Transaksi Hartanah Di Malaysia Pada Suku Pertama 2020 Adalah Positif

Sebelum kita bercakap soal hartanah, ada baiknya sekiranya kita melihat sekilas keadaan ekonomi domestik sepanjang suku pertama 2020.

Umum mengetahui wabak pandemik COVID-19 bukan sahaja meragut ratusan nyawa di Malaysia, bahkan membunuh aktiviti perniagaan seharian khususnya perniagaan mikro.

Buat pengetahuan anda, RM14.3 bilion kos operasi terpaksa ditanggung pemilik perniagaan runcit sungguhpun kedai dan premis mereka ditutup sepanjang 6 minggu tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bermula 18 Mac 2020 yang lalu.

Baca : Harga Rumah Turun Kerana Covid-19? Realiti Atau Spekulasi?

Sekiranya kita melihat 22 tahun ke belakang yaqni tahun 1998, industri runcit merosot sebanyak 20% ekoran krisis kewangan dan ekonomi Asia ketika itu.

Manakala anggaran unjuran industri runcit Malaysia untuk 2020 dijangka hanya merosot kepada angka 5.5% berbanding tahun 2019.

Sungguhpun berlaku pergolakan politik tempatan, Tan Sri Muhyiddin Yassin selaku Perdana Menteri Malaysia ke-8 yang mendapat jolokan ‘Abah’ layak diberikan pujian oleh kawan dan lawan kerana cekap mengendalikan kemelesetan ekonomi tempatan dengan melancarkan pelbagai skim dan stimulus untuk menggalakkan aktiviti kitaran tunai di Malaysia.

Baca : Perusahaan Kecil Dan Sederhana (PKS) Serta 5 Kepentingannya Kepada Negara

Seperti yang dijangka, Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) Malaysia mencatatkan pertumbuhan yang lembap pada kadar 0.7% pada suku pertama 2020.

Kita boleh menjangkakan yang KDNK domestik akan meningkat selepas pengumuman Perintah Kawalan Pergerakan Pemulihan (PKPP) yang menyaksikan hampir ke semua jenis perniagaan kembali dibuka seperti sedia kala.

Baca : Benarkah Harga Rumah Naik Setiap Dekad?

Satu perkara yang menarik dalam industri hartanah sungguhpun dengan kelembapan ekonomi adalah kadar kelulusan pinjaman untuk suku pertama 2020 adalah pada kadar 75% berbanding 72% pada suku ketiga 2019.

Orang awam dilihat cenderung menggunakan kesempatan pelarasan semula kadar OPR oleh Bank Negara Malaysia untuk membuat pembelian hartanah.

“Tahukah anda, pelarasan terbaru kadar OPR oleh BNM pada kadar 2.75% adalah yang terendah dalam sembilan tahun ke belakang.”

Akan tetapi, pembelian hartanah dari warganegara China dan Hong Kong menerusi program Malaysia My Second Home (MM2H) terjejas namun tidak menjejaskan pembelian hartanah di bawah RM600,000 oleh pembeli tempatan.

Harga jualan rumah keseluruhannya telah meningkat 0.63% pada suku pertama kepada 89.46% berbanding 88.90% pada suku keempat 2019.

Pemaju hartanah juga dilihat telah belajar dari kesilapan dan tidak sanggup lagi menanggung kerugian lambakan hartanah tidak terjual hartanah yang kian meruncing di Johor, Perak, Pulau Pinang, Selangor dan Sabah.

Buktinya, berlaku penurunan dalam bekalan hartanah sebanyak 10.47% tertinggi dalam tiga tahun dan memberi kesan kepada aktiviti ‘viewing’, pembinaan dan penyenaraian hartanah.

Apa yang mengejutkan adalah Selangor mencatatkan peningkatan harga jualan sebanyak 1.94% diikuti Kuala Lumpur pada kadar 1.81%.

Manakala Pulau Pinang dan Johor semenjak beberapa tahun kebelakangan ini yang menurunkan harga telah mencatatkan penurunan harga jualan sebanyak 0.13% dan 0.59% pada suku pertama 2020.

Baca : Fahami 4 Kitaran Hartanah Ini Dulu Sebelum Melabur

Berdasarkan data dari NAPIC, hartanah yang telah siap dibina dan belum terjual dari semua kategori telah menurun kepada 5.3% dengan nilai RM18.9 bilion pada suku pertama 2020.

“Hartanah tidak terjual telah menurun kepada 29,698 unit pada suku pertama 2020 berbanding 32,936 unit pada suku pertama 2019.”

Seperti tahun 2019, Johor kembali menjadi johan dalam unit kediaman tidak terjual di Malaysia dengan jumlah keseluruhan 5,468 unit bernilai RM4.65 bilion.

Ini diikuti Selangor dengan 4,844 unit kediaman bernilai RM4.1 bilion diikuti Pulau Pinang dengan 3,043 unit kediaman bernilai RM2.55 bilion.

Sebagai solusi bagi masalah ini, pemaju hartanah perlu menjadi kreatif dengan menjual unit hartanah mereka dengan norma baharu dalam pendekatan dan pemasaran.

Baca : Harga Dan Transaksi Hartanah Malaysia 2008 – 2018

Lihat sahaja Sunway Property yang berjaya menjual hartanah dengan nilai RM200 juta menggunakan kempen ‘Always With You’ sungguhpun dijual ketika tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP).

Data ini juga menunjukkan berlaku peningkatan harga hartanah dan ini berkemungkinan sentimen semasa yang meliar bahawa fasa kemelesetan ekonomi adalah waktu terbaik untuk beli rumah.

Baca : 5 Fakta Industri Hartanah Anda Wajib Tahu Bagi Tahun 2020

Hatta tanpa Kempen Pemilikan Rumah (HOC 2.0) sekalipun indeks hartanah berjaya menunjukkan peningkatan, maka dengan HOC 2.0 industri hartanah dijangka akan menjadi lebih sihat dan berdaya saing.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian