kepada Allah. Orang yang kembali (mengambil Riba), maka orang itu adalah penghuni-penghuni neraka; mereka kekal di dalamnya.”

Caj Penalti Lambat Bayar

Satu lagi elemen Riba yang dihapuskan oleh bank patuh Shariah adalah penalti lambat bayar. Dalam bank konvensional, penalti dicaj dengan pertambahan kadar bunga dan berlaku juga kadar berganda yang dikenakan ke atas peminjam.

Bagi bank patuh Shariah, asalnya tiada apa-apa caj bagi bayaran lambat dikenakan tetapi berlaku banyak kes pelanggan sengaja melengahkan bayaran bulanan kepada pihak bank dan mengutamakan bayaran pinjaman bank konvensional.

Justeru, bagi memastikan pasaran yang stabil dan menjamin kekukuhan bank-bank patuh Shariah, bermula 2012, Bank Negara Malaysia telah memperkenalkan Garis Panduan Caj Bayaran Lambat bagi Institusi Kewangan Islam (Guidelines on Late Payment Charges for Islamic Banking Institutions) di mana Institusi Kewangan Islam boleh mengenakan caj kepada pelanggan dengan syarat kesemua hasil tersebut disalurkan kepada badan kebajikan.

Bank juga hanya boleh mengambil 1% daripada jumlah bayaran bulanan sebagai kos ganti rugi bagi kos-kos yang terlibat seperti kos penghantaran surat amaran, kos bertemu pelanggan dan lain-lain. Garis Panduan itu diperkenalkan bagi mengelak pelanggan mengambil kesempatan terhadap bank patuh Shariah.

Semoga tulisan ini menambah pengetahuan kita tentang Halal dan Haram dalam kewangan.

Ditulis oleh Arham Merican, pegawai Shariah di salah sebuah bank Islam antarabangsa dan sedang melanjutkan pengajian peringkat Sarjana dalam bidang Pengajian Pembangunan. Meminati bidang ekonomi dan Shariah dengan fokus pada pemberdayaan modal insan.

Iklan

Kenali 2 Gergasi Penghuni Dompet Anda, Visa dan Mastercard

Ketika ini pasaran saham tempatan nampaknya sedang koyak dan belum ada tanda-tanda pemulihan yang jelas. Mungkin ini adalah masa yang baik untuk kita cuba intai-intai pasaran luar negara. Untuk permulaan, apa kata kita tengok sesuata yang dekat dengan kita.

Sama ada sedar atau tak, ada 2 gergasi antarabangsa yang sejak sekian lama telah menghuni dompet-dompet kita secara berleluasa. Cuba jenguk sekejap dalam dompet masing-masing.

Pasti akan terlihat salah satu atau mungkin kedua-dua gergasi tersebut yang namanya Visa dan Mastercard.

Tahukah anda, kedua-duanya menguasai lebih 85% pasaran rangkaian transaksi kad antarabangsa?

Ye tuan-tuan, lebih 85% pegangan pasaran seluruh dunia! Satu situasi duopoli yang pastinya sukar dipecahkan dan dilihat sukar digugat untuk bertahun-tahun atau berpuluh tahun yang akan datang.

Ada analisa yang mengatakan terdapat satu lagi pemain yang setara bernama UnionPay, namun penguasaan UnionPay majoritinya hanya di China, jadi kita kuarantin dulu daripada konteks artikel ini.

Berbalik kepada Visa dan Mastercard, lihat sahaja prestasi saham kedua-duanya yang didagangkan di New York Stock Exchange (NYSE). ‘Home Run Stock’ bak kata otai pelaburan saham.

Sumber: Google

Menariknya, kedua-dua saham ini juga mendapat pengesahan patuh shariah. Di antara sumber yang boleh dan mudah digunakan untuk membuat semakan, adalah dengan menggunakan aplikasi Islamicly seperti tangkap layar berikut:

Mungkin agak pelik jika difikirkan, bagaimana syarikat yang sinonim dengan servis perbankan dan kewangan boleh menepati penanda aras patuh shariah.

Sedangkan di negara kita yang dikenali sebagai hab kewangan Islam pun hanya 3 saham syarikat senaraian awam dalam sektor kewangan yang berstatus patuh shariah, inikan pula syarikat dari Amerika Syarikat?

Jawapan ringkasnya, Visa dan Mastercard bukan bank atau institusi kewangan. Ia adalah penyedia teknologi pemprosesan transaksi berasaskan kad.

Perniagaan terasnya tidak melibatkan unsur riba’ dengan pendapatan utama daripada yuran servis yang dikenakan kepada institusi kewangan yang menggunakan teknologi dan rangkaian disediakan. Penerangan lanjut ada di aplikasi Islamicly:

Ketika ini, daripada ratusan bank dan institusi kewangan yang ada di seluruh dunia, lebih 4.3 bilion kad kredit, debit mahupun prabayar yang dikeluarkan mempunyai cop dari 2 syarikat sahaja.

2 entiti ini juga secara agregat memproses lebih daripada $11 trilion USD nilai transaksi tahunan. Sebahagian besarnya melibatkan transaksi antarabangsa dan rentas sempadan yang dijangka akan terus meningkat seiring dengan arus globalisasi.

Ketika bank dan institusi kewangan sentiasa perlu berdepan dengan cabaran ekonomi, di sebalik tabir, Visa dan Mastercard ibarat air dan eletrik. Ia mampu kekal relevan dalam apa jua situasi semasa.

Menarik kan? Ini baru deskripsi ringkas mengenai 2 syarikat senaraian awam di luar sana. Banyak lagi saham-saham global yang hebat-hebat dan patuh shariah yang menarik untuk dikaji.

Saham luar negara mahal sangat? Ok tak apa. Kita balik ke Bursa Malaysia sekejap. Kaji syarikat-syarikat yang berada dalam ‘supply chain’ nama-nama besar antarabangsa. Contohnya, kita ada pengilang komponen untuk syarikat Apple, pengeluar terbesar sarung tangan getah dunia yang mengalami permintaan tinggi akibat daripada virus Covid-19 yang melanda, dan sebagainya.

Atau ambil pengajaran daripada Visa dan Mastercard. Sebagai contoh, bagi trend e-wallet yang sedang pesat meningkat, umum tahu pengendali e-wallet ketika ini beroperasi dalam fasa awal dengan menanggung rugi.

Tapi di sebalik tabir, sebenarnya ada entiti yang berfungsi ibarat ‘air dan eletrik’. Cuba kaji dan kenal pasti, mana tahu kita dapat ketemu Visa atau Mastercard versi tempatan!

Penulis adalah seorang penganalisis di sebuah firma pengurusan asset dan dana di Malaysia. Ini adalah pendapat peribadi penulis untuk tujuan pembelajaran dan tidak mewakili mana-mana organisasi. Ia bukan saranan untuk mengambil posisi dalam mana-mana sekuriti yang disebut.

Betul Ke Patuh Syariah?

Sumber: Aplikasi Islamicly

Betul tak betul, setakat Februari 2020 ianya telah dapat ‘endorsement’ daripada Islamicly. Secara spesifik oleh Dr. Muhammad Ali El-Gari yang merupakan salah seorang daripada ahli panel syariah mereka.

Siapakah beliau?

Sumber: Amanie Advisors

Beliau merupakan Pengerusi majlis penasihat syariah bagi Amanie Advisors.

Kalau tak kenal siapa di sebalik Amanie Advisors ni, ianya merupakan sebuah firma penasihat Syariah terkemuka di dunia milik Datuk Dr. Mohd Daud, yang merupakan Pengasas dan Pengerusi Kumpulan bagi Amanie Advisors.

Datuk Dr. Daud ni memang bukan calang-calang orang, beliau juga merupakan Pengerusi Majlis Penasihat Syariah Bank Negara Malaysia, Suruhanjaya Sekuriti Malaysia dan banyak lagi. Beliau juga merupakan Presiden Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM)

This image has an empty alt attribute; its file name is ahli-mps-700x650.jpg
Sumber: Suruhanjaya Sekuriti

Iklan

DigiCash, Wang Digital Pertama Yang Direkodkan Dalam Sejarah

David Lee Chaum, dilahirkan pada tahun 1955, merupakan seorang yang berkemahiran dalam sains komputer. Beliau seorang warganegara Amerika dan juga seorang Cryptographer. Beliau lebih dikenali sebagai pelopor kepada Cryptography Wang Maya dan pengasas kepada wang digital pertama, iaitu DigiCash.

Tak percaya? Fakta yang anda telah baca sekarang terbukti benar, Bitcoin bukanlah wang digital pertama.

DigiCash Inc. merupakan syarikat wang elektronik yang ditubuhkan oleh David Lee Chaum pada tahun 1989. Transaksi wang maya DigiCash sangat unik dan pertama kali wujud ketika itu dengan menggunakan cryptographic protocol, yang membolehkan seseorang individu menghantar wang elektronik (DigiCash) kepada individu lain tanpa mengetahui atau mengenali kedua-dua belah pihak.

Dalam erti yang lain, kedua-dua individu melakukan transaksi wang secara anonymously.

Pada asalnya, beliau menubuhkan wang elektronik untuk menyelesaikan masalah transaksi wang di negara Belanda melalui penggunaan teknologi protokol yang beliau bangunkan. Teknologi yang beliau cipta telah mencuri perhatian seluruh media massa.

Disebabkan populariti DigiCash pada masa itu meningkat naik secara mendadak, maka Microsoft Corporation telah menawarkan pembelian syarikat DigiCash Inc. Microsoft telah membuat penawaran harga sebanyak $180 juta dan merancang untuk menempatkan teknologi wang elektronik DigiCash, pada setiap penghasilan komputer mereka melalui operasi sistem Windows.

Walaubagaimanapun, David Lee Chaum dan syarikatnya menolak penawaran $180 juta dari Microsoft Corporationdan menerima pelawaan Netherland Central Bank, untuk memasukkan teknologi mereka ke dalam pelaksanaan kewangan monetari negara Belanda.

Sejurus kemudian, DigiCash diisytihar muflis pada tahun 1998 dan kemudiannya aset David Lee Chaum iaitu teknologi Ecash (elektronik cash) telah dijual kepada satu syarikat kewangan digital,  pada 19 Februari 2002.

DigiCash berkemungkinan mampu untuk diselamatkan jika menerima pelawaan Microsoft Corporation untuk mengguna pakai teknologi wang digital dan mampu untuk lebih berkembang ke seluruh dunia. Menurut David Lee Chaum pada sesi bual bicara pada tahun 1999, kegagalan teknologi dan projek yang dibangunkan oleh DigiCash adalah disebabkan mereka mendahului zaman penggunaan e-commerce (perdagangan elektronik), menyebabkan pengguna tidak menerima pakai idea yang mereka telah bangunkan.

Percayakah anda, disebabkan kelemahan dan kegagalan DigiCash pada masa lalu, telah melahirkan teknologi Blockchain yang dikenalkan oleh Satoshi Nakamoto ke dalam Bitcoin. Akhirnya, penggunaan Cryptocurrency telah berjaya dikembangkan kepada orang ramai.

Iklan

Ulasan Mengenai Kesan COVID-19 Kepada Ekonomi Malaysia

Pada 23 Mac – 31 Mac 2020 yang lalu, Jabatan Perangkaan Malaysia telah menjalankan satu kaji selidik terhadap Kesan COVID-19 Kepada Individu Dan Ekonomi.

Hasil dapatan daripada 168,182 responden ini adalah sangat mengejutkan!

Ditambah pula dengan tindakan Bank Negara Malaysia (BNM) yang mengunjur ekonomi Malaysia pada kadar -2.0% hingga 0.5% untuk tahun 2020 berikutkan impak negatif COVID-19.

Untuk rekod, ekonomi negara dijangka menguncup 2.9% pada 2020.

Lebih parah apabila sektor pelancongan yang menyumbang RM86.14 bilion kepada ekonomi Malaysia pada tahun 2019 terus lumpuh dek penularan wabak COVID-19.

Dijangka 2.4 juta pekerjaan akan hilang dan sebahagian besar adalah dari sektor komoditi dan perkhidmatan.

Pendapatan isi rumah akan jatuh RM95 bilion atau 12% sekaligus menyebabkan perbelanjaan pengguna dijangka turun sebanyak 11%.

Apa yang menyedihkan adalah sebahagian besar industri yang terjejas teruk adalah dalam segemen perusahaan kecil dan sederhana (PKS).

Buat pengetahuan anda, 98.5% pernigaan di Malaysia adalah PKS dengan 907,065 PKS berdaftar di seluruh Malaysia.

Untuk tahun 2016 sahaja, PKS Menyumbang 36.6% daripada KDNK Malaysia!

Kesan Covid-19 Kepada Industri

Berdasarkan data yang dikongsikan, industri agrikultur turut terkesan dengan wabak pandemik COVID-19 dengan 21.9% pekerja dari industri ini telah hilang pekerjaan.

Untuk rekod, kluster perikanan antara yang paling terjejas dengan 33% pekerja hilang pekerjaan dan 19% lagi hilang pekerjaan dari sektor perladangan.

Manakala kluster yang paling kurang terjejas adalah perhutanan dan pembalakan dengan 11.8% pekerja hilang pekerjaan.

Industri seterusnya yang terjejas adalah dari perkhidmatan dengan 14 jenis kluster yang menyumbang 53% daripada KDNK Malaysia pada tahun 2018.

Kluster industri perkhidmatan yang paling terjejas adalah seni, hiburan & rekreasi yang menyaksikan 38% daripada pekerja dalam kluster industri ini hilang pekerjaan.

Perkhidmatan makanan pula menyaksikan 35.4% orang hilang pekerjaan dan pengangkutan sebanyak 18.7% orang hilang pekerjaan.

Kluster yang paling kurang terjejas adalah dari bahagian informasi & komunikasi yang hanya menjejaskan 4.4% orang hilang pekerjaan.

Kesan Covid-19 Kepada Simpanan Kewangan

Data dan statistik yang dikongsikan menunjukkan satu trend yang menarik kerana simpanan kewangan rakyat Malaysia rupa – rupanya dipengaruhi oleh jenis syarikat dan tempoh bekerja.

Simpanan kewangan ini dipecahkan kepada :-

i. Bekerja sendiri.

ii. Majikan.

iii. Pekerja.

iv. Pekerja GLC. (Syarikat Berkaitan/Milik Kerajaan)

v. Pekerja MNC. (Syarikat multinasional yang beroperasi di negara-negara lain di dunia)

Untuk rekod, 71.4% golongan yang bekerja sendiri hanya mempunyai simpanan sebulan gaji.

82.7% pekerja mempunyai simpanan 2 bulan gaji dan 77.2% majikan mempunyai simpanan 2 bulan gaji.

Untuk pekerja GLC dan MNC pula, masing-masing merekodkan 78.9% pekerja GLC mempunyai simpanan 4 bulan gaji dan 75.2% pekerja MNC mempunyai simpanan 4 bulan gaji.

Mereka yang telah bekerja 4 ke 10 tahun mempunyai simpanan kewangan untuk menghadapi COVID-19 sehingga 2 bulan.

Manakala mereka yang bekerja 21 tahun hingga 30 tahun mempunyai simpanan kewangan yang mencukupi sehingga 4 bulan.

Kesan Covid-19 Kepada Pendapatan Individu & Industri

Kajian menunjukkan 94.8% daripada golongan yang bekerja sendiri terjejas dengan COVID-19. Rata-rata golongan ini adalah mereka yang menawarkan produk dan servis mereka pada kadar gaji hari.

86.1% majikan turut terkesan dan 41.1% pekerja swasta terkesan dengan COVID-19. Ini menyebabkan ramai majikan terpaksa mengurangkan kos dengan menamatkan kontrak para pekerja dan mengurangkan gaji para pekerja.

Apa yang menakjubkan adalah hanya 14.2% pekerja MNC yang terkesan dengan COVID-19.

Ini mungkin ada kaitan dengan data yang menunjukkan 84.1% daripada mereka yang bekerja di GLC dan 85.2% dengan MNC kurang terjejas dan menerima pendapatan bulanan seperti biasa tanpa sebarang potongan gaji.

Apabila kita melihat sendiri kesan COVID-19 kepada pendapatan berdasarkan individu, barulah kita akan faham dan hadam akan tindakan sesetengah majikan yang terpaksa menamatkan kontrak pekerja dan mengurangkan pendapatan pekerja mereka.

Buat pengetahuan anda, industri agrikultur mengalami penyusutan pendapatan sebanyak 70% kesan dari COVID-19.

Industri perladangan dan perikanan lebih teruk lagi dengan 72.3% impak penyusutan pendapatan dan 79.1% penyusutan pendapatan dari hari pertama Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dilaksanakan.

Industri pembuatan dan pembetungan pula masing-masing menerima impak penyusutan pendapatan sebanyak 48.7% dan 40.2%.

Seterusnya, kita beralih pula kepada sektor perkhidmatan yang sekian lama menjadi tunjang belakang KDNK Malaysia buat semenjak tahun 2014 lagi.

Industri perkhidmatan makanan paling teruk terjejas dengan 85.9% penyusutan pendapatan dan industri seni, hiburan & rekreasi pula pada angka 75.3% penyusutan pendapatan.

Kesediaan Jika PKP Dilanjutkan

Ramai pekerja dari semua sektor tidak bersedia sekiranya Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dilanjutkan.

Golongan bekerja sendiri adalah yang paling ramai tidak bersedia dengan angka 81.9%.  Diikuti golongan majikan dengan 71.3% tidak bersedia dan 65.1% pekerja swasta.

45% pekerja GLC turut tidak bersedia andai PKP dilanjutkan dan hanya 36.2% MNC tidak bersedia.

Apa yang jelas menerusi kajian ini, COVID-19 telah menyebabkan berlakunya ‘new normal’ dalam trend berbelanja rakyat Malaysia.

Barang asas dan makanan melonjak berbanding sebelum COVID-19 dan aktiviti hiburan ditangguhkan atau diberhentikan secara total.

Fokus kebanyakan orang ramai adalah untuk menyimpan bagi hari-hari mendatang yang penuh dengan cabaran.

Sumber Rujukan:

Jemput juga baca:

Iklan

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!