Nak Melabur Unit Al-Salam REIT? Ambil Tahu 10 Perkara Ini Terlebih Dahulu

Tersenarai pada 29 September 2015, Al-Salam REIT menjana pendapatan daripada penyewaan pelbagai jenis hartanah yang terletak terutamanya di negeri Johor.

Kini, ia bernilai sebanyak RM533.6 juta di dalam Market Capitalisation.

Di sini, saya ingin berkongsi perkembangan terkini, prestasi kewangan, dan juga penilaian unit bagi Al-Salam REIT. Tanpa melengahkan masa, jom kita tengok 10 perkara ini sebelum nak melabur ke dalam unitnya.

1. Rumusan Portfolio Al-Salam

Pada mulanya, Al-Salam REIT mempunyai 31 buah hartanah. Kemudian, pada 21 September 2018, Al-Salam telah membeli Mydin Hypermarket Gong Badak dengan harga sejumlah RM155.0 juta.

Jadi, Al-Salam telah berjaya menambahkan nilai portfolio hartanah daripada RM911.5 juta pada tahun 2015 kepada RM1.09 bilion pada tahun 2018.

Di sini, saya akan memberi senarai hartanah yang dimiliki oleh Al-Salam dan penilaiannya:

  Hartanah-Hartanah Penilaian Dec 2015 (RM Juta) Penilaian Dec 2018 (RM Juta)
KOMTAR JBCC 462.0 465.0
@Mart Kempas 65.0 65.0
Mydin Hypermarket Gong Badak n/a 158.0
Menara KOMTAR 70.0 73.0
22 Kedai KFC dan Pizza Hut 155.3 165.7
5 Industrial Premises 130.9 136.0
Malaysian College of Hospitality & Management   28.2   30.0
Jumlah Portfolio Hartanah 911.5 1,092.7

Sumber: Laporan Tahunan 2015 dan 2018 Al-Salam REIT

2. Segmen 1: Retail

Ianya terdiri daripada tiga hartanah seperti KOMTAR JBCC, @Mart Kempas dan Mydin Hypermarket Gong Badak. @Mart Kempas berjaya merekod peningkatan daripada segi perolehan. Tetapi, perolehan KOMTAR JBCC telah menurun.

Secara keseluruhannya, ia menyebabkan perolehan bagi segmen ini menurun disebabkan oleh sumbangan perolehan daripada KOMTAR JBCC lebih besar jika dibandingkan dengan @Mart Kempas.

Pada Q4 2018, segmen ini telah mencapai penambahan perolehan disebabkan oleh sumbangan perolehan daripada Mydin Hypermarket Gong Badak.

Pada 31 Disember 2018, Metrojaya, iaitu penyewa besar KOMTAR JBCC; telah menamatkan kontrak penyewaan dan mengosongkan ruang niaga di KOMTAR JBCC. Pada tahun 2018, Metrojaya telah menyumbang setinggi 10 peratus perolehan KOMTAR JBCC. Sehingga kini, ruang tersebut masih dikosongkan dan belum disewakan kepada penyewa baru.

Sumber: Laporan Suku Tahunan Al-Salam REIT

3. Segmen 2: Bangunan Pejabat

Ia menjanakan pendapatan stabil daripada Menara Komtar, 25-tingkat bangunan pejabat di tepi KOMTAR JBCC. Kini, sejumlah 90% dari ruang pejabat yang sedia ada sedang disewakan kepada Johor Corporation (JCorp), TPM Technopark Sdn Bhd (TPM), dan Damansara Asset Sdn Bhd (DA).

TPM dan DA merupakan anak-anak syarikat bagi JCorp. Bagi setiap suku tahunan, Menara Komtar telah menyumbang RM2.3 juta perolehan kepada Al-Salam REIT.

Sumber: Laporan Suku Tahunan Al-Salam REIT

4. Segmen 3: 22 Kedai KFC dan Pizza Hut

Al-Salam REIT menyewa 22 kedai-kedai tersebut kepada QSR Group of Companies secara triple-net lease selama lima tempoh di mana setiap tempoh adalah untuk sepanjang tiga tahun. Ia bermula daripada tahun 2015.

Pada tahun 2018, Al-Salam telah memperbaharukan perjanjian sewa bagi 22 kedai-kedai seperti berikut:

Bilangan Kedai KFC / Pizza Hut Penyewaan Tempoh Kedua
11 6 Mei 2018 – 5 Mei 2021
10 29 September 2018 – 28 September 2018
1 Penyewaan Secara Bulanan

Sumber: Laporan Tahunan 2018 Al-Salam

Penjanaan perolehan mereka adalah stabil pada paras RM2.5-2.7 juta untuk setiap suku tahun.

Sumber: Laporan Suku Tahunan Al-Salam REIT

5. Segmen 4: Hartanah Lain-Lain

Ianya terdiri daripada enam buah hartanah. Lima daripada hartanah ialah bangunan perindustrian yang disewakan kepada QSR Group of Companies dengan perjanjian yang sama seperti 22 kedai-kedai KFC dan Pizza Hut yang disebutkan atas.

Ia telah memperbaharui perjanjian sewanya bagi lima hartanah berikut:

Bilangan Bangunan Industrial kepada QSR Group of Companies   Penyewaan Tempoh Kedua
2 6 Mei 2018 – 5 Mei 2021
3 29 September 2018 – 28 September 2018

Sumber: Laporan Tahunan 2018 Al-Salam

Malaysian College of Hospitality and Management ialah hartanah yang keenam untuk segmen ini. Ia disewakan kepada KPJ Education (M) Sdn Bhd dan KPJ Healthcare University Sdn Bhd selama sembilan tahun. Ianya akan tamat pada 31 Oktober 2019.

Sumber: Laporan Suku Tahunan Al-Salam REIT

Penjanaan perolehan mereka adalah stabil pada paras RM2.6-2.8 juta untuk setiap suku tahun.

6. Keputusan Kewangan Keseluruhan

Al-Salam REIT telah mencatatkan perolehan dan keuntungan bersihnya pada tahap RM20.0 juta dan RM7.0-8.0 juta bagi setiap suku tahun. Bagi tahunan, Al-Salam REIT telah merekod penurunan sedikit daripada segi untung bersih dari RM 36.0 juta pada 2016 ke RM 31.9 juta pada 2018.

Distribution Per Unit (DPU) bagi Al-Salam REIT telah menurun daripada 6.00 sen pada tahun 2016 kepada 5.35 sen pada tahun 2018.

Tahun 2016 2017 2018
Perolehan (RM ‘000) 76,135 80,033 82,151
Untung Bersih (RM ‘000) 36,037 35,542 31,867
DPU (Sen) 6.00 6.00 5.35

Sumber: Laporan Suku Tahunan Al-Salam REIT

7. Kedudukan Kewangan Terkini

Pada 31 Mac 2019, Al-Salam REIT mempunyai RM596.0 juta di dalam Islamic Financing Facilities. Maka, nisbah hutangnya ialah 48.2%, satu tahap yang menghampiri nisbah hutang maksima 50% buat masa kini.

Average Profit Rate bagi Islamic Financing Facilities bagi Al-Salam ialah 5.54% setahun. 100% Islamic Financing Facilities adalah berdasarkan kepada floating rate.

8. Pemegang Unit Utama

Pada 31 Disember 2018, pemegang-pemegang unit Al-Salam REIT yang terbesar adalah seperti berikut:

No. Pemegang Saham Pemegangan Saham (%)
1 Damansara Assets Sdn Bhd (DA) 48.02%
2 Tabung Amanah Warisan Negeri Johor 16.58%
3 Waqaf An-Nur Corporation Bhd (Waqaf) 10.00%
4 Johor Corporation 4.21%
5 Kulim (Malaysia) Bhd (Kulim) 4.11%

Sumber: Laporan Tahunan 2018 Al-Salam

Dengan itu, JCorp merupakan pemegang unit utama Al-Salam sebab ia mempunyai pemegangan saham utama di dalam DA, Waqaf An-Nur, Kulim, KPJ Healthcare Bhd, Johor Land Bhd, Kumpulan Bertam Plantations Bhd & Tenaga Utama (J) Bhd.

9. P/B Ratio

Al-Saham REIT berharga RM 0.92 seunit pada tarikh 28 Ogos 2019.

Pada Q1 2019, Al-Salam REIT mempunyai aset bersih sebanyak RM1.06 seunit. Jadi, P/B Ratio-nya ialah 0.87, rendah daripada 3-tahun purata.

Tahun 2016 2017 2018 27 Ogos 2019
P/B Ratio 1.05 0.97 0.77 0.92

10. Kadar Dividen Kasar

Al-Saham telah membayar 5.50 sen di dalam DPU bagi tempoh 12 bulan yang lalu. Maka, kadar dividen kasarnya adalah 5.98% setahun, rendah daripada 3-tahun purata.

Tahun 2016 2017 2018 27 Ogos 2019
Kadar Dividen Kasar 5.61% 6.00% 6.60% 5.98%

Nota:
Kadar dividen bersih perlu diambil kira penolakan sebanyak 10% dalam Withholding Tax bagi ‘Taxable Portion’ DPU untuk setiap REIT di Malaysia.

Sudut Pandangan

Pada tahun 2018, KOMTAR JBCC telah mencatatkan penurunan perolehan. Oleh itu, ia telah menjejaskan prestasi kewangan Al-Salam REIT secara keseluruhan.

Pada Q1 2019, KOMTAR JBCC telah mencatatkan ‘occupancy rate’ sebanyak 62%. Ia adalah satu penurunan daripada 95% pada Q4 2018 dan ia disumbangkan oleh peninggalan Metrojaya sebagai penyewa utama KOMTAR JBCC.

Buat masa sekarang, penilaian seunit Al-Salam REIT adalah seperti berikut:
– P/B Ratio: 0.87 (lebih tinggi daripada 3-tahun purata)
– Kadar Dividen: 5.98% (lebih rendah daripada 3-tahun purata)

Jadi, wajarkah kamu melabur ke dalam unit Al-Salam?

Yang itu, kamu jawablah sendiri.

Biodata Penulis
Ian Tai merupakan Pengasas portal saham Bursaking.com.my dan Editor di KCLau.com. Beliau juga merupakan Penyumbang Artikel kepada The Fifth Person, Value Invest Asia dan Small Cap Asia, laman-laman web saham terkemuka di Singapura.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Perladangan: Konflik Timur Tengah Undang Pelbagai Kesan

Saham Pilihan Utama: Johor Plantations Group (JPG), Sarawak Oil Palms (SOP), IOI Corp (IOI), PP London Sumatra Indonesia (LSIP), SD Guthrie (SDG), dan First Resources (FR). Pertikaian di Timur Tengah memberikan kesan dari pelbagai aspek – walaupun terdapat potensi lebih tinggi untuk mandat B50 Indonesia dilaksanakan dengan perbezaan lebih rendah antara minyak sawit dan minyak gas (POGO), risiko
permintaan lebih rendah dan kos lebih tinggi juga wujud.

Di Malaysia, simpanan PO jatuh 3.9% MoM kepada 2.7j tan pada Feb 2026. Tahap pengeluaran patut terus menurun semasa musim keluaran rendah manakala eksport mungkin meningkat, memandangkan jurang harga antara minyak sawit mentah (CPO) dengan minyak kacang soya (SBO) semakin mengembang. Saranan NEUTRAL diberi.

Kesan positif serta merta mungkin dilihat pada kenaikan harga minyak mentah

(+30.7% sejak perang bermula) yang menaikkan harga PO pada kadar 11.6% dalam tempoh yang sama. Kaitan antara minyak mentah dengan CPO juga meningkat kepada 0.92x berbanding 0.43x pada 2025. Kenaikan harga ini telah mengurangkan perbezaan POGO kepada paras yang jauh lebih rendah iaitu sebanyak USD19.95/tong (daripada USD52/tong pada awal tahun 2026). Dengan perbezaan yang lebih rendah sekarang, kami anggarkan dana biodiesel Indonesia akan mencukupi untuk turut membiayai B50 pada kadar cukai eksport dan levi semasa.

Hal ini dapat memberikan galakan kepada Indonesia untuk melaksanakan mandat B50 lebih awal daripada jangkaan yang mungkin memberi kesan positif buat harga CPO, kerana ia akan menarik tambahan 4j tan bekalan PO daripada pasaran dunia

Dari aspek negatif pula, terdapat kebimbangan mengenai kemungkinan permintaan PO terjejas

Apabila melihat pada penutupan laluan penghantaran laut berhampiran kawasan peperangan. Sekarang, menurut perangkaan terbitan Oil World, kami berpendapat negara-negara seperti Pakistan, Mesir, Arab Saudi, Turki, dan Emiriah Arab Bersatu (UAE) dan Iran mungkin terjejas oleh penutupan ini, dan seterusnya mungkin menjejaskan sehingga 15% daripada permintaan PO dunia.

Kos baja dan logistik juga mungkin meningkat

Selain memberikan kesan langsung kepada import PO, laluan air Selat Hormuz juga penting untuk keterjaminan makanan, kerana lebih kurang satu pertiga perdagangan baja dunia juga melalui titik penyekatan ini, maka secara tidak langsungnya menjejaskan pengeluaran minyak masakan dunia. Sekiranya perang ini berlarutan, bekalan baja dunia akan terjejas dan kos juga akan meningkat.

Bagi kos logistik pula, kami difahamkan bahawa kos hantaran muatan dunia juga menaik ke paras tertinggi dalam sejarah, manakala syarikat-syarikat insurans sedang bersiap sedia untuk kebarangkalian pengaktifan peruntukan “notis pembatalan” dalam polisi-polisi berisiko perang dan untuk kenaikan mendadak dalam premium yang ada risiko perang. Gabungan kesemua hal ini mungkin akan menyebabkan kos keseluruhan lebih tinggi untuk PO – kos baja sekarang merangkumi kira-kira 20-30% daripada jumlah kos pengeluaran minyak sawit, manakala kos pengangkutan dan logistik merangkumi sekitar 5-10%.

Akibat keluaran lebih rendah, paras inventori Malaysia pada Feb 2026 susut 3.9% MoM

Kepada 2.7j tan (+79.1% YoY). Dengan itu, nisbah simpanan/penggunaan tahunan jatuh kepada 13.4% pada Feb (daripada 14.0% pada Jan 2026) – walaupun peratusan ini masih melebihi purata 15 tahun iaitu 10%. Menuju ke hadapan, keluaran patut terus menurun manakala eksport PO patut meningkat kerana beza harga CPO-SBO yang lebih besar, yang patut menbantu mengurangkan simpanan.

Kami kekalkanwajaran sektor NEUTRAL

Harga CPO (MYR4,250 setan untuk 2026) dan andaian kos buat masa ini, melihat pada keadaan yang tidak menentu. Sekiranya perang tamat atau beralih kepada keadaan stabil, harga CPO mungkin akan jatuh pada kadar yang sama cepat (seperti yang berlaku pada 2022).

Kesan Perang Yang Merumitkan

Peperangan yang melanda benua Timur Tengah dilihat membawa pelbagai kesan terhadap sektor perladangan kerana wujudnya kedua-dua implikasi baik dan buruk. Hal ini termasuk kesan kenaikan harga minyak mentah, kesan penutupan laluan-laluan perkapalan, dan juga kos tambang muatan yang semakin mahal, begitu dengan dengan baja.

Risiko

Risiko-risiko utama yang dapat menjejaskan prospek kami termasuk:
i. Ketegangan geopolitik dan perang dagangan kian meruncing
ii. Perubahan ketara pada trend harga minyak mentah yang dapat menyebabkan mandat biodiesel dipinda
iii. Ketidaknormalan cuaca mengakibatkan lambakan ataupun kekurangan bekalan minyak sayuran
iv. Perubahan ketara pada permintaan minyak sayuran yang berpunca daripada peralihan kitaran ekonomi atau dinamik harga
v. Perubahan dasar yang mendadak di negara-negara pengimport dan pengeksport utama
vi. Semakan pada struktur cukai dan dasar-dasar kerajaan Indonesia
vii. Lebih banyak isu ESG yang perlu diteliti untuk syarikat-syarikat yang tersenarai

Penganalisis
Hoe Lee Leng +603 2302 8110 ([email protected])