Mansuh PTPTN Adalah Tak Logik

Sementara kita menunggu kerajaan baru dan basiran kabinet yang baru dibentuk, jom kita jenguk semula salah satu janji pilihanraya sebelum ini berkenaan isu pemansuhan pinjaman Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN).

Untuk itu, kita bersama-sama dengan Tuan Ikmal Nordin untuk mengupas topik yang kembali hangat ini.

[PTPTN – Pasir Jerlus Kewangan dan Politik]

Janji PTPTN ni janji yang ‘sure win’. Lebih-lebih lagi sebab pengundi muda semakin ramai. Lepas ni pengundi pula umur 18, yang bakal masuk IPT dan perlukan biasiswa/pinjaman untuk belajar.

‘Bila kami pegang kerajaan kami akan mansuhkan hutang PTPTN!’

Horey, kita kata. Undilah macam ni, tak payah bayar hutang. Tapi bila masuk kerajaan tak ada siapa yang dapat mansuhkan PTPTN. PH tak boleh. PN pun tak boleh. PAS baru sedar yang dia tak boleh.

Gabungan/pakatan/koalisi baru 10 tahun akan datang pun akan bergelut dengan masalah PTPTN. Kenapa susah sangat nak selesai isu ni?

PERTAMA : Faham keadaan kewangan PTPTN

PTPTN yang sihat sepatutnya berfungsi begini: kerajaan atau mana-mana institusi kewangan bagi pinjaman awalan (seed money) supaya PTPTN boleh mulakan proses bagi pinjaman kepada para pelajar. Bila pelajar-pelajar tadi habis belajar, mereka bayar balik hutang PTPTN dan duit bayaran semula tu digunakan sebagai ‘rolling capital’ untuk bagi pinjaman kepada pelajar-pelajar baru.

Kalau semua berjalan lancar tak perlu suntikan dana tambahan, atau kalau perlu pun sikit-sikit.

Hasil PTPTN pula datang daripada ‘ujrah’ atau bayaran pentadbiran yang dibayar oleh peminjam-peminjam tadi. Hasil ni digunakan untuk bayar perbelanjaan PTPTN, seperti pulangan/faedah atas pinjaman dan kos-kos lain.

Ini kalau sihat. TAPI MASALAHNYA PTPTN ni seperti pesakit Covid yang perlu dirawat secara intensif. Untuk tahun 2016, hasil PTPTN sebanyak RM3.1 bilion dan belanjanya RM2.3 bilion , mendatangkan profit RM745.9 juta.

‘Wau, ada untung! Tak payah bayar la!’

Nanti dulu. Daripada hasil RM3.1b tu, RM1.9b datang daripada geran kerajaan. Kalau tolak geran ni PTPTN rugi RM1.1b. Dana terkumpul PTPTN cuma RM1.6b, jadi kalau rugi banyak macam tu dana terkumpul boleh tahan selama setahun lebih je.

Lepas tu tak boleh bagi pinjaman dah kepada student-student baru melainkan PTPTN dapat suntikan tambahan.

Mana-mana bisnes yang survive atas dasar bantuan dan ‘bail-out’ daripada kerajaan memang tak boleh hidup lama. Ia ibarat pesakit yang perlu duduk dalam mesin ‘life support’. PTPTN tak boleh tampung perbelanjaannya yang banyak setiap tahun kerana tak ramai yang bayar balik (hanya 57% pada tahun 2016), dan hutang yang dibayar kadang-kadang diberi diskaun atau dilupuskan.

Kita sebagai student suka dapat diskaun, tapi kena sedar yang benda ni ada implikasi kewangan kepada PTPTN.

KEDUA : Isu PTPTN bukan setakat isu pinjaman pelajaran. PTPTN sendiri berhutang kepada orang

PTPTN berdiri atas hutang dan geran. Kutipan PTPTN tahun 2016 RM3.43b, manakala pinjaman baru yang diberikan sebanyak RM4.3b. Kat situ kita nampak dah ‘short’ RM0.9b.

‘Short’ ni dah berlaku selama bertahun-tahun, dan akibatnya PTPTN kena pinjam daripada bank-bank. Jumlah pinjaman dah melebihi RM40 bilion.

Bila dah pinjam kena bayar balik, dan bayaran faedah ni saja melebihi RM1.7b setiap tahun. Ingat tak kita bincang tadi tentang geran kerajaan RM1.9b? Kebanyakan daripada geran tu guna untuk bayar faedah kepada bank.

Kalau kerajaan bayarkan terus hutang tu boleh ke? Dah tak ada ‘interest charge’ tahunan, dan lepas tu kerajaan saja lah yang tampung bila PTPTN ‘short’. Secara teorinya boleh, tapi hutang PTPTN dah melebihi RM40b, jadi banyak juga tu. Bersamaan dengan separuh daripada jumlah gaji penjawat awam.

Jadi kalau potong gaji, potong projek dan potong pembekalan untuk settlekan hutang PTPTN satu langkah politik yang tidak bijak. Masa tu mesti orang akan kata ‘kenapa peruntukan kami kena potong? Dah pinjam pandailah bayar!’

Sebab itu solusi ‘mansuh hutang PTPTN’ tidak logik untuk dilaksanakan dan hanya dilaung-laung oleh orang populis atau yang tak mahu berdepan realiti. Sebab ia melibatkan kos yang sangat besar, dan niat asalnya supaya tabung itu berdiri sendiri, dengan bayaran balik cukup untuk keperluan generasi akan datang.

Siapa yang janji macam tu akhirnya akan sedar yang PTPTN ni pasir jerlus yang memerangkap sesiapa yang tak berhati-hati.

Solusi yang kita boleh buat di peringkat individu: bayar balik semampu mungkin,

Dan

Kalau ada anak mula menabung untuk pendidikan mereka. Biasiswa makin sikit dan mungkin tidak ada masa mereka besar nanti. Prioriti itu penting, pilihlah setiap hari nak beli sekotak rokok, mengumpul untuk sport rim atau memudahkan anak-anak untuk belajar.

Kredit: FB Ikmal Nordin

Daripada kita mengharapkan sesuatu yang tak pasti, lebih baik kita tumpukan perhatian untuk membayar balik hutang. Kerana bayar balik hutang adalah wajib.

Jemput baca:

Previous ArticleNext Article

1 Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ke Mana Perginya Duit Caruman PERKESO Kita Dilaburkan?

Bila sebut tentang PERKESO (SOCSO), perkara pertama yang terlintas di fikiran kebanyakan pekerja di Malaysia mestilah slip gaji bulanan yang kena potong, tuntutan elaun kemalangan, atau paling tidak pun isu Skim Kemalangan Bukan Bencana Kerja (LINDUNG 24 JAM) yang tengah hangat diperkatakan sekarang.

Gambaran Kasar Aliran Wang PERKESO (2024):

Untuk memudahkan kefahaman struktur kewangan mereka:

  • Duit Masuk (kutipan caruman): ~RM7.58 Bilion
  • Duit Masuk (untung pelaburan kasar): ~RM2.10 Bilion
  • Duit Keluar (bayar pampasan/faedah pencarum): ~RM6.20 Bilion

Ini menunjukkan daripada RM7.58 bilion yang dikutip, hampir RM6.20 bilion dipulangkan semula kepada pekerja/pencarum dalam bentuk bayaran pampasan dan faedah.

Tetapi, pernah tak anda terfikir: Ke mana perginya berbilion ringgit wang caruman yang dikumpul setiap bulan? Adakah ia sekadar disimpan di dalam bank atau sebenarnya “bekerja keras” menghasilkan untung?

Ramai mungkin tidak mengetahui bahawa kuasa PERKESO untuk melaburkan dana sebenarnya termaktub dalam Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969. Di bawah Seksyen 75, dana yang tidak diperlukan serta-merta untuk membayar faedah dan perbelanjaan boleh dilaburkan mengikut syarat yang ditetapkan kerajaan. Malah, Akta turut menubuhkan Panel Pelaburan melalui Seksyen 75A bagi mengawasi dan membuat keputusan berkaitan pelaburan dana PERKESO.

Sebagai portal yang celik kewangan, hari ini kami nak bedah Laporan Tahunan PERKESO 2024 untuk melihat di mana institusi keselamatan sosial ini melaburkan dana dan berapa pula keuntungan kasar yang mereka berjaya jana.

1. Prestasi Kewangan

Sebelum kita sembang bab kaunter saham mana, mari kita tengok prestasi kewangan makro mereka terlebih dahulu.

Menurut laporan rasmi, jumlah Aset di bawah Pengurusan (AUM) PERKESO telah meningkat sebanyak 7.01% kepada sekitar RM36.87 Bilion!

Dari segi hasil atas pelaburan, strategi proaktif pasukan pelaburan mereka nampaknya membuahkan hasil:

  • Pendapatan Pelaburan Kasar (2024): Mencecah ~RM2.17 Bilion.
  • Pertumbuhan: Naik sebanyak 18.27% berbanding RM1,835.30 juta pada tahun 2023.
  • Kadar Pulangan (ROI) Kasar: Melonjak naik kepada 6.64% (berbanding 5.89% pada tahun sebelum).

Untung lebih RM2 bilion setahun ini bukanlah satu angka yang kecil. Jadi, di mana lubuk pelaburan mereka?

2. Di Mana PERKESO Melabur? (Pecahan Portofolio)

Sama seperti KWSP atau PNB, PERKESO menggunakan rangka kerja Alokasi Aset Strategik (SAA) bagi memastikan dana pelaburan mereka mampan, kalis inflasi dan yang paling penting mampu menampung tuntutan bayaran faedah pekerja bagi jangka masa panjang.

Berikut adalah instrumen utama pelaburan mereka:

  • 62.81% Pendapatan Tetap (Fixed Income)
  • 27.52% Ekuiti
  • 6.77% Pasaran Wang
  • 2.90% Pelaburan Alternatif

A. Pasaran Saham (Ekuiti)

Jika anda rasa pelaburan saham ini berisiko, bagi dana gergasi seperti PERKESO, pasaran ekuiti tersiar di Bursa Malaysia merupakan antara lubuk buat duit terbesar mereka untuk tahun 2024. Peningkatan pendapatan pelaburan kasar mereka disumbangkan secara signifikan oleh keuntungan penjualan saham apabila pasaran saham berada dalam momentum yang baik.

Buat masa ini, kita hanya melihat cebisan portfolio melalui pengumuman Bursa Malaysia dan laporan media, bukannya gambaran penuh seperti yang didedahkan oleh KWSP.

KWSP setiap tahun akan dedahkan:

  • Top 30 pegangan Bursa Malaysia
  • Nilai pegangan
  • Peratus pegangan
  • Kadang-kadang siap cerita prestasi mengikut aset dan pasaran luar negara.

Jadi orang ramai boleh tahu:

  • KWSP pegang saham Maybank berapa banyak
  • CIMB
  • Public Bank
  • Tenaga
  • YTL Power
  • Sunway dan sebagainya.

Menariknya, orang ramai sebenarnya tidak mengetahui pegangan saham PERKESO secara menyeluruh. Sebaliknya, sesuatu pelaburan hanya mendapat perhatian apabila ia menjadi berita atau melibatkan pengumuman kepada Bursa Malaysia.

Antara contoh yang pernah berlaku ialah:

Cypark Resources

Cypark Resources merupakan antara pegangan saham yang diketahui dimiliki oleh PERKESO. Pada tahun 2023, PERKESO menjadi pemegang saham utama selepas pegangan melepasi ambang pelaporan Bursa Malaysia. Ketika itu, Ketua Eksekutif PERKESO menjelaskan bahawa pelaburan dalam Cypark dibuat kerana syarikat tersebut mempunyai good fundamental value serta selari dengan fokus ESG organisasi. Sehingga kini, PERKESO masih tersenarai sebagai pemegang saham utama dengan pegangan sekitar 6.66% atau 54.83 juta saham.

Pharmaniaga (2025)

Pada Jun 2025 pula, The Edge Malaysia melaporkan bahawa PERKESO sedang berbincang untuk menyertai private placement Pharmaniaga Berhad dan berpotensi muncul sebagai pemegang saham yang besar sekiranya urus niaga itu dimuktamadkan. Walau bagaimanapun, Pharmaniaga menjelaskan ketika itu bahawa belum ada keputusan muktamad mengenai pelabur yang akan mengambil bahagian dalam private placement tersebut.

Berjaya Food Berhad

Pada tahun 2021, PERKESO muncul sebagai pemegang saham utama Berjaya Food selepas pegangannya melepasi 5%. Walaupun pegangan itu kini telah berkurangan, PERKESO masih tersenarai sebagai antara pemegang saham terbesar syarikat dengan pegangan sekitar 2.30% atau 48.48 juta saham.

99 Speed Mart Retail Holdings

PERKESO turut menjadi salah satu daripada 14 cornerstone investors semasa IPO 99 Speed Mart pada tahun 2024. Namun, setiap cornerstone investor diperuntukkan pegangan di bawah 5%, menyebabkan PERKESO tidak muncul dalam senarai pemegang saham utama. Keadaan ini bermaksud orang ramai mengetahui penglibatan PERKESO ketika IPO, tetapi tidak dapat mengesan sama ada pegangan tersebut masih dikekalkan selepas syarikat disenaraikan.

Pelabur asas (cornerstone investors) ialah pelabur institusi yang bersetuju membeli saham lebih awal sebelum IPO dibuka kepada orang ramai, sekali gus memberi keyakinan kepada pasaran terhadap penyenaraian tersebut.

B. Bon Domestik & Sukuk (Sekuriti Hutang)

Bagi mengimbangi risiko pasaran saham yang turun naik, PERKESO meletakkan sebahagian besar dana dalam instrumen berpendapatan tetap (fixed income) iaitu bon korporat dan sukuk domestik. Ini memberikan aliran pendapatan faedah yang stabil setiap tahun.

Antara sektor-sektor utama dalam negara yang disokong oleh dana bon PERKESO termasuklah:

  • Perbankan & Perkhidmatan Kewangan
  • Tenaga & Utiliti (Sektor kritikal negara)
  • Pengangkutan & Telekomunikasi
  • Hartanah & Kewangan Awam

C. Aset Kewangan Sedia Untuk Dijual

Aset kewangan sedia untuk dijual boleh diibaratkan sebagai “stok pelaburan” yang boleh dijual pada bila-bila masa jika pengurus dana melihat peluang yang lebih baik. Ia lazimnya terdiri daripada saham, bon, sukuk, REIT dan instrumen pelaburan lain yang mudah diniagakan di pasaran.

Kantung kecairan PERKESO dalam kategori aset ini adalah sangat besar. Nilai aset kewangan sedia untuk dijual di bawah kumpulan PERKESO dilaporkan mencecah RM32.88 bilion. Ini memberikan fleksibiliti tinggi kepada pengurus dana mereka untuk bertindak mengikut kitaran ekonomi semasa.

D. Hartanah Fizikal & Deposit Tunai

PERKESO juga mempunyai pegangan dalam pasaran hartanah bagi menjana pendapatan bersih melalui hasil sewaan serta modal apresiari. Di samping itu, dana selebihnya diletakkan dalam instrumen pasaran wang dan deposit tegar bersama institusi kewangan berlesen demi keperluan kecairan tuntutan faedah harian pekerja.

3. Untung Bilion-Billion Tapi Belanja Pun Besar?

Satu fakta menarik yang pekerja perlu tahu ialah: Walaupun pendapatan pelaburan mereka mencecah RM2.17 Bilion, kos tanggungjawab atau belanja tanggungan (tuntutan pampasan/faedah) yang PERKESO perlu bayar semula kepada pekerja yang ditimpa musibah juga meningkat sebanyak 7.29% kepada ~RM6.2 Bilion.

Peningkatan bayaran keluar (payout) ini disebabkan oleh pertambahan bilangan penerima faedah serta peluasan skim perlindungan kepada sektor pekerja asing dan bekerja sendiri (SKSPS).

Melalui data ini, jelaslah bahawa PERKESO bukan sekadar menyimpan duit caruman. Wang tersebut digulung masuk ke dalam ekosistem korporat Malaysia demi menjana pulangan untuk memastikan kantung institusi ini sentiasa sihat dan kalis risiko masa depan.

Penafian: Artikel ini disediakan untuk tujuan pendidikan dan perkongsian maklumat semata-mata. Analisis adalah berdasarkan Laporan Tahunan PERKESO 2024, pengumuman Bursa Malaysia, prospektus syarikat serta laporan media yang boleh diakses oleh orang awam. Sebarang contoh pegangan saham yang dinyatakan tidak semestinya mewakili keseluruhan portfolio pelaburan PERKESO, kerana senarai penuh pegangan ekuiti tidak didedahkan dalam laporan tahunan. Artikel ini bukan bertujuan membuat sebarang dakwaan atau spekulasi terhadap strategi pelaburan PERKESO, dan bukan merupakan nasihat pelaburan.

Baca juga KWSP Pegang Saham NVIDIA dan Micron? Ini Antara Pegangan Saham US Terbesar Mereka