Jamie Oliver, Chef Selebriti Yang Gagal Dalam Dunia Perniagaan Makanan

Sub Topik

Bergelar selebriti dalam dunia hiburan merupakan satu pakej yang boleh membantu seseorang dalam dunia perniagaan. Ramai selebriti di Malaysia yang berjaya dalam dunia perniagaan mereka disebabkan status selebriti seperti Neelofa.

Walaupun begitu, ia bukanlah satu tiket untuk kejayaan di dalam dunia perniagaan. Perkara ini berlaku kepada chef selebriti yang paling terkenal di Britain iaitu Jamie Oliver.

Latar Belakang Jamie Oliver

Beliau merupakan seorang chef yang terkenal dengan memulakan kariernya di dalam bidang masakan barat terutamanya dalam masakan Itali. Semasa remaja, beliau telah berguru dengan Chef Itali yang terkenal iaitu Antonio Carluccio.

Jamie Oliver mula terkenal di era milenium ketika mempunyai rancangan masakanya yang tersendiri yang dikenali sebagai Naked Chef.

Rancangan masakannya itu mendapat tempat di kalangan rakyat Britain dan seterusnya di Eropah. Dari setahun ke setahun, namanya semakin terkenal di seluruh dunia dan menjadi seorang chef selebriti di peringkat dunia.

Dengan populariti yang dikecapinya, beliau telah membuka rangkaian restoran menggunakan namanya sendiri. Rangkaian restoran tersebut diberi nama Jamie’s Italian, Barbecoa dan Fifteen.

Kenapa Perniagaan Jamie Oliver Gagal?

Walaupun Jamie Oliver merupakan seorang selebriti yang sangat terkenal, ia tidak menjamin perniagaan yang dijalankannya itu berjaya. Perniagaan restoran makanan yang dimulakan pada tahun 2008 mengalami masalah dan selepas satu dekad, rangkaian restorannya itu terpaksa ditutup.

Terdapat beberapa faktor utama yang menyebabkan perkara ini terjadi. Salah satu daripadanya adalah pihak pengurusan yang mengurus rangkaian perniagaan restoran Jamie Oliver merupakan kaum kerabat dirinya sendiri yang kurang berpengalaman di dalam bidang perniagaan.

Selain itu juga, sekitar tahun 2105-2016 ada ura-ura mengenai Britain akan keluar daripada Kesatuan Eropah pada ketika itu. Ini menyebabkan mata wang Pound Sterling menjadi tidak stabil.

Peristiwa ini menyebabkan kos operasi rangkaian restoran Jamie Oliver turut meningkat di luar Britain.

Beliau juga berdepan kontroversi di mana secara terang-terangan menentang penggunaan gula berlebihan di dalam masakan kepada orang ramai. Jamie Oliver menggunakan pengaruhnya di dalam kempen tersebut untuk menyedarkan orang ramai mengenai bahaya gula.

Apa yang berlaku adalah sebaliknya apabila rangkaian restoran miliknya itu menjual pelbagai makanan yang mempunyai kandungan gula dan minyak yang tinggi. Tindakan yang dilakukan oleh Jamie Oliver itu dilihat sebagai hipokrit.

Akibat kegagalan dalam perniagaan ini, beliau telah kerugian lebih daripada USD100 juta.

Pengajaran Daripada Kegagalan Jamie Oliver

Walaupun berdepan dengan kegagalan, Jamie Oliver telah belajar banyak perkara. Beliau berkata kegagalan ini menjadi pengajaran yang sangat berguna untuk membina kariernya dalam tempoh 20 tahun akan datang.

Mengikut CEO syarikat Jamie Oliver iaitu Jon Knight, sekiranya ingin berjaya dalam perniagaan berasaskan makanan, lokasi memainkan peranan yang sangat penting. Kebanyakan restoran Jamie Oliver ini berada di lokasi yang bukan menjadi tumpuan orang ramai.

Selain daripada itu, kita tidak perlu tergesa-gesa untuk mengembangkan perniagaan pada skala yang besar dalam tempoh yang singkat seperti yang berlaku kepada rangkaian restoran Jamie Oliver.

Keuntungan yang diperolehi oleh setiap restoran adalah lebih penting berbanding dengan jumlah restoran baru yang dibuka.

Sumber Rujukan:

Sesiapa yang rasa nak mulakan perubahan tetapi masih rasa kurang keyakinan diri. Rasa lemah semangat untuk bertindak. Rasa macam semua benda dia buat, tak menjadi. Penat buat kerja. Pernah rasa nak GIVE UP! Hampir BURN OUT!

Dapatkan buku “Percaya Sebelum Berjaya” Edisi Terkini. Apa bestnya buku ni?

InsyaAllah, Buku PSB ni telah terbukti membantu beribu pembacanya untuk:

🔥 Lebih bermotivasi untuk mengejar impian dan cita-cita

🔥 Lebih keyakinan untuk berhadapan dan mengatasi masalah yang menghalang impian tercapai

🔥 Lebih jelas bagaimana untuk mengatasi mental block yang menyebabkan usaha anda terbantut

🔥 Lebih konsisten dengan usaha dan tindakan agar pantas mencapai kejayaan.

🔥 Mencapai ketenangan yang luar biasa kerana mampu berdamai dengan kekecewaan demi kekecewaan

Dapatkannya sekarang di -> www.PercayaBerjaya.com

Merujuk kepada kenyataan media rasmi yang dikeluarkan oleh Lembaga Hasil Dalam Negeri (HASiL) bertarikh 20 Jun 2026, agensi tersebut mendedahkan bahawa seramai 52,540 pembayar cukai telah tampil mengemukakan Borang Nyata Cukai Pendapatan (BNCP) bagi tahun-tahun taksiran ke belakang.

Melalui pelaporan semula ini, jumlah keseluruhan pendapatan yang diisytiharkan adalah sebanyak RM4.07 bilion, dengan jumlah cukai kena dibayar mencecah RM1.009 bilion.

Persoalannya: Bagaimana LHDN boleh “hidu” golongan yang culas ni? Dah tak boleh lari ke sekarang?

Jawapannya ada pada e-Invois dan model analitik data milik HASiL.

3 “Lubang” Yang Berjaya Dikesan Sistem Baharu LHDN

Berdasarkan kenyataan media rasmi HASiL, mereka kini menggunakan analisis data e-invois. Hasilnya, mereka berjaya mengesan tiga corak utama “anomali” atau transaksi mencurigakan pembayar cukai:

1. Transaksi Aktif Tapi Rekod Cukai Kosong: Sistem mengesan individu yang transaksi kewangannya sangat aktif, tetapi apabila disemak dengan profil cukai sedia ada, datanya langsung tidak sepadan.
2. Beli Aset Mewah Melebihi RM100,000: Sesiapa yang membuat pembelian bernilai tinggi seperti kenderaan dan aset melebihi RM100k, automatik “lampu merah” akan menyala di sistem HASiL jika pelaporan pendapatan mereka sebelum ini mencurigakan.
3. Buat Duit Melalui Ekonomi Digital: Aktiviti transaksi dalam talian (online) yang rancak tanpa pengisytiharan cukai yang sewajarnya juga kini berada dalam radar pemantauan rapat.

Kuasa Pendekatan “Nudging” (Cuitan Mesra)

Menariknya, 52,540 pembayar cukai ini bukanlah diseret terus ke mahkamah. HASiL menggunakan pendekatan “nudging” iaitu memberi teguran berasaskan bukti data, memberikan mereka peluang terakhir untuk tampil menyerah diri dan membetulkan Borang Nyata Cukai Pendapatan (BNCP) bagi tahun sebelum ini secara sukarela sebelum tindakan tegas diambil.

Perkembangan Terkini e-Invois di Malaysia

Sejak pelaksanaan e-Invois bermula pada 1 Ogos 2024, sistem percukian negara telah mengalami anjakan digital yang sangat besar:

Statistik Utama Pelaksanaan e-Invois	Angka
Jumlah Pembayar Cukai Mengemukakan e-Invois	Lebih 230,000 pembayar cukai
Jumlah Pengeluaran e-Invois Secara Keseluruhan	1.505 bilion e-Invois

Malah bermula 1 Januari 2026, ketelusan sistem diperketatkan lagi di mana semua pembayar cukai wajib mengeluarkan e-Invois bagi setiap transaksi jualan barang atau perkhidmatan yang melebihi RM10,000. Pembeli pula perlu memberikan Nombor Pengenalan Cukai (TIN) atau nombor kad pengenalan (IC) kepada penjual untuk pengesahan tepat.

Nota Penting: Walaupun sistem semakin ketat, HASiL mendedahkan masih ada segelintir pembayar cukai yang gagal mematuhi keperluan pelaksanaan e-Invois dan pemantauan berterusan sedang giat dijalankan.

Kesimpulan

Zaman untuk “sorok” pendapatan atau buat-buat lupa bayar cukai nampaknya sudah semakin berakhir. Pengajaran daripada angka RM4.07 bilion ini mudah: Sistem cukai Malaysia kini semakin pintar. Sebelum “dicuit” mesra oleh LHDN, ada baiknya kita semak semula pelaporan cukai masing-masing.