Cabaran Sebenar Melabur Hartanah Secara Sublet

Sublet bukanlah strategi pelaburan hartanah yang asing di kalangan pelabur hartanah di Malaysia.

Konsep menyewa sebuah unit kediaman sewa kembali kepada penyewa lain mengikut kepala, mula terkenal di Malaysia semenjak tahun 2015 dan mungkin lebih awal daripada itu. 

Hal ini kerana, teknik sublet dilihat sebagai alternatif untuk ‘passive income’ dalam pelaburan hartanah.

Selain itu, konsep pelaburan hartanah sublet ini sesuai untuk anda yang tiada modal besar untuk miliki hartanah sendiri.

Konsep sublet ini lazimnya wujud di kawasan yang mempunyai populasi tinggi daripada sudut pekerjaan dan pelajar di institusi pengajian tinggi.

Lokasi yang mempunyai pengangkutan awam seperti LRT, MRT dan KTM dalam radius 1KM – 2KM juga menjadi lubuk pelabur hartanah sublet.

Baca : 12 Lokasi Hotspot Pelaburan Hartanah di Malaysia

Namun begitu, melabur hartanah secara sublet ada cabarannya yang tersendiri dan tidak sesuai untuk pelabur hartanah yang tidak kental.

Dalam artikel ini, anda akan didedahkan 5 cabaran sebenar pelaburan hartanah secara sublet.

1. Krisis Kesihatan

Umum mengetahui yang Malaysia masih lagi belum ‘menang’ daripada kes jangkitan virus Covid-19 semenjak Mac 2020 yang lalu.

Kesan daripada PKP yang dilaksanakan semenjak Mac 2020 menyebabkan banyak perniagaan dan institusi pengajian tinggi ditutup secara berperingkat.

Baca : Risau Dengan Kewangan Anda Kerana Pandemik Covid-19? 6 Tips Untuk Mengatasinya

Kesannya, ramai golongan pekerja dan pelajar pulang ke kampung halaman masing – masing.

Golongan pelabur hartanah sublet pula terpaksa menanggung kerugian kerana unit bilik mereka sepi tanpa penyewa.

Untuk mencari penyewa baharu juga sukar kerana aktiviti pindah masuk rumah dilarang sepanjang tempoh PKP.

2. Kadar Penghunian

Dalam pelaburan hartanah sublet, kadar penghunian setiap unit bilik jarang penuh dan perkara ini sebenarnya ‘biasa’.

Ada juga situasi di mana separuh daripada bilik gagal disewakan kerana faktor persaingan harga dari pelabur sublet lain yang buang harga.

Baca : Penyewa Rumah Anda Akan Kekal Dengan 5 Cara Ini

Setiap bilik yang gagal disewakan sebenarnya merugikan pelabur hartanah sublet kerana kadar keuntungan mereka rendah.

3. Lokasi

Kadar sewa rumah di lokasi yang terletak berdekatan dengan kawasan perindustrian dengan golongan pekerja sebenarnya lebih mahal.

Logiknya mudah, semakin tinggi ‘commercial viable’ di sesebuah kawasan, semakin tinggi harga harta tanah mengikut kaki persegi di kawasan itu.

Baca : 6 Elemen Yang Mempengaruhi Kejayaan Pelaburan Hartanah Anda

Pelabur hartanah sublet perlu menyewa rumah pada harga yang lebih tinggi berbanding lokasi lain yang lebih jauh.

Tidak ramai pelabur hartanah sublet yang mempunyai modal besar untuk menyewa rumah kedai atau apartmen di lokasi seperti Mutiara Damansara dan Bangsar South.

4. Gejala Sosial & Jenayah

Disebabkan anda tidak boleh mengawal pelawat yang dibawa penyewa anda, berkemungkinan besar akan berlaku gejala sosial dan jenayah seperti zina, sumbang mahram, kerosakan harta benda dan dadah.

Risikonya, jika penyewa lain membuat laporan pada pihak berkuasa, anda sebagai pelabur hartanah sublet berkemungkinan besar diseret sekali dalam masalah ini.

5. Keselamatan

Banyak kes jenayah sehingga melibatkan keselamatan penyewa rumah sublet ini terjadi sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

Disebabkan jumlah penyewa yang ramai dan aktiviti keluar masuk rumah kerap berlaku, tidak mustahil rumah tersebut dimasuki pencuri atau mana – mana individu tidak dikenali yang berniat jahat.

Sebenarnya, bukan semua benda itu indah dalam pelaburan hartanah.

Ada banyak cabaran yang konsisten wujud dalam mencapai rental yield yang sedap setiap bulan.

Apa yang penting, sebagai pelabur hartanah sublet, anda perlu kira semua kos dan sasaran keuntungan supaya anda tahu situasi sebenar pelaburan anda samada sedang profit atau bleeding.

Baca : Apa Itu Rental Yield Dalam Pelaburan Hartanah?

Tiada nisbah yang tepat untuk rujukan rental yield yang bagus kerana di dalam Kuala Lumpur sendiri, setiap kawasan mempunyai kadar rental yield yang berbeza di antara 11% – 4%.

Pelaburan hartanah sublet sebenarnya memang terbukti boleh bantu anda jana untung dalam masa 12 bulan – 24 bulan jika terletak di lokasi yang tepat dengan kadar penghunian penuh.

Caranya adalah dengan mempunyai dana OPEX dalam bisnes selama 6 bulan – 12 bulan dan menetapkan syarat yang ketat kepada penyewa bagi mengelak perkara tidak diingini berlaku.

Sumber Rujukan :

Previous ArticleNext Article

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian