Benarkah Kuasa Politik Boleh Selesaikan Isu Rumah di Malaysia?

Fokus utama artikel ini adalah berkenaan isu pemilikan rumah di Malaysia khususnya untuk golongan B40 dan M40. 

Hartanah dan harta tanah adalah dua perkara berbeza dan mustahil untuk dibincangkan dalam satu artikel. 

Masalah lambakan unit kediaman tidak terjual yang kini memasuki angka 6 digit tidak mungkin sama sekali mampu diselesaikan dalam masa terdekat apa lagi dengan keadaan ekonomi pada hari ini.

Baca : Lambakan Hartanah Hari Ini Berpunca Dari 23 Tahun Yang Lalu

Buat pengetahuan pembaca semua, isu bekalan rumah yang tidak mencukupi sebenarnya telah wujud seawal tahun 1960-an lagi. 

Lembaga Perumahan Persekutuan Tanah Melayu (Housing Trust Federation of Malaya) yang diasaskan pihak British sebelum merdeka lagi telah mewujudkan perumahan kos rendah di kawasan bandar.

Untuk rekod, 7,431 unit kediaman rumah kos rendah telah dibina dengan purata 826 unit setahun sepanjang tahun 1956 hingga 1965.

Akan tetapi, unit kediaman yang dibina hanya terbatas di Kuala Lumpur dan Pulau Pinang sahaja. 

Baca : Sejarah Polisi Rumah Mampu Milik Di Malaysia

Sungguhpun begitu, Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri wajar dipuji kerana telah melancarkan program rumah mampu milik dengan objektif meningkatkan pemilikan rumah dalam kalangan rakyat Malaysia. 

Sumber : RUMAWIP

Pembaca yang dihormati sekalian pasti teringat akan projek – projek rumah mampu milik seperti RUMAWIP, PR1MA, MyHome, PPA1M, PPR, Rumah SelangorKu, Skim Sewa Beli Hartanah Johor dan banyak lagi.

Kesemua projek rumah mampu milik tersebut telah memberi satu harapan dan sinar baru buat rakyat Malaysia untuk sekurang – kurangnya memiliki kediaman sendiri sungguhpun keluasannya tidaklah terlalu besar. 

Isu yang ramai terlepas pandang adalah, sistem pemilikan rumah ini tidak berpusat (centralize) dan kurangnya penguatkuasaan undang – undang terhadap golongan ‘makan atas angin’. 

Dalam artikel ini, anda akan didedahkan tentang beberapa idea menarik tentang bagaimana kuasa politik dijangka boleh menyelesaikan isu rumah di Malaysia.

1. Ketepikan Perbezaan Politik

Ahli politik khususnya yang berkhidmat secara langsung dengan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan perlu hentikan permainan perbezaan politik dan sentimen perkauman. 

Dengan keadaan krisis politik semasa yang semakin parah, ahli politik perlu mempunyai ‘political will’ untuk memecahkan monopoli hartanah dan menggalakkan pemilikan hartanah di kawasan bandar dan menjadikan negeri – negeri lain lebih ‘commercial viable’.

Sungguhpun unit kediaman tidak terjual merupakan ‘normal’ dalam industri hartanah, isu di Malaysia dilihat semakin serius.

Pemaju hartanah juga menggunakan alasan isu lambakan hartanah yang semakin tidak terkawal untuk mendapat dukungan Kerajaan dengan menawarkan duti setem percuma kepada pembeli rumah.

Kesannya menyebabkan Kerajaan hilang salah satu punca pendapatan utama yang sepatutnya boleh digunakan pada saat-saat sukar pada hari ini.

Memetik laporan Dasar Perumahan Negara 2018 – 2025, “sejak dari tahun 2000, kadar pemilikan perumahan telah menunjukkan trend penurunan. Kini, pemilikan perumahan di peringkat nasional hanyalah pada kadar 76.3%. Malah, di bandar-bandar besar seperti Kuala Lumpur, kadar pemilikan perumahan adalah kurang dari 60%.”

2. Hentikan Polisi Pro Pemaju

Adakah Kerajaan akan terus melancarkan Kempen Pemilikan Rumah (HOC)? Soalnya berapa lama dan sampai bila pemaju hartanah perlu dibantu sedemikian rupa? 

Pengecualian duti setem juga tidak mendatangkan sebarang impak jika harga rumah yang ingin dijual pemaju hartanah adalah melebihi RM500,000.

Sepatutnya, pemaju hartanah yang gagal menjual unit kediaman mereka melebihi 24 bulan dikenakan cukai yang tinggi bagi mengelakkan mereka membina rumah yang ‘tiada orang nak beli’.  Baca juga Hong Kong Bakal Perkenal ‘Cukai Kekosongan’ Bagi Kurangkan Kos Rumah.

Ini juga sebagai satu pengajaran kepada pemaju hartanah supaya membina rumah yang ‘orang mampu beli’ dan tidak terlalu ‘profit-oriented’ dengan membina rumah untuk kononnya pelabur hartanah sahaja. 

Selain itu, ahli politik yang mewakili rakyat di Dewan Rakyat perlu sebulat suara dan bersatu hati mewajibkan pemaju hartanah yang memiliki bank tanah untuk membina kediaman atau lot komersial dalam masa tidak kurang dari 5 tahun selepas pembelian. 

Seperti yang kita semua tahu, tanah adalah komoditi yang terhad tidak seperti matawang digital. Jadi, ada baiknya komoditi sedia ada digunakan sebaik mungkin untuk kebaikan seluruh rakyat Malaysia tidak kira agama, bangsa dan fahaman politik.

Barangkali mereka berpendapat orang awam tidak mengetahui yang mereka membeli tanah pada harga murah dan ingin menunggu harga tanah di kawasan itu naik sebelum membina projek hartanah?

3. Hadkan Penukaran Milikan Rumah Mampu Milik

Dalam satu sisi lain pula, individu yang ingin membeli rumah kedua (selepas memiliki rumah mampu milik), perlu menjual rumah mampu milik itu pada individu lain. 

Ini bagi mengelakkan mereka menyewakan rumah mampu milik itu pada keluarga yang benar – benar memerlukan. 

Ada laporan menyebut, rumah mampu milik di sekitar Lembah Klang disewakan sehingga RM800 – RM1,000 sebulan! Sedangkan bayaran ansuran pinjaman rumah itu jauh lebih rendah. 

Apa yang menyedihkan, amalan ‘makan atas angin’ dan tidak beretika ini semakin hari semakin kritikal. 

4. Kajian Berasaskan Data

Pemaju hartanah swasta sewajarnya membuat kajian berdasarkan data mengikut kadar pendapatan isi rumah, populasi mendatang dan permintaan mendatang sebelum membina projek perumahan. 

Adalah tidak adil sama sekali jika hanya bersandarkan pada data pasaran semasa kerana ini hanya menguntungkan golongan minoriti (spekulator) dalam hartanah sahaja. 

Kesan daripada kegagalan dalam membuat kajian pasaran dan merancang projek pembangunan hartanah, 73% daripada jumlah keseluruhan unit kediaman hartanah tidak terjual di Malaysia berharga RM250,000 ke atas.

Baca : 73% Rumah Yang Tidak Terjual Adalah Dengan Harga Melebihi RM250,000

Apa yang lebih baik adalah, pemaju perlu buktikan bahawa rumah tersebut mampu dijual dalam masa kurang 24 bulan supaya tidak dikenakan cukai. 

Ini juga bagus untuk memberi pengajaran pada pemaju hartanah yang gagal merancang projek perumahan atau merancang sambil lewa. 

Natijah dari tulisan ini, kesemua usaha di atas memerlukan ‘political will’ daripada ahli politik dan pihak berwajib yang memacu jabatan yang berkaitan. 

Malaysia sudah terlalu lama lemas dalam monopoli tanah oleh pemaju hartanah. 

Sukalah saya untuk memetik kata – kata Radzi Tajuddin yaqni ‘hartanah adalah kemewahan terbesar yang sesebuah Kerajaan boleh berikan kepada rakyat selepas peluang pekerjaan’. 

Sumber Rujukan: 

Previous ArticleNext Article

Sektor Hartanah Dijangka Catat Pertumbuhan Kukuh Pada 2025 – Rahim & Co


KUALA LUMPUR, 16 Jan (Bernama) — Pasaran hartanah tempatan dijangka mencatatkan pertumbuhan yang kukuh pada 2025, didorong oleh momentum yang mampan dalam pembangunan kediaman penghuni pemilik dan wujudnya industri baharu seperti pusat data dan tenaga boleh baharu.

Pengerusi Eksekutif Rahim & Co Tan Sri Abdul Rahim Abdul Rahman berkata penggabungan pendigitalan, kemampanan, kesedaran terhadap alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) serta permintaan meningkat untuk kehidupan bandar bersepadu akan membentuk pasaran hartanah Malaysia.

“Dengan sokongan kerajaan yang berterusan seperti melalui insentif untuk rumah mampu milik, dasar mesra pelabur serta inisiatif bangunan hijau dan berasaskan teknologi, pasaran hartanah dijangka terus berkembang,” katanya pada pratonton laporan Kajian Pasaran Hartanah 2024/2025 syarikat itu hari ini.

Walaupun cabaran berterusan, prospek kekal positif untuk pemaju yang dapat menyesuaikan dengan keperluan pasaran yang sentiasa berubah.

Pengarah Penyelidikannya, Sulaiman Akhmady Mohd Saheh berkata pelaburan infrastruktur strategik, termasuk Laluan Rel Pantai Timur, Lebuhraya Pan Borneo dan Rapid Transit System akan mewujudkan peluang pelaburan baharu.

“Program Malaysia Rumah Kedua Ku (MM2H) yang diperhalusi dan Zon Ekonomi Khas Johor-Singapura (JS-SEZ) yang akan datang juga dijangka menjana minat yang ketara.

“Dalam sektor komersial, walaupun terdapat tekanan penawaran, trend ‘flight-to-green’ dan ‘flight-to-quality’ akan mentakrifkan semula pasaran pejabat dan runcit, mewujudkan naratif baharu dalam segmen itu,” katanya, sambil menambah sentimen pada 2025 dijangka dipengaruhi oleh faktor seperti subsidi bahan api dan pelarasan tarif elektrik serta ketidaktentuan global.

Bagaimanapun, katanya permintaan untuk kawasan yang stabil dijangka kekal kukuh dan permintaan untuk rumah mampu milik akan berterusan, disokong oleh inisiatif kerajaan.

“Sektor peruncitan akan pulih secara berperingkat, dengan pusat beli-belah dan kedai baharu berkembang maju. Kadar penghunian pusat beli-belah dijangka bertambah baik berikutan pengusaha melaksanakan inovasi untuk meningkatkan pengalaman pengunjung,” katanya.

Dalam pasaran pejabat, katanya peralihan kepada model kerja jarak jauh dan hibrid sedang mentransformasikan permintaan terhadap ruang pejabat.

“Syarikat memberikan keutamaan kepada fleksibiliti, dengan pejabat berkembang menjadi hab kolaboratif berbanding ruang kerja tradisional.

“Mengambil kira ESG, dengan lokasi yang kaya dengan kemudahan dan akses pengangkutan yang mudah, menjadi pemacu utama kepada permintaan masa depan,” katanya.

— BERNAMA