Saham Memang Lubuk Duit. Tapi Ini Sisi Gelapnya

Fakta yang tak dapat disangkal bahawa pasaran saham merupakan salah satu tempat untuk kita memperolehi keuntungan yang lebih tinggi dan lebih cepat dari instrumen pelaburan yang lain. Bak kata pepatah lama, “High Risk, High Return”.

Tetapi selama ini, kita sering dengar cerita yang indah-indah belaka. Seringkali kita dengar, “Saham ni nak untung 10% sebulan senang je. Nak untung 10% sehari pun boleh”.

Kami juga seperti anda. Teruja.

Teruja melihat nombor-nombor yang berkelip-kelip di monitor laptop. Bila klik, kena gaya boleh kaut untung ribu-ribu.

Tapi jangan lupa yang kita juga boleh rugi 10% sebulan. Nak rugi 10% sehari juga boleh. Jom kita menyusuri ke alam yang jarang orang nak terokai, iaitu sisi gelap pelaburan saham.

1. Bersedia Untuk Rugi 30% Sehari

Ya, memang tak mustahil nak untung banyak, tapi sanggup ke nak rugi banyak? Mungkin jarang berlaku, tapi tengok sahaja Saham-saham Yang Jatuh Teruk Sehari Lepas PRU-14. Saham MyEG dan George Kent kedua-duanya jatuh 30% dalam masa sehari.

Malah bukan sehari, MyEG dan George Kent jatuh ke paras terendah yang dibenarkan iaitu 30% sebaik sahaja pasaran saham dibuka jam 9.00 pagi. Maknanya memang tak sempat nak buat apa-apa.

Hari kedua pun sama, jatuh lagi 30%. Sanggup ke tak rugi banyak ni?

Sebab apa kami letak 30%? Sebab maksimum dalam satu hari harga saham sesuatu syarikat boleh jatuh sampai 30%. Istilah ini kita pangil limit down. Penurunan maksimum adalah seperti berikut:

Harga saham bawah RM1.00 penurunan maksimum adalah 30 sen.
Harga saham atas RM1.00 penurunan maksimum adalah 30%.

2. Terdedah Kepada Ajaran Sesat

Memandangkan semakin ramai orang dah buka mata tentang pelaburan saham, maka semakin ramai jugalah sifu yang giat buat kelas dan seminar pelaburan saham. Ada demand, mesti ada supply kan? Bimbang nanti ‘cikgu-cikgu’ ni akan tunjukkan jalan yang sesat. Nanti diri sendiri yang kecewa.

Jadi bagaimana nak membezakan di antara sifu yang tulen atau jadi-jadian?

Jemput baca:

3. Ketagih Dengan ‘Buy Call’

Ini lagi satu masalah besar dalam terutamanya kepada pedagang saham (traders). Bila dah mula pergi seminar, pastinya anda dahagakan teknik-teknik teknikal yang boleh buat duit. Maka, mulalah gatal tangan nak join group saham yang bersepah-sepah dan tidak diketahui kebolehpercayaannya.

Group sana suruh beli saham ni, group lagi satu suruh beli saham ni, group lain pula suruh beli saham lain. Kesudahannya, anda pun hentam beli semua sekali.

Jika dilihat sudut yang berbeza, entah-entah mereka yang beri Buy Call ni, dah beli awal-awal saham tu. Kita yang terikut-ikut turut sama beli dan menyebabkan harga saham tadi naik. Kemudiannya bila ‘pemberi’ Buy Call mula jual berjemaah, harga saham pun jatuh dan kita pula tersangkut beli di pucuk.

4. Deraan Emosi

Apa kaitan saham dengan emosi? Biasanya pedagang saham (traders) akan berperang dengan 3 jenis emosi ini:

FEAR (TAKUT) : Kita takut nak beli walaupun harga dah cukup cantik untuk dibeli sebab orang lain tak beli.
GREED (TAMAK) : Dah untung tapi masih tak nak jual.
HOPE (BERHARAP) : Dah untung tapi masih tak nak jual, mengharap harga akan naik lebih tinggi. Atau rugi dah melebihi 30% tapi masih berharap harga akan naik.

Cuba lihat contoh ini:

..Anda telah pilih saham dan beli pada harga terbaik.

..Kemudian harga saham tu naik tinggi melebihi sasaran yang anda tentukan. Seronok gila rasa.

..Tiba-tiba harga saham tu jatuh, tapi anda masih tak jual pegangan saham tu, sebab anda rasa analisa anda betul dan saham tu mungkin akan naik semula.

..Sudahnya, saham tu jatuh lagi dan lagi sampailah lebih rendah dari harga beli.

Fuh, boleh tahan ke dengan deraan emosi sebegini?

Pelabur yang berjaya mengawal emosinya jika berada dalam keadaan seperti di atas akan menjual saham tu pada harga yang telah ditentukan awal-awal dan bukannya degil nak pegang lagi saham tu.

Dah capai Target Price (TP), tapi masih simpan saham tu dan tak jual-jual. Bila peram sampai terlupa nak jual, kalau harga saham tadi turun ke paras harga yang kita beli. Daripada elok-elok boleh untung 10%, akhirnya tak untung satu sen pun.

5. Nafsu Untuk Pinjam Duit

Ini merupakan kesilapan terbesar kebanyakan pelabur. Baru nak up sikit, baru dapat buat untung sikit, dah mula gatal tangan meminjam (guna margin atau pinjam duit mak ayah) untuk buat pelaburan. Kononnya berpegang kepada mazhab modal besar, untung pun mesti lagi besar.

Tapi ramai yang hanya sedar bila rugi. Ada yang kena T+4 dan terpaksa Force Selling dalam keadaan menanggung kerugian yang sangat besar.

Lagi teruk kalau buat pinjaman peribadi untuk mula melabur. Belum apa-apa lagi dah berhutang, sebab dengar kawan cerita dengan pelaburan saham boleh untung 15% sebulan.

6. Timbul Perangai Suka ‘Follow’

Kenapa kita beli saham? Orang lain beli, kita pun ikut sama beli. Tengok dalam senarai Most Active, terus fikir saham tu mesti boleh naik lagi sebab ramai orang jual beli secara aktif. Fundamental Analysis pun tak buat, Technical Analysis pun tak buat.

Syarikat tersebut buat bisnes apa, untung ke rugi, siapa pengarah syarikat tak pernah nak ambil tahu. Silap haribulan, niat nak melabur saham terus jatuh hukumnya berjudi.

7. Terdedah Kepada Skim “Pump & Dump”

Ada lagi satu mazhab, kononnya bila beli saham murah, harga saham naik sikit pun dah untung banyak. Tapi dia lupa bahawasanya kalau harga saham tu turun sikit, rugi pun banyak juga.

Kalau nak tahu, saham-saham ‘penny stock’ bawah RM1 terutamanya bawah RM0.10 adalah kegemaran operator atau mereka yang suka memanipulasi harga. Harga saham boleh naik dengan cepat, turun pun cepat. Saham-saham seperti ini (biasanya syarikat rugi) tidak disertai oleh para pelabur jangkamasa panjang, jerung antarabangsa mahupun jerung tempatan pun tak pandang. Pembelinya terdiri dari geng-geng kontra, sindiket dan newbie.

Kalau nak beli juga boleh, tetapi belajarlah Analisa Teknikal supaya anda berjaya beli dan jual pada masa yang baik dan menguntungkan.

Eh, jangan takut, ini bukan nak takut-takutkan anda. Manusia kena hidup saling mengingati. Rugi sikit-sikit itu biasa. Risiko yang boleh diuruskan. Jom kita terus belajar dan belajar.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Laxman Narasimhan Mula Memegang Jawatan Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks

SEATTLE, 21 Mac (Bernama) — Berkuat kuasa hari ini, Starbucks (NASDAQ: SBUX) mengumumkan Laxman Narasimhan telah mula memegang jawatan sebagai ketua pegawai eksekutif dan akan menyertai lembaga pengarah syarikat tersebut. Narasimhan dinamakan sebagai ceo baru pada 1 September 1, 2022, menggantikan pengasas syarikat dan kini bekas ceo, Howard Schultz.

Selepas carian di seluruh dunia untuk pemimpin baharu Starbucks, Narasimhan telah menyertai syarikat sebagai ceo baru pada 1 Oktober, 2022. Beliau membawa hampir 30 tahun pengalaman menerajui perniagaan barang pengguna global dan sebagai pemaklum terhadap syarikat-syarikat runcit, barang runcit, restoran dan e-dagang. Sepanjang lima bulan yang lalu, beliau telah memulakan suatu pengalaman keasyikan yang unik, mengembara ke tempat kerja dengan rakan kongsi (para pekerja) di lebih daripada 30 kedai, loji perkilangan dan pusat sokongan di seluruh dunia, di sepanjang jalan, beliau memperoleh pengesahan baristanya. Beliau menjadi asyik dalam rancangan penciptaan semula untuk syarikat yang dipimpin oleh Schultz yang kembali sebagai ceo sementara berkuat kuasa pada 4 April, 2022.

Sejak Schultz kembali tahun lepas, Starbucks mendedahkan strategi penciptaan semula seluruh syarikat dan terus menyampaikan lebih daripada $1 bilion dari segi pelaburan dalam rakan kongsi runcit dan kedai untuk hal yang diutamakan seperti kenaikan gaji dan keakruan cuti sakit, faedah kesejahteraan kewangan, kerjasama dan latihan yang dimodenkan, pembaharuan kedai dan peralatan serta meraikan kopi. Syarikat tersebut melihat kenaikan harga saham sebanyak 47 peratus sejak pengumuman pendapatan Suku Kedua Tahun Fiskal 2022 hingga pengumuman pendapatan Suku Pertama Tahun Fiskal 2023, dan pertumbuhan had pasaran kira-kira $40 bilion pada masa yang sama itu. Syarikat tersebut juga menyampaikan 50 peratus dalam Jumlah Pulangan Pemegang Saham dalam tempoh masa ini, jauh mengatasi S&P 500. Baru-baru ini, Starbucks juga dinamakan sebagai jenama restoran yang paling berharga untuk kali ke-7 tahun berturut-turut oleh Brand Finance.

Schultz berkongsi surat kepada pasukan kepimpinan kanan syarikat pada hari sebelum pengumuman tersebut – boleh dilihat di sini.

“Lembaga tersebut ingin menyatakan terima kasih yang tulus ikhlas kami kepada pengasas kami, Howard Schultz, yang mengambil alih tanggungjawab pucuk pimpinan secara tidak mementingkan diri sendiri apabila diminta— melepaskan peluang untuk ganjaran dan meninggalkan hidupnya sendiri —demi cinta syarikat kami dan rakan kongsinya,” kata Mellody Hobson, pengerusi Lembaga Pengarah Starbucks Bebas. “Kami tidak akan mencapai kejayaan seperti hari ini tanpa usaha beliau.”

Narasimhan telah secara rasminya mula memegang jawatan sebagai ketua pegawai eksekutif pada hari ini dan akan mengetuai Mesyuarat Pemegang Saham Tahunan Starbucks pada hari Khamis ini, 23 Mac. Semasa beliau mula melaksanakan tugas rasmi tersebut, Narasimhan akan terus melibatkan pasukan kepimpinan, berkongsi ilmu awalnya serta wawasan dan menilai peluang untuk syarikat semasa mereka membuka jalan ke depan.

“Keasyikan yang intensif ke dalam perniagaan Laxman berganding dengan pengalaman yang luasnya sebagai pembina jenama terbukti, pereka baru dan operator telah menyediakan beliau secara unik untuk memimpin Starbucks ke arah fasa pertumbuhan seterusnya,” kata Hobson. “Keasyikan ini telah mendalami pemahaman Laxman dari segi budaya dan nilai-nilai Starbucks. Pada masa pembelajaran dan mendengar ini, beliau sudah menawan hati rakan kongsi kami di seluruh dunia.”

“Saya berasa rendah hati, telah secara rasminya mula memegang jawatan sebagai ketua pegawai eksekutif Starbucks, memimpin pasukan yang luar biasa kami yang terdiri daripada lebih daripada 450,000 orang rakan kongsi memakai apron hijau di seluruh dunia. Asas yang telah disediakan oleh Howard – membina jenama global yang ikonik ini tanpa sebarang asas disemarakkan oleh keghairahan yang abadi untuk meningkatkan kemanusiaan – adalah betul-betul mengagumkan, dan saya berasa dihormati untuk berpeluang membina pada warisan dalam ini,” kata Narasimhan. “Sebagai perniagaan hubungan manusia, kami mempunyai kemungkinan tanpa had untuk menyampaikan bagi rakan kongsi kami, pelanggan kami, pelabur kami dan komuniti kami melalui setiap cawan dan setiap hubungan. Saya berasa ghairah untuk bekerja di samping rakan kongsi kami di seluruh dunia untuk mendedahkan masa depan tanpa had Starbucks.”

Tentang Starbucks

Sejak tahun 1971, Starbucks Coffee Company komited terhadap penyumberan secara beretika dan memanggang kopi arabica bermutu tinggi. Hari ini, dengan lebih daripada 36,000 kedai di seluruh dunia, syarikat tersebut adalah pemanggang ulung dan peruncit kopi istimewa di dunia. Melalui komitmen yang teguh kami dan prinsip yang menjadi pedoman kami, kita memeriahkan Starbucks Experience atau setiap pelanggan melalui setiap cawan. Untuk berkongsi pengalaman ini, sila lawati kami di kedai kami atau secara dalam talian di stories.starbucks.com atau www.starbucks.com.

Kenyataan Yang Memandang Ke Hadapan

Sesetengah kenyataan di dalam ini terkandung adalah kenyataan yang “memandang ke hadapan” dalam maksud undang-undang dan peraturan sekuriti yang berkenaan. Secara amnya, kenyataan ini boleh dikenal pasti oleh penggunaan perkataan seperti “tujuan,” “menjangka,” “mempercayai,” “sambung,” “boleh,” “menganggar,” “mengharapkan,” “rasa,” “meramalkan,” “dimaksudkan,” “mungkin,” “pandangan” “rancangan,” “berpotensi,” “menjangkakan,” “projek,” “cari,” “harus,” “akan,” “mungkin akan,” dan penyataan yang serupa yang bertujuan untuk mengenal pasti kenyataan yang memandang ke hadapan, walaupun bukan semua kenyataan yang memandang ke hadapan mengandungi perkataan mengenal pasti ini. Kenyataan ini mungkin termasuk kenyataan yang berkaitan dengan arah aliran atau jangkaan berkaitan dengan kesan inisiatif yang ada dan mana-mana masa depan kami, strategi, pelaburan dan rancangan, termasuk rancangan Penciptaan Semula kami, dan juga arah aliran di atau jangkaan berhubung dengan hasil kewangan kami dan model pertumbuhan jangka panjang dan pemacu; operasi kami di A.S. dan China; usaha alam sekitar, sosial dan tadbir urus kami; rakan kongsi kami; arah aliran ekonomi dan pengguna, termasuk kesan tekanan inflasi; kesan penterjemahan mata wang asing; tindakan penentuan harga strategik; pertukaran pengendalian pasaran tertentu kepada model berlesen sepenuhnya; rancangan kami untuk memperkemas operasi kami, termasuk pembukaan kedai, penutupan dan perubahan dalam format dan model kedai; kejayaan hubungan pelesenan kami dengan Nestlé, daripada barangan bungkusan pengguna dan perniagaan perkhidmatan makanan kami dan kesannya terhadap hasil segmen Pembangunan Saluran kami; kadar cukai; peluang perniagaan, pengembangan dan inisiatif baharu, termasuk Starbucks Odyssey; pemerolehan strategik; program dividen kami; kos komoditi dan strategi mitigasi kami; kecairan kami, aliran tunai daripada operasi, pelaburan, keupayaan meminjam dan penggunaan perolehan; meneruskan pematuhan dengan kovenan kami di bawah kemudahan kredit dan program surat perdagangan kami; pemindahan keluar wang tunai ke A.S.; besar kemungkinan pengeluaran hutang tambahan dan kadar faedah yang terpakai; kesan berterusan pandemik COVID-19 terhadap penyata kewangan kami dan ketersediaan masa depan subsidi kerajaan untuk COVID-19 atau peristiwa kesihatan awam yang lain; peralihan ceo kami; program belian balik saham kami; penggunaan wang tunai dan keperluan wang tunai; kesan yang dijangka pengumuman perakaunan baharu dan kesan teranggar perubahan dalam undang-undang cukai A.S., termasuk pada kadar cukai, pelaburan yang dibiayai oleh perubahan ini dan hasil yang berpotensi; dan kesan prosiding undang-undang. Kenyataan sedemikian adalah berdasarkan maklumat operasi, kewangan dan bersaing yang tersedia pada masa ini dan tertakluk kepada pelbagai risiko dan ketidakpastian. Hasil masa depan sebenar dan arah aliran mungkin banyak bergantung pada pelbagai faktor, termasuk, tetapi tidak terhad kepada: kesan berterusan COVID-19 terhadap perniagaan kami; langkah-langkah kawal selia atau tindakan sukarela yang boleh ditetapkan untuk mengehadkan sebaran COVID-19, termasuk sekatan pada operasi perniagaan atau keperluan penjarakan sosial dan jangka masa dan keberkesanan sekatan sedemikian; kebangkitan semula jangkitan COVID-19 dan penyebaran varian COVID-19 yang baru; naik turun dalam ekonomi dan mata wang U.S. dan antarabangsa; kebolehan kami untuk memelihara, membesarkan dan mengumpilkan jenama kami; kebolehan rakan kongsi perniagaan dan penyedia pihak ketiga kami untuk memenuhi tanggungjawab dan komitmen mereka; kesan negatif yang berpotensi yang melibatkan penyakit bawaan makanan atau minuman, pengacauan, pengadukan makanan, pencemaran atau pelabelan yang salah; kesan negatif yang berpotensi pelanggaran material sistem teknologi maklumat kami ke takat kami mengalami pelanggaran material; kegagalan material sistem teknologi maklumat kami; kod berkaitan dengan, dan pelaksanaan, inisiatif dan rancangan Syarikat; inisiatif dan rancangan baharu atau penyemakan terhadap inisiatif atau rancangan yang ada; kebolehan kami untuk memperoleh pembiayaan mengikut syarat-syarat yang boleh diterima; penerimaan produk Syarikat oleh pelanggan kami, mengembangkan keutamaan pengguna dan citarasa dan perubahan dalam tingkah laku perbelanjaan pengguna; pelaburan rakan kongsi, perubahan dalam ketersediaan dan kos buruh termasuk sebarang kesatuan yang mengatur usaha dan tindak balas kami terhadap usaha sedemikian; kegagalan untuk menarik atau mengekalkan eksekutif penting atau bakat pekerja atau peralihan eksekutif yang berjaya; kos logistik yang meningkat secara ketara; tekanan inflasi; kesan persaingan; risiko yang wujud mengendalikan perniagaan global termasuk sebarang kesan negatif yang berpotensi berpunca daripada serangan Ukraine oleh Rusia; harga dan ketersediaan kopi, tenusu dan bahan mentah lain; kesan prosiding undang-undang; dan kesan perubahan dalam undang-undang cukai dan garis panduan dan peraturan yang berkaitan yang mungkin dilaksanakan, termasuk Akta Pengurangan Inflasi 2022 dan risiko lain yang terperinci dalam pemfailan kami dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa, termasuk dalam bahagian “Faktor Risiko” dan “Perbincangan Pengurusan dan Keadaan Kewangan dan Hasil Operasi” laporan berkala yang difailkan kali terakhir syarikat di Borang 10-K dan Borang 10-Q dan pemfailan berikutan.

Kenyataan yang memandang ke hadapan adalah baik ramalan mahupun jaminan peristiwa atau keadaan masa depan, dan peristiwa atau keadaan masa depan itu mungkin tidak berlaku. Anda tidak harus mengharapkan pada kenyataan yang memandang ke hadapan secara tidak wajar, yang hanya digambarkan tarikh keluaran ini. Kami tidak wajib untuk mengemas kini atau mengubah sebarang kenyataan yang memandang ke hadapan tersebut, sama ada akibat maklumat baharu, peristiwa masa depan atau sebaliknya.

Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.

Individu untuk Dihubungi

Individu untuk Dihubungi Starbucks, Media:

Reggie Borges [email protected] 206-240-2953

Sumber: Starbucks –BERNAMA