Inspirasi

Luxottica, Syarikat Cermin Mata Mewah Yang Memonopoli 80% Pasaran Dunia

Kredit Gambar: Luxottica

Luxottica…mungkin ramai diantara kita yang tidak pernah menengar nama syarikat ini tetapi bila menyebut Rayban atau Oakley, pastinya ramai yang pernah memakai cermin mata ini.

Kalau nak tahu, Rayban dan Oakley adalah merupakan anak syarikat Luxottica dan syarikat inilah yang bertanggungjawab mengeluarkan cermin mata bagi kedua jenama terbabit.

Lenardo Del Vecchio dibesarkan dalam keadaan serba daif dan akhirnya menjadi salah seorang lelaki terkaya di Itali dengan nilai kekayaan sebanyak $19.2 billion

Luxottica merupakan sebuah syarikat yang berpengkalan di Itali. Syarikat ini diasaskan oleh Lenardo Del Vecchio pada tahun 1961 yang berpengkalan di Milan. Beliau dilahirkan dalam keluarga yang sangat daif sehinggakan ibunya terpaksa menghantarnya ke rumah anak yatim kerana kekangan kewangan untuk membesarkanya.

Ayahnya meninggal dunia 5 bulan sebelum kelahirannya dan beliau dibesarkan di rumah kebajikan anak yatim. Ketika berusia 14 tahun, Leonardo terpaksa bekerja untuk menyara kehidupan keluarganya.

Pekerjaan pertamanya adalah sebagi pekerja kilang pembuatan. Di kilang inilah, beliau belajar cara yang betul untuk menghasilkan produk berasaskan besi. Pada sebelah petang pula, beliau mengambil kelas untuk belajar membuat bingkai dan cermin mata.

Beliau kemudianya berhijrah ke sebuah perkampungan di Agardo dan di situlah beliau telah menubuhkan sebuah syarikat yang bernama Luxottica ketika berusia 25 tahun. Syarikat ini diasaskan di perkampungan kecil Agardo yang pada ketika itu merupakan tempat terkenal dalam pembuatan cermin mata di Negara Itali.

Ibu pejabat syarikat Luxottica di Milan. Dis inilah bermulanya perjalanan syarikat ini sebelum berjaya menakluk dunia di dalam industri cermin mata mewah

Perniagaan pertama syarikat ini adalah menjual bingkai cermin mata .Pada tahun 1967, syarikatnya telah menjual cermin mata yang lengkap dengan cermin untuk pelanggan mereka. Pada waktu ini, syarikat ini hanya menjual cermin mata kepada syarikat fesyen di Itali.

Boleh dikatakan pada waktu ini syarikat ini hanya menjadi pembekal kepada jenama terkenal di Itali. Pada tahun 1974, beliau telah membeli sebuah syarikat pengedar di Itali bernama Scarrone untuk mengedar barangan yang dikeluarkan syarikat.

Dua tahun kemudian beliau telah mengubah model perniagaanya dengan mengeluarkan kacamata dengan menggunakan jenama syarikatnya sendiri.

Leonardo yang melihat mengeluarkan produk dengan jenama sendiri lebih menguntungkan berbanding menjadi pembekal kepada syarikat yang lain, tetapi dengan syarat syarikatnya itu perlulah mempunyai kekuatan daripada segi jenama.

Pada dekad 1970-an, Luxottica melakukan penyelidikan secara agresif bagi mennghasilkan cermin mata yang berkualiti tinggi. Selain daripada melihat kepada kualiti yang tinggi sebagai salah satu faktor minat orang ramai, beliau yang menyedari jenama juga memainkan peranan yang sangat penting di dalam perniagaan yang melibatkan cermin mata.

Pada awal dekad 1980-an, beliau telah melebarkan sayap perniagaannya ke Negara Jerman. Beliau mula berkerjasama dengan pengeluar fesyen terkenal Itali, dan di antara syarikat pertama yang bekerjasama dengan Luxottica adalah Giorgio Armani; untuk membuat bingkai dan cermin mata untuk syarikat tersebut. Dengan adanya kerjasama dengan syarikat terkenal, syarikat ini telah mendapat tempias daripada populariti rakan niaga mereka.

Setelah mendapat keuntungan yang berlipat kali ganda daripada perniagaanya, beliau telah mengapungkan saham syarikatnya di pasaran NYSE pada tahun 1990 bagi mendapatkan lebih banyak modal. Dekad 1990-an juga merupakan tahun yang mana pihak Luxottica melebarkan sayap perniagaan dengan membeli sebahagian besar syarikat pesaing mereka, di antaranya Persol, Lenscrafters, Rayban, OPSM, Cole National dan Pearle Vision.

Proses pemilikan syarikat Oakley oleh syarikat Luxottica mengundang kontroversi di dalam industri pembuatan kacamata.

Selain itu juga, Oakley yang mendominasi dalam kategori sukan telah dibeli oleh Luxottica. Pembelian syarikat Oakley ini mencetus kontroversi apabila syarikat itu tidak membenarkan produk cermin mata keluaran Oakley berada di dalam gedung jualan mereka. Ini kerana syarikat itu enggan menyerahkan pegangan saham syarikat tersebut kepada Luxottica untuk dibeli.

Syarikat Luxottica bertindak balas dengan mengharamkan produk Oakley daripada gedung jualan mereka iaitu Sunglass Hut, yang menyebabkan saham Oakley telah jatuh dengan teruk sebanyak 33%. Akhirnya, pihak Oakley terpaksa akur dengan kehendak pihak Luxottica dan syarikat itu membeli Oakley dengan harga $2.1 bilion pada tahun 2007.

Dengan model perniagaan yang sebegitu rupa, syarikat ini dikritik kerana hanya tahu membeli syarikat pesaing mereka dan tidak membangunkan teknologi mereka sendiri. Ramai pengkritik mereka yang tidak puas hati dengan model perniagaan yang dijalankan oleh syarikat ini.

Syarikat Luxottica hanya menjual barang yang tidak mempunyai teknologi tinggi pada harga yang sangat mahal dan memonopoli segala gedung pegedar cermin mata mewah yang dimiliki oleh pengeluar jenama terkenal.

Syarikat dan gedung pengedar yang dibawah penguasaan Syarikat Luxottica. Dengan dominasi jenama terkenal yang mereka miliki, tiada pesaing mampu menemecah menopoli pasaran cermin mata mewah milik syarikat ini

Berbeza sama sekali dengan syarikat teknologi yang menjual produk mereka. Sebagai contoh, syarikat telefon pintar yang memerlukan penyelidikan yang tinggi untuk menghasilkan produk sebelum dikeluarkan kepada pelanggan.

Syarikat Luxottica tidak menjalankan penyelidikan secara intensif terhadap produk mereka, tetapi telah menjual jenama cermin mata terkenal dengan harga yang sangat tinggi. Mereka juga turut bekerjasama dengan jenama terkenal dunia seperti Chanel, Prada,Burberry, Versace, Dolce and Gabbana, Miu Miu dan Tory Burch.

Hal itu dinafikan sekeras-kerasnya oleh pihak Luxottica. Syarikat itu yang mendakwa pengeluaran untuk cermin mata untuk pasaran dunia sebenarnya adalah sebanyak 1 bilion setiap tahun, dan hanya 90 juta sahaja pasaran yang dimiliki oleh Luxottica atau hampir 10% sahaja pasaran dunia yang mereka kuasai.

Syarikat ini juga menafikan harga cermin mata yang dikeluarkan oleh mereka sangat mahal kerana dengan harga yang dibayar pelanggan adalah sangat berbaloi. Dengan penggunaan lebih daripada 15 jam sehari cermin mata di muka mereka, harga tersebut adalah sangat berbaloi dengan apa yang mereka bayar.

Penggabungan dua syarikat gergasi ini telah menjadikan mereka pengeluar terbesar dalam industri cermin mata dunia

Mereka juga pernah bekerjasama dengan Syarikat Google bagi menghasilkan Google Glass pada tahun 2014. Kini Syarikat Luxottica semakin bertambah besar dengan penggabungan dengan syarikat optik terkenal Perancis, iaitu Essilor.

Dengan penggabungan ini, market capitalization Syarikat Luxottica telah menjadi sebanyak $47.8 bilion.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kaya Di Mata : Realiti Kewangan Malaysia Yang Jarang Didedahkan

Dalam dunia yang gemar menilai kekayaan melalui apa yang nampak secara fizikal seperti kereta mewah, rumah besar, pakaian berjenama, ramai terperangkap dalam “kaya tipu-tipu”: mewah di luar, rapuh di dalam.

Artikel ini menyelami perbezaan asas antara “kaya tipu-tipu” dan “kaya sebenar”, disokong dengan data pencapaian kewangan isi rumah Malaysia, untuk memberikan gambaran yang lebih bernas dan tidak klise.

1. Kaya Tipu-Tipu: Ilusi Kekayaan yang Rapuh

Golongan ini menumpukan kepada persepsi, mereka lebih mementingkan imej daripada asas kewangan yang sihat.

Ciri-ciri utama:

  • Aliran tunai rapuh dan aliran keluar lebih besar
  • Pendapatan besar habis dibelanjakan untuk pembayaran ansuran kereta, kad kredit dan gaya hidup. Walaupun gaji tinggi, kos perbelanjaan lebih menguasai.
  • Nilai bersih (net worth) negatif
  • Tiada simpanan atau nilai bersih positif. Aset yang dimiliki adalah atas nama pinjaman. Jika aset dijual sekalipun, hasilnya tidak cukup untuk membayar hutang.
  • Hutang tinggi dan “good debt” tiada
  • Gaya hidup dibiayai oleh hutang (BNPL), bukan pelaburan atau aset produktif.
  • Motivasi status, bukan kestabilan
  • Pembelian didorong oleh keinginan untuk menunjukkan kekayaan, bukan atas dasar keperluan

2. Kaya Sebenar: Kekayaan yang Kukuh, Terlihat Biasa

Golongan ini mungkin tidak menarik perhatian, tetapi struktur kewangan mereka teguh dan bebas dari tekanan luar.

Ciri-ciri utama:

  • Nilai bersih positif
  • Pendapatan pasif dari sewaan, pelaburan dan saham. Aset melebihi liabiliti.
  • Pendapatan pelbagai aliran
  • Gaji, sewaan hartanah, dividen saham, perniagaan, pengagihan risiko dan kestabilan jangka panjang.
  • Kecairan tunai mencukupi
  • Simpanan kecemasan yang mencukupi membolehkan ketenangan apabila berdepan krisis.
  • Hidup di bawah kemampuan

Walaupun berkemampuan, mereka memilih kesederhanaan kewangan demi ketenangan jangka panjang.

3. Statistik Malaysia: Menyokong Fenomena Kekayaan Tipu-Tipu vs Sebenar

i) Hutang Isi Rumah Tinggi

Sehingga hujung 2021, nisbah hutang isi rumah kepada KDNK Malaysia mencecah 89 peratus, antara yang tertinggi di Asia Tenggara. Ia merangkumi RM1.4 trilion hutang, 58 % bagi pinjaman perumahan, 13 % pinjaman kenderaan, 14 % pinjaman peribadi, dan 3 % kad kredit.

ii) Tabung Kecemasan Rendah

Hanya 40 peratus isi rumah menyangka mereka boleh bergantung pada simpanan sendiri atau keluarga jika menghadapi kecemasan.

Sebanyak 55 peratus responden melaporkan mereka mempunyai kurang daripada RM10,000 simpanan yang boleh diakses segera.

iii) Kadar Simpanan Rendah

Tahun 2022 mencatat kadar simpanan isi rumah (household savings rate) hanya sekitar 3 peratus daripada pendapatan boleh guna (disposable income).

Purata sebelum ini (2006–2013) lebih rendah, sekitar 1.4 hingga 1.6 peratus.

iv) Ketahanan Terhadap Kejutan Kewangan Lemah

Kajian mendapati hanya 10 peratus isi rumah bandar Malaysia benar-benar tahan terhadap kejutan kewangan seperti kehilangan pendapatan, kecacatan, atau kematian. Lebih daripada 20 peratus tidak mampu bertahan sekurang-kurangnya tiga bulan jika pendapatan terputus.

4. Implikasi dan Kesedaran Kewangan

Data menunjukkan ramai rakyat Malaysia berada dalam situasi “kaya tipu-tipu”: hidup mewah tetapi asas kewangan rapuh. Gagal memiliki simpanan kecemasan dan nisbah hutang tinggi mengancam daya tahan ekonomi isi rumah.

Langkah yang disarankan:

1. Meningkatkan literasi kewangan agar rakyat lebih faham risiko hutang dan pentingnya simpanan.

2. Mempromosikan pengurusan kewangan yang rasional seperti membina simpanan, elak gaya hidup melebihi kemampuan.

3. Sokongan dasar untuk menyediakan insentif tabungan (contoh: subsidi simpanan, pendidikan kewangan).

Tidak semua yang kelihatan hebat benar-benar kukuh. “Kaya tipu-tipu” adalah rentap jangka pendek yang menjerat manakal “kaya sebenar” adalah kestabilan yang dilandasi disiplin kewangan dan perancangan masa depan.

Data Malaysia menggambarkan bahawa masih ramai yang terjebak dalam ilusi, bukan realiti dan artikel ini diharap membuka mata kepada perlunya kebijaksanaan dalam membina kekayaan sejati bukan sekadar apa yang nampak, tetapi apa yang kekal dan tahan dalam ujian masa.