Lambakan Hartanah Hari Ini Berpunca Dari 23 Tahun Yang Lalu

Data terbaru dari Bank Negara Malaysia (BNM) menerusi portal Housing Watch menunjukkan jumlah keseluruhan kediaman tidak terjual telah meningkat kepada 163,011 unit berbanding 160,672 unit pada suku keempat 2019.

Apa yang meresahkan adalah, data ini dua kali lebih banyak berbanding jumlah kediaman tidak terjual dari tahun 2004 sehingga tahun 2015 iaitu sebanyak 71,472 unit!

Mengikut negeri pula, Johor kekal johan untuk kediaman tidak terjual dengan nisbah 25% di Malaysia diikuti 17% oleh Selangor, Kuala Lumpur 13% dan selebihnya negeri-negeri lain.

Baca : 4 Sebab Kenapa Banyak Projek Terbengkalai Di Malaysia

Jenis hartanah yang tidak terjual pula, 2/3 datangnya daripada kediaman high-rise merangkumi apartmen, kondominium dan servis apartmen.

Kenapa ini terjadi?

Salah rakyat Malaysiakah yang tidak membeli rumah sehingga kediaman tidak terjual meningkat pada paras yang begitu membimbangkan?

Atau ada faktor lain yang menyebabkan isu ini berlarutan dan seakan tiada penghujungnya?

Dalam artikel kali ini, penulis akan merungkai punca lambakan hartanah tidak terjual di Malaysia berdasarkan perspektif polisi dan isu permintaan dan penawaran.

Dan lambakan hartanah yang kita lihat hari ini, puncanya adalah apa yang berlaku 23 tahun yang lalu.

1. Polisi

Sungguhpun unit kediaman tidak terjual merupakan ‘normal’ dalam industri hartanah, isu di Malaysia dilihat semakin serius.

Kerajaan sebenarnya bimbang dengan jumlah dan nilai unit kediaman tidak terjual berdasarkan data dan statistik di seluruh negara.

Baca : Bagaimana Isu Politik Beri Kesan Kepada Harga Rumah Di Malaysia

Akan tetapi, tidak bagi pemaju hartanah yang melihatnya sebagai sebuah projek demi projek atau lokasi demi lokasi.

Pemaju hartanah juga menggunakan alasan isu lambakan hartanah yang semakin tidak terkawal untuk mendapat dukungan Kerajaan dengan menawarkan duti setem percuma kepada pembeli rumah.

Kesannya menyebabkan Kerajaan hilang salah satu punca pendapatan utama yang sepatutnya boleh digunakan pada saat-saat sukar pada hari ini.

Buat pengetahuan anda, isu lambakan hartanah tidak terjual di Malaysia bermula selepas Krisis Kewangan Asia pada tahun 1997.

Cuma ketika itu, pemaju hartanah berjaya meyakinkan Kerajaan bahawa keadaan pasaran pada ketika itu adalah normal dan pasaran akan kembali pulih selepas beberapa tahun.

Baca : Fahami 4 Kitaran Hartanah Ini Dulu Sebelum Melabur

Hanya pada hari ini kita melihat kesannya. Direkodkan kesannya pada hari ini adalah 3 kali ganda lebih banyak dari segi jumlah unit kediaman dan 11 kali ganda lebih tinggi dalam nilai hartanah berbanding pada tahun 2004.

Pembangunan projek kediaman hartanah juga gagal mengikut jangkaan permintaan masa mendatang.

Ini menyebabkan kita melihat banyak projek perumahan mewah yang pada hari ini bukan sahaja gagal dijual, bahkan dilelong sehingga 40% – 50% jauh lebih murah berbanding harga pasaran.

Pihak Berkuasa Tempatan juga dikatakan tidak tahu tarikh sebenar pembangunan projek.

Pemaju hartanah juga acap kali akan menangguhkan pembinaan projek hartanah sehingga pada masa yang sesuai mengikut pandangan mereka.

Proses ini biasanya memakan masa bertahun-tahun.

2. Isu Permintaan Dan Penawaran

Pemaju hartanah juga gagal membuat kajian pasaran semasa mengikut demografi dan pendapatan isi rumah rakyat mengikut negeri.

Penggunaan indikator yang lebih spesifik seperti mengikut daerah atau negeri bantu pemaju hartanah mendapat gambaran sebenar permintaan.

Baca : Turun Naik Pasaran Hartanah Suku Pertama 2020

Ini sekaligus memastikan rakyat mengikut daerah dan negeri mampu membeli unit kediaman mengikut harga yang sesuai dengan gaji mereka.

Memandangkan bekalan rumah mampu milik di Malaysia tidak pernah cukup semenjak tahun 1970-an lagi, ada baiknya pemaju hartanah mula fokus kepada segmen ini.

Kesan daripada kegagalan dalam membuat kajian pasaran dan merancang projek pembangunan hartanah, 73% daripada jumlah keseluruhan unit kediaman hartanah tidak terjual di Malaysia berharga RM250,000 ke atas.

Baca : 73% Rumah Yang Tidak Terjual Adalah Dengan Harga Melebihi RM250,000

Terbaru, langkah paling proaktif yang dicadangkan pakar dalam pelaburan adalah dengan memperkenalkan pengosongan hartanah.

Dengan cukai ini, pemaju hartanah diharapkan mampu menjadi lebih rasional dan realistik dalam membuat pelancaran projek hartanah.

Pengenalan cukai pengosongan di negara ini akan membolehkan pemaju menjadi lebih rasional dan berhati-hati merancang pelancaran projek masing-masing pada masa akan datang.

– Thong Pak Leng, Penganalisis AmInvestment Bank

Masalah lambakan unit kediaman tidak terjual yang kini memasuki angka 6 digit tidak mungkin sama sekali mampu diselesaikan dalam masa terdekat apa lagi dengan keadaan ekonomi pada hari ini.

Pemaju hartanah digesa sekeras-kerasnya menurunkan harga rumah pada paras paling mampu milik.

Data daripada Jabatan Statistik Malaysia dan NAPIC menunjukkan, harga rumah maksimum di Selangor sepatutnya berada pada paras RM375,000.

Manakala harga rumah maksimum di seluruh Malaysia untuk golongan isi rumah berpendapatan sederhana (M40) sewajarnya berada pada paras RM282,000.

Pengecualian duti setem juga tidak mendatangkan sebarang impak jika harga rumah yang ingin dijual pemaju hartanah adalah melebihi RM500,000.

Baca : Bulan 12 Waktu Terbaik Untuk Window Shopping Rumah?

Dengan situasi pelabur antarabangsa tidak boleh memasuki pintu sempadan negara, unit kediaman dengan harga melebihi RM500,000 ke atas berkemungkinan akan terus kekal tidak berpenghuni.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Axis REIT: Pengambilalihan Kedua Tahun Ini

Saranan BELI dan harga sasar (TP) MYR2.42 dikekalkan, potensi kenaikan harga saham sekitar 20%, dengan kadar hasil dividen 5.2% untuk FY26F

Axis REIT telah mengumumkan pengambilalihan keduanya untuk tahun 2026, iaitu sebuah perjanjian jualan dan pajakan semula bernilai MYR128j dengan City-Link Express (M) untuk sebuah pusat pengedaran di Bandar Saujana Putra, Selangor. Kami memandang agak positif akan perkara ini kerana ia masih menepati strategi REIT ini untuk memperoleh aset-aset perindustrian yang memberikan kenaikan hasil sambil menyokong sasaran pengambilalihan pihak pengurusan sebanyak kira-kira MYR350j sepanjang FY26-27.

Butiran mengenai pengambilalihan

Axis REIT mengambil alih hartanah ini dengan bayaran tunai sebanyak MYR128j (kira-kira 2% daripada jumlah aset), yang dibiayai menerusi pembiayaan bank sedia ada. Hartanah ini sekarang dihuni 100% oleh pemilik dan akan dipajak semula kepada City-Link Express untuk tempoh tetap selama 15 tahun, dengan kenaikan sewaan yang dipersetujui semasa tempoh pajakan. Pengambilalihan ini menawarkan pendapatan berulang yang stabil, dengan sokongan daripada struktur pajakan semula yang panjang dan kadar hasil kasar awal yang baik sebanyak 6.2%.

Pengambilalihan ini dijangka selesai pada 4Q26. Selepas perjanjian selesai dimeterai, paras hutang Axis REIT dijangka meningkat kepada kira-kira 35.1%, dengan ruang untuk mengambil pinjaman sekitar MYR840j lagi (berdasarkan penyata kewangan 1Q26 yang terkini).

Butiran mengenai hartanah

Aset ini terdiri daripada dua tanah komersial bersambung dengan status pegangan pajakan selama 99 tahun (baki tempoh pajakan lebih kurang 68 tahun), di samping bangunan-bangunan pusat pengedaran, blok pejabat dan fasiliti sokongan. Hartanah ini mempunyai jumlah kawasan boleh disewakan sebanyak kira-kira 355 ribu kps (sekitar 2% daripada jumlah NLA) dan terletak di Bandar Saujana Putra dengan akses kepada Rangkaian Pusat Lebuh Raya Utara Selatan E6 atau ELITE, Lebuh Raya Lembah Klang Selatan (SKVE), Lebuh Raya Pesisir Barat (WCE), dan Lebuh Raya Shah Alam atau KESAS. Hal ini menyokong kegunaannya sebagai hab logistik dan pengedaran.

Pandangan kami

Kami memandang agak positif akan perjanjian ini, dan setelah ia selesai, kami menjangka ia akan memberikan sumbangan positif mulai FY27, dengan pendapatan sewaan tahunan sekitar MYR7.9j (kira-kira 2% daripada hasil FY27). Perkara ini diterjemahkan kepada kadar hasil kasar sebanyak 6.2% sebelum mengambil kira kos pembiayaan yang berkaitan dengan pinjaman baru. Kami menjangka pengambilalihan ini secara bersihnya akan menaikkan kadar hasil semasa Axis REIT untuk FY27F sebanyak 5.3%.

Sementara itu, tempoh pajakan semula selama 15 tahun kepada pengendali sedia ada, di samping kenaikan sewaan yang termasuk dalam perjanjian, menawarkan prospek jelas untuk pendapatan dalam jangka sederhana. Walaupun ia dibiayai sepenuhnya menggunakan hutang, paras hutang Axis REIT selepas memeterai perjanjian ini masih dalam keadaan terkawal, dengan adanya kapasiti kunci kira-kira yang mencukupi untuk langkah pengambilalihan lain.

Ramalan dan penilaian

Sementara menunggu selesainya pengambilalihan ini dan bayangan lanjut daripada pihak pengurusan, kami kekalkan ramalan perolehan dan TP MYR2.42 yang diperoleh melalui kaedah DDM (dengan kiraan premium ESG 2% kerana markah REIT ini ialah 3.1), iaitu kadar dividen kira-kira 5% untuk FY26F mengikut TP. Risiko negatif: Tiada pembaharuan bagi pajakan-pajakan REIT yang tamat tempoh, kadar turun naik harga sewa yang lebih rendah daripada jangkaan, dan cadangan pengambilalihan aset terbatal.

Asas Penilaian

Model diskaun dividen (DDM)

Faktor Pemacu Utama

Permintaan lebih tinggi untuk hartanah perindustrian yang disokong oleh penembusan pasaran e-dagang yang berterusan, penstrukturan semula rantai bekalan dan kemasukan pelaburan asing langsung yang kukuh dalam segmen pembuatan.

Risiko Utama

i. Pajakan yang tamat tempoh tidak diperbaharui
ii. Kadar turun naik harga sewa yang lebih rendah berbanding jangkaan
iii. Cadangan pengambilalihan aset dibatalkan

Profil Syarikat

Axis REIT sebuah REIT yang mempunyai portfolio perniagaan pelbagai, dan berpengkhususan dalam hartanah komersial dan perindustrian.

Carta Saranan

Penganalisis
Loong Kok Wen CFA +603 2302 8116 ([email protected])

Penafian :
Laporan penyelidikan ini disediakan oleh pasukan Penyelidikan RHB (RHB Research Team) dari RHB Investment Bank Bhd.