Benarkah Kuasa Politik Boleh Selesaikan Isu Rumah di Malaysia?

Fokus utama artikel ini adalah berkenaan isu pemilikan rumah di Malaysia khususnya untuk golongan B40 dan M40. 

Hartanah dan harta tanah adalah dua perkara berbeza dan mustahil untuk dibincangkan dalam satu artikel. 

Masalah lambakan unit kediaman tidak terjual yang kini memasuki angka 6 digit tidak mungkin sama sekali mampu diselesaikan dalam masa terdekat apa lagi dengan keadaan ekonomi pada hari ini.

Baca : Lambakan Hartanah Hari Ini Berpunca Dari 23 Tahun Yang Lalu

Buat pengetahuan pembaca semua, isu bekalan rumah yang tidak mencukupi sebenarnya telah wujud seawal tahun 1960-an lagi. 

Lembaga Perumahan Persekutuan Tanah Melayu (Housing Trust Federation of Malaya) yang diasaskan pihak British sebelum merdeka lagi telah mewujudkan perumahan kos rendah di kawasan bandar.

Untuk rekod, 7,431 unit kediaman rumah kos rendah telah dibina dengan purata 826 unit setahun sepanjang tahun 1956 hingga 1965.

Akan tetapi, unit kediaman yang dibina hanya terbatas di Kuala Lumpur dan Pulau Pinang sahaja. 

Baca : Sejarah Polisi Rumah Mampu Milik Di Malaysia

Sungguhpun begitu, Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri wajar dipuji kerana telah melancarkan program rumah mampu milik dengan objektif meningkatkan pemilikan rumah dalam kalangan rakyat Malaysia. 

Sumber : RUMAWIP

Pembaca yang dihormati sekalian pasti teringat akan projek – projek rumah mampu milik seperti RUMAWIP, PR1MA, MyHome, PPA1M, PPR, Rumah SelangorKu, Skim Sewa Beli Hartanah Johor dan banyak lagi.

Kesemua projek rumah mampu milik tersebut telah memberi satu harapan dan sinar baru buat rakyat Malaysia untuk sekurang – kurangnya memiliki kediaman sendiri sungguhpun keluasannya tidaklah terlalu besar. 

Isu yang ramai terlepas pandang adalah, sistem pemilikan rumah ini tidak berpusat (centralize) dan kurangnya penguatkuasaan undang – undang terhadap golongan ‘makan atas angin’. 

Dalam artikel ini, anda akan didedahkan tentang beberapa idea menarik tentang bagaimana kuasa politik dijangka boleh menyelesaikan isu rumah di Malaysia.

1. Ketepikan Perbezaan Politik

Ahli politik khususnya yang berkhidmat secara langsung dengan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan perlu hentikan permainan perbezaan politik dan sentimen perkauman. 

Dengan keadaan krisis politik semasa yang semakin parah, ahli politik perlu mempunyai ‘political will’ untuk memecahkan monopoli hartanah dan menggalakkan pemilikan hartanah di kawasan bandar dan menjadikan negeri – negeri lain lebih ‘commercial viable’.

Sungguhpun unit kediaman tidak terjual merupakan ‘normal’ dalam industri hartanah, isu di Malaysia dilihat semakin serius.

Pemaju hartanah juga menggunakan alasan isu lambakan hartanah yang semakin tidak terkawal untuk mendapat dukungan Kerajaan dengan menawarkan duti setem percuma kepada pembeli rumah.

Kesannya menyebabkan Kerajaan hilang salah satu punca pendapatan utama yang sepatutnya boleh digunakan pada saat-saat sukar pada hari ini.

Memetik laporan Dasar Perumahan Negara 2018 – 2025, “sejak dari tahun 2000, kadar pemilikan perumahan telah menunjukkan trend penurunan. Kini, pemilikan perumahan di peringkat nasional hanyalah pada kadar 76.3%. Malah, di bandar-bandar besar seperti Kuala Lumpur, kadar pemilikan perumahan adalah kurang dari 60%.”

2. Hentikan Polisi Pro Pemaju

Adakah Kerajaan akan terus melancarkan Kempen Pemilikan Rumah (HOC)? Soalnya berapa lama dan sampai bila pemaju hartanah perlu dibantu sedemikian rupa? 

Pengecualian duti setem juga tidak mendatangkan sebarang impak jika harga rumah yang ingin dijual pemaju hartanah adalah melebihi RM500,000.

Sepatutnya, pemaju hartanah yang gagal menjual unit kediaman mereka melebihi 24 bulan dikenakan cukai yang tinggi bagi mengelakkan mereka membina rumah yang ‘tiada orang nak beli’.  Baca juga Hong Kong Bakal Perkenal ‘Cukai Kekosongan’ Bagi Kurangkan Kos Rumah.

Ini juga sebagai satu pengajaran kepada pemaju hartanah supaya membina rumah yang ‘orang mampu beli’ dan tidak terlalu ‘profit-oriented’ dengan membina rumah untuk kononnya pelabur hartanah sahaja. 

Selain itu, ahli politik yang mewakili rakyat di Dewan Rakyat perlu sebulat suara dan bersatu hati mewajibkan pemaju hartanah yang memiliki bank tanah untuk membina kediaman atau lot komersial dalam masa tidak kurang dari 5 tahun selepas pembelian. 

Seperti yang kita semua tahu, tanah adalah komoditi yang terhad tidak seperti matawang digital. Jadi, ada baiknya komoditi sedia ada digunakan sebaik mungkin untuk kebaikan seluruh rakyat Malaysia tidak kira agama, bangsa dan fahaman politik.

Barangkali mereka berpendapat orang awam tidak mengetahui yang mereka membeli tanah pada harga murah dan ingin menunggu harga tanah di kawasan itu naik sebelum membina projek hartanah?

3. Hadkan Penukaran Milikan Rumah Mampu Milik

Dalam satu sisi lain pula, individu yang ingin membeli rumah kedua (selepas memiliki rumah mampu milik), perlu menjual rumah mampu milik itu pada individu lain. 

Ini bagi mengelakkan mereka menyewakan rumah mampu milik itu pada keluarga yang benar – benar memerlukan. 

Ada laporan menyebut, rumah mampu milik di sekitar Lembah Klang disewakan sehingga RM800 – RM1,000 sebulan! Sedangkan bayaran ansuran pinjaman rumah itu jauh lebih rendah. 

Apa yang menyedihkan, amalan ‘makan atas angin’ dan tidak beretika ini semakin hari semakin kritikal. 

4. Kajian Berasaskan Data

Pemaju hartanah swasta sewajarnya membuat kajian berdasarkan data mengikut kadar pendapatan isi rumah, populasi mendatang dan permintaan mendatang sebelum membina projek perumahan. 

Adalah tidak adil sama sekali jika hanya bersandarkan pada data pasaran semasa kerana ini hanya menguntungkan golongan minoriti (spekulator) dalam hartanah sahaja. 

Kesan daripada kegagalan dalam membuat kajian pasaran dan merancang projek pembangunan hartanah, 73% daripada jumlah keseluruhan unit kediaman hartanah tidak terjual di Malaysia berharga RM250,000 ke atas.

Baca : 73% Rumah Yang Tidak Terjual Adalah Dengan Harga Melebihi RM250,000

Apa yang lebih baik adalah, pemaju perlu buktikan bahawa rumah tersebut mampu dijual dalam masa kurang 24 bulan supaya tidak dikenakan cukai. 

Ini juga bagus untuk memberi pengajaran pada pemaju hartanah yang gagal merancang projek perumahan atau merancang sambil lewa. 

Natijah dari tulisan ini, kesemua usaha di atas memerlukan ‘political will’ daripada ahli politik dan pihak berwajib yang memacu jabatan yang berkaitan. 

Malaysia sudah terlalu lama lemas dalam monopoli tanah oleh pemaju hartanah. 

Sukalah saya untuk memetik kata – kata Radzi Tajuddin yaqni ‘hartanah adalah kemewahan terbesar yang sesebuah Kerajaan boleh berikan kepada rakyat selepas peluang pekerjaan’. 

Sumber Rujukan: 

Previous ArticleNext Article

Hartanah: Keadaan Pasaran Masih Seimbang

Saranan WAJARAN TINGGI; Saham Pilihan Utama: Sime Darby Property (SDPR) dan Eco World Development (ECW)

Faktor-faktor pendorong utama:

  • Aliran liputan berita, permintaan hartanah dan urus niaga tanah semakin kukuh di Iskandar Malaysia, dipacu oleh projek Sistem Transit Laju (RTS) yang bakal siap dibina
  • Warganegara asing, mereka yang menaik taraf kediaman dan pemilik rumah yang beralih kepada rumah lebih murah akan memacu permintaan untuk rumah kediaman mewah yang luas di kawasan-kawasan perumahan yang premium
  • Hartanah sebagai langkah perlindungan baik daripada kenaikan tekanan inflasi
  • Keadaan kadar faedah dijangka terus kondusif, dibantu oleh kadar tukaran mata wang USD/MYR yang kukuh.

Kesan perolehan amnya diambil kira

Pemulihan harga saham sektor baru-baru ini menunjukkan pelabur sudah melihat melepasi kesan konflik AS-Iran. Harga saham mengalami pembetulan pada Mac-April berikutan jangkaan kemerosotan margin. Walau bagaimanapun, berbeza dengan sektor-sektor lain, pemaju hartanah selalunya mempunyai ruang untuk mengubah suai reka bentuk, bahan binaan, dan harga produk mereka supaya dapat mengurangkan kesan tersebut terhadap margin.

Pelan penyenaraian REIT berjalan baik

Walaupun berdepan kekangan pasaran, pemaju meneruskan usaha-usaha mengewangkan aset mereka. Usaha-usaha merungkai nilai seperti yang dimaklumkan pada suku lalu, terus menjadi pendorong penting kepada sektor ini. Tiga pemaju utama termasuk SDPR dan SP Setia, menyenaraikan aset-aset hartanah dengan nilai keseluruhan mencecah ~MYR13bn selepas menyuntik aset-aset itu ke dalam REIT, sepanjang dua tahun berikutnya

Permintaan di Iskandar Malaysia masih kukuh

Nilai MYR dilihat semakin mengukuh, namun tekanan inflasi yang meningkat di wilayah itu terus menjadi faktor yang menarik para pelancong dari Singapura untuk berbelanja dan/atau tinggal di Iskandar Malaysia sekurang-kurangnya untuk jangka sederhana. Tambahan itu, pemilik tanah utama seperti UEM Sunrise (UEMS), KSL (KSL MK, TIADA SARANAN) dan Crescendo (CCDO MK, TIADA SARANAN) muncul sebagai saham pelaburan yang menawarkan nilai RNAV yang baik. Harga tanah dijangka terus meninggi memandangkan jualan tanah baru-baru ini oleh ECW dan CCDO kepada pemainpemain pusat data (DC) masih dijual pada harga tertinggi dalam sejarah (di kawasan sekitar mereka). Oleh itu, tiada sebarang petanda bahawa permintaan akan mereda

Hartanah-hartanah mewah di kawasan perumahan premium akan mendapat sambutan

Hartanah-hartanah berkelas tinggi di kawasan-kawasan perumahan premium sepatutnya mendapat sambutan baik, seperti Mont’ Kiara, Damansara Heights, KLCC and kawasan-kawasan tertentu di Iskandar Malaysia yang menerima permintaan tinggi, manakala ASP untuk unit-unit di pelancaran hartanah baharu(ParkCity Damansara PJ dan Pavilion Damansara) dilihat terkawal. Pihak pemaju yang mempunyai pendedahan di kawasan-kawasan ini termasuklah Eastern & Oriental (EAST), ECW, Sunway, Mah Sing, UEMS dan LBS Bina.

Persekitaran kadar faedah yang kondusif sepatutnya menyokong permintaan keseluruhan

Hartanah tetap menjadi langkah perlindungan nilai yang baik daripada tekanan inflasi. Disebabkan oleh nilai MYR lebih kukuh, kami menjangkakan persekitaran kadar faedah akan terus kondusif, yang sepatutnya memberikan kelebihan kepada pelabur dan pembeli hartanah. Malahan, permintaan daripada pelabur hartanah dijangka terus kukuh apabila pelancaran-pelancaran baru-baru ini oleh UEMS (rumah kedai Aspira Place di Iskandar Malaysia), SDPR (rumah kedai REKA di Elmina), dan 77 unit kedai dengan ketinggian empat tingkat berharga MYR8j dan ke atas di Bandar Puteri oleh satu lagi syarikat pemaju besar, semuanya mencatat kadar ambilan lebih 90%.

Memenuhi Jangkaan Prestasi Ketika Pasaran Tidak Menentu

Penganalisis
Loong Kok Wen, CFA +603 2302 8116 ([email protected])

Penafian :
Laporan penyelidikan ini disediakan oleh pasukan Penyelidikan RHB (RHB Research Team) dari RHB Investment Bank Bhd.