Turun Naik Pasaran Hartanah Suku Pertama 2020

Pada akhir 2019 yang lalu, ramai menjangkakan industri hartanah akan kembali lembap ekoran ketiadaan pemangkin Kempen Pemilikan Rumah (HOC) yang  merekodkan jualan hartanah berjumlah RM21 bilion membabitkan penjualan lebih 28,000 unit hartanah pelbagai kategori sehingga November lalu.

Baca : Krisis Rumah Mampu Milik Di Asia Tenggara Semakin Serius

Jangkaan ini dilihat tepat selepas melihat kesan wabak pandemik COVID19 yang menyebabkan industri hartanah patah sebelah kaki kerana pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di seluruh negara.

Berdasarkan data pasaran hartanah suku pertama 2020 yang dikeluarkan NAPIC, berlaku perubahan dalam jumlah transaksi dan nilai transaksi hartanah merangkumi sektor kediaman dan komersial.

Baca : Harga Rumah Turun Kerana Covid-19? Realiti Atau Spekulasi?

Jumlah transaksi hartanah pada suku pertama 2020 menurun sebanyak 9.9% pada angka 47,045 unit bagi kediaman berbanding 52,203 unit pada suku pertama 2019.

Manakala jumlah transaksi sektor komersial menurun lebih banyak yaqni pada angka 27.9%.

5,025 unit jumlah transaksi direkodkan pada suku pertama 2020 berbanding 6,967 unit pada suku pertama 2019.

Seiring dengan penurunan jumlah transaksi, nilai transaksi hartanah bagi sektor kediaman dan komersial turut menurun masing – masing sebanyak 14.3% dan 24.4% berbanding suku pertama 2019.

Baca : Ulasan Hartanah Tidak Terjual Di Malaysia Sepanjang Tahun 2019

Untuk rekod, nilai transaksi sektor kediaman pada suku pertama adalah RM15.62 bilion berbanding RM18.23 bilion pada tahun sebelumnya.

Dan nilai transaksi sektor komersial bagi 2020 adalah RM5.11 bilion berbanding RM6.76 bilion.

Seterusnya, senarai 5 negeri dengan lambakan hartanah dari sektor kediaman adalah Johor, Perak, Selangor, Pulau Pinang dan Kuala Lumpur.

Johor mencatatkan 5,468 unit, diikuti Perak 4,919 unit, Selangor 4,844 unit, Pulau Pinang 3,043 unit dan akhir sekali Kuala Lumpur pada angka 2,586 unit.

Untuk servis apartmen pula, Johor kekal di tangga teratas dengan 12,148 unit, Kuala Lumpur 2,333 unit dan Selangor 1,847 unit.

Masalah yang sama, negeri yang sama hanya angka sahaja yang berbeza.

Aktiviti Pembinaan

Untuk pasaran hartanah kediaman yang telah siap pada suku pertama 2020 adalah 13,227 unit. Meningkat sebanyak 4.2% berbanding suku pertama 2019 yang mencatatkan angka 12,694 unit.

Jumlah servis apartmen yang telah siap dibina pada suku pertama 2020 adalah 1,754 unit berbanding 14,256 unit pada suku pertama 2019.

Baca : Ini Kuota Pemilikan Hartanah Bumiputera Di Setiap Negeri

Angka ini menurun sebanyak 87.7% dan merupakan penurunan yang paling tinggi dalam senarai hartanah yang siap dibina pada suku pertama 2020.

Untuk projek hartanah dari sektor kediaman yang bermula suku pertama 2020 pula, berlaku penurunan sebanyak 15.8% berbanding 23,950 unit pada suku pertama 2020.

Baca : Rumusan Industri Hartanah Sepanjang Tahun 2019

Dan hartanah servis apartmen pula turun sehingga 57.3% iaitu hanya 3,282 unit pada suku pertama 2020 berbanding 7,684 unit pada suku pertama 2019.

Bekalan terancang baru bagi sektor kediaman turut menurun sebanyak 4.1% dan 36.5% untuk servis apartmen.

Masing-masing pada angka 16.186 unit dan 3,787 unit pada suku pertama 2020 berbanding 16,879 unit dan 5,961 unit pada suku pertama 2019.

Lambakan hartanah untuk hartanah sektor kediaman turut menurun pada angka 29,698 unit berbanding 32,936 unit menjadikan perubahannya adalah sebanyak 9.8%.

Baca : 5 Fakta Industri Hartanah Anda Wajib Tahu Bagi Tahun 2020

Dan sektor servis apartmen pula meningkat sebanyak 30.2% kepada 16.942 unit berbanding 13.013 unit pada tahun sebelumnya.

Kesimpulan dari pasaran hartanah sektor kediaman dan servis apartmen ini menunjukkan Johor kekal negeri paling tinggi jumlah lambakan hartanah tidak terjual.

Sesuatu yang pelik sedang berlaku di Johor sekarang ini kerana Johor tersenarai untuk 3 tahun berturut – turut.

Baca : Stok Hartanah Yang Tak Terjual Di Johor – Perancangan Terancang Supaya Bumiputera Tidak Dapat Beli?

Masalah ‘mismatch’ dalam hartanah ini hanya boleh selesai dengan adanya data raya dan penguat kuasaan undang – undang yang lebih ketat dalam perancangan perbandaran oleh pemaju hartanah swasta.

Apapun, tren hartanah servis apartmen menunjukkan penurunan yang besar dalam penawaran dan ini sekaligus mampu mengurangkan jumlah lambakan hartanah jenis servis apartmen tidak terjual di Malaysia kelak.

Sumber Rujukan :

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian