73% Rumah Yang Tidak Terjual Adalah Dengan Harga Melebihi RM250,000

Setakat September 2020 yang lalu, terdapat secara purata 29,698 unit kediaman tidak terjual dengan nilai kasar RM18 juta daripada 127,604 unit kediaman yang dilancarkan tahun ini.

Benar, jumlahnya kedengaran agak tinggi tetapi data dari NAPIC menunjukkan angka ini adalah lebih rendah berbanding yang direkod pada suku keempat 2019 yang lalu dengan angka rumah tidak terjual adalah 300,664 unit.

Baca : Ulasan Hartanah Tidak Terjual Di Malaysia Sepanjang Tahun 2019

Orang kata harga rumah jatuh dan pasaran hartanah bakal meletus tidak lama lagi. Sebaliknya, impak krisis kesihatan yang dialami kita hari ini sebenarnya hanya memberikan impak yang minimum kepada industri hartanah.

Propertyguru Malaysia melaporkan berlaku peningkatan trend dalam permintaan hartanah sebanyak 0.38% untuk suku kedua 2020.

Ini disokong lagi dengan data daripada JPPH yang menunjukkan berlaku peningkatan marginal 0.4% dalam indeks harga rumah untuk suku kedua 2020.

Baca : Benarkah Harga Rumah Naik Setiap Dekad?

Isu lambakan hartanah tidak terjual di Malaysia bukanlah isu yang baru bahkan sudah boleh dikatakan isu yang sering diulang-ulang bagi menunjukkan betapa dalam kesan ke atas permintaan dan penawaran yang tidak selari di sesebuah negara dalam peringkat makro.

Pada tahun 2019 yang lalu sahaja, Malaysia mencatatkan rekod apabila hampir 57,000 unit tidak terjual dengan nilai RM41.5 bilion.

Hartanah dalam kurungan harga melebihi RM500,000 menjadi punca permasalahan ini terjadi pada skala yang lebih besar.

Kredit Gambar: The Star

Tetapi, data dari Housing Watch baru – baru ini lebih menggemparkan apabila 73% rumah tidak terjual di Malaysia sebenarnya berharga melebihi RM250,000!

Apa kes sebenarnya? Dan jenis hartanah apa yang paling banyak tidak terjual di Malaysia?

Jom baca artikel ini sampai habis.

 73% Rumah Tidak Terjual Berharga Melebihi RM250,000

Pada suku pertama 2020 secara keseluruhan, unit kediaman tidak terjual di Malaysia adalah pada angka 163,011 unit.

Baca : Turun Naik Pasaran Hartanah Suku Pertama 2020

Angka ini dua kali ganda lebih tinggi berbanding tahun 2004 – 2015 yaqni 71,472 unit sahaja.

Kredit Gambar: iProperty

Johor menyumbang 25% daripada lambakan hartanah tidak terjual di Malaysia sebanyak 25% diikuti Selangor 17% dan Kuala Lumpur 13%.

Dua pertiga hartanah tidak terjual di Malaysia adalah kediaman high rise seperti apartmen, kondominum dan servis apartmen.

Angka lambakan hartanah tidak terjual meningkat pada suku pertama 2020 datangnya dari kediaman high rise yang berharga RM500,000 – RM1 juta.

Ini termasuklah hartanah jenis Small Office (SOHO) dan servis apartmen.

Jenis Hartanah Tidak Terjual Di Malaysia

Sumber dari NAPIC menunjukkan hartanah high rise mendominasi data berbanding hartanah landed.

Baca : Golongan Milenial Akan Beli Rumah Apabila 3 Perkara Ini Berlaku

Kredit : Housing Watch

Angka hartanah high-rise yang tidak terjual adalah 53% daripada 142,950 unit kediaman pada suku keempat 2017 dan bakinya 47% adalah hartanah landed.

Angka ini terus meningkat kepada 68% pada suku kedua 2019. Dan pada suku pertama 2020, angkanya berada di paras 66% daripada 163,011 unit kediaman.

Data ini jelas menunjukkan yang rakyat Malaysia memang tidak mahukan rumah high rise yang dijual di luar kemampuan kewangan mereka.

Hartanah Tidak Terjual Mengikut Harga di Malaysia

Untuk harga RM250,000 ke bawah, terdapat 27% unit daripada 163,000 unit yang tidak terjual. 26% adalah dari hartanah yang berharga RM250,000 – RM500,000.

Seterusnya, angka yang tertinggi adalah hartanah berharga RM500,000 – RM1 juta dengan 33%. Bakinya 14% adalah hartanah yang berharga RM1juta ke atas.

Kredit : Housing Watch

Jika anda campurkan angka hartanah RM250,000 ke atas sehingga RM1juta ke atas, anda akan dapati bahawa 73% daripada jumlah unit tidak terjual di Malaysia pada suku pertama 2020 adalah hartanah yang berharga melebihi RM250,000.

Kesimpulannya, kita dapat merumuskan yang hartanah high rise berharga melebihi RM250,000 ke atas di bandar utama seperti Johor, Kuala Lumpur dan Selangor sedang bergelut untuk mencari ‘tuan rumah’ masing – masing.

Dengan keadaan sekatan kemasukan warganegara asing ke Malaysia, penulis tidak menjangka kan unit – unit rumah tersebut bakal terjual dan mempunyai tuannya dalam masa terdekat.

Baca : 6 Sebab Kenapa Malaysia Menjadi Destinasi Utama Pelabur Hartanah Antarabangsa

Kerajaan dan pemaju hartanah swasta perlu merangka solusi jangka panjang bagi membendung masalah ini.

Selagi masalah ini tidak selesai, selagi itulah duit itu kekal dalam bentuk ‘brick and mortar’ yang tidak berpenghuni.

Sumber Rujukan :

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian