Kuala Lumpur, 23 September 2025 – Syarikat sistem fotovoltaik solar (“solar PV”), JS Solar Holding Berhad (“JS Solar”), telah berjaya membuat penampilan sulung di Pasaran ACE Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”). Saham ini dikategorikan di bawah sektor tenaga dan membawa nama saham JSSOLAR, dengan kod saham 0369.
Pada loceng pembukaan, harga saham JS Solar dibuka pada 40 sen, mewakili premium sebanyak 29.03% berbanding harga terbitan 31 sen, dengan volum pembukaan sebanyak 6.98 juta saham.
Pengarah Urusan JS Solar, Encik Johnson Chai Jeun Sian (蔡振贤先生) berkata, “Penyenaraian JS Solar di Pasaran ACE Bursa Securities menandakan pencapaian penting bagi kami. Ia menyediakan asas kukuh untuk pertumbuhan dan membolehkan kami memanfaatkan landskap tenaga boleh diperbaharui yang semakin berkembang. Sebagai entiti tersenarai, kami kini berada pada kedudukan yang baik untuk memperkukuh keupayaan kami, melaksanakan lebih banyak projek, dan merebut peluang untuk mempercepatkan trajektori pertumbuhan kami.”
“Kami melihat peluang yang signifikan di hadapan, berlandaskan sasaran nasional untuk mencapai 70% tenaga boleh diperbaharui dalam campuran bekalan elektrik menjelang 2050, serta disokong oleh inisiatif kerajaan yang menggalakkan seperti LSS5+, LSS-Sabah, dan Program Tindakan Peralihan Solar Dipertingkat (“Solar ATAP”).”
“Pemacu strategik ini dijangka merangsang permintaan terhadap perkhidmatan kejuruteraan, pemerolehan, pembinaan dan pentauliahan (“EPCC”), serta mempercepatkan penerimaan teknologi maju seperti Sistem Penyimpanan Tenaga Bateri (“BESS”), yang penting dalam meningkatkan kestabilan grid dan mengoptimumkan kecekapan tenaga dalam ekosistem berkuasa solar.”
“Hasil yang diperoleh akan disalurkan untuk memperkukuh kehadiran pasaran kami dalam industri solar PV. Pada masa yang sama, kami berhasrat untuk memanfaatkan rekod prestasi kami sebagai kontraktor utama projek BESS di Kulim Hi-Tech Park untuk mengintegrasikan teknologi ini ke dalam portfolio kami, membolehkan JS Solar memanfaatkan peralihan yang semakin berkembang ke arah tenaga lestari,” tambah Encik Johnson Chai.
Daripada RM24.18 juta yang diperoleh daripada IPO, JS Solar telah memperuntukkan RM3.20 juta (13.23%) untuk yuran pengawalseliaan dan kos pengubahsuaian ibu pejabat baharu, RM12.72 juta (52.61%) untuk pembayaran semula pinjaman bank, RM1.55 juta (6.39%) untuk pengembangan perniagaan dan aktiviti pemasaran, RM2.52 juta (10.40%) untuk modal kerja, dan RM4.20 juta (17.37%) untuk perbelanjaan penyenaraian.
Dipacu oleh kemenangan projek yang lebih tinggi, JS Solar dan anak syarikatnya (“Kumpulan”) mencatatkan pertumbuhan kukuh sepanjang dua tahun kewangan yang lalu. Hasil Kumpulan merekodkan kadar pertumbuhan tahunan terkompaun (“CAGR”) sebanyak 62.93%, meningkat daripada RM70.27 juta pada tahun kewangan berakhir 31 Mac (“FYE”) 2023 kepada RM186.53 juta dalam FYE 2025. Selain itu, keuntungan selepas cukai meningkat dengan ketara daripada RM0.96 juta kepada RM8.00 juta dalam tempoh yang sama.
Kumpulan baru-baru ini mengumumkan keputusan tidak diaudit untuk suku pertama berakhir 30 Jun 2025 (“1QFYE2026”), melaporkan hasil sebanyak RM23.98 juta dan keuntungan selepas cukai (“PAT”) sebanyak RM2.07 juta. Segmen EPCC terus menjadi pemacu utama hasil, menyumbang 99.18% daripada jumlah hasil Kumpulan, diikuti oleh perkhidmatan kontrak pada 0.25% dan perkhidmatan operasi serta penyelenggaraan pada 0.57%. Sehingga 31 Julai 2025, buku pesanan belum dibilkan Kumpulan berjumlah RM39.74 juta.
TA Securities Holdings Berhad bertindak sebagai Penasihat Utama, Penaja, Penaja Jamin dan Ejen Penempatan, manakala Eco Asia Capital Advisory Sdn Bhd bertindak sebagai Penasihat Kewangan bagi urusan IPO ini.
Penyertaan dalam pasaran modal bukan sahaja tentang membeli dan menjual saham. Setiap penyenaraian awam syarikat atau IPO (Initial Public Offering) membawa kisah ekonomi, mencerminkan perkembangan sektor tertentu, dan memberi peluang rakyat Malaysia untuk menjadi sebahagian daripada pertumbuhan negara.
Malaysia telah menyaksikan beberapa IPO yang bukan sahaja menarik minat pelabur, tetapi juga memberi kesan besar kepada landskap ekonomi negara. Dari bank pertama yang disenaraikan hingga syarikat runcit moden yang mencipta rekod semasa pandemik, setiap IPO ikonik ini menawarkan pelajaran penting tentang transformasi ekonomi dan peluang pelaburan.
Era 1960-an: Permulaan Sektor Kewangan Moden
Malayan Banking Berhad (Maybank) – 1960
Maybank, ditubuhkan pada tahun 1960, merupakan bank tempatan pertama yang disenaraikan di Bursa Malaysia. Penyenaraian ini bukan sekadar langkah korporat, ia menandakan permulaan era kewangan moden di negara ini.
Sebelum penyenaraian, kebanyakan rakyat Malaysia tidak mempunyai akses langsung kepada pelaburan dalam sektor perbankan. Penyenaraian Maybank membuka peluang ini, membolehkan pelabur tempatan memiliki pegangan dalam bank yang stabil dan berkembang. Dari perspektif ekonomi, penyenaraian ini menjadi asas kepada pengembangan pasaran kewangan domestik, memperkukuh keyakinan pelabur terhadap institusi kewangan tempatan dan menyediakan modal untuk pengembangan operasi bank secara lebih agresif.
Era 1990-an: Tenaga, Gas dan Infrastruktur
Tenaga Nasional Berhad (1992)
Transformasi daripada Lembaga Letrik Negara (LLN) kepada Tenaga Nasional Berhad (TNB) diikuti dengan penyenaraian saham pada tahun 1992. IPO ini bukan sekadar simbol liberalisasi sektor utiliti, ia juga memberi peluang kepada rakyat Malaysia untuk mengambil bahagian dalam aset strategik negara.
Penyertaan pelabur awam membolehkan TNB mendapatkan dana tambahan untuk pengembangan rangkaian elektrik dan teknologi, sambil mengekalkan pulangan stabil kepada pemegang saham. Dari segi ekonomi, penyenaraian TNB menandakan peralihan negara ke arah pengurusan utiliti berasaskan pasaran modal yang lebih profesional.
Petronas Gas Berhad (1995)
Penyenaraian Petronas Gas Berhad pada 1995 menjadi salah satu IPO paling dinanti dek pengaruh Petronas, syarikat tenaga utama negara. Dengan penyenaraian ini, rakyat Malaysia dan pelabur asing mula melabur dalam sektor tenaga, sektor kritikal yang menyumbang sebahagian besar pendapatan negara.
IPO Petronas Gas bukan sahaja membuka peluang pelaburan, tetapi juga meningkatkan keyakinan pasaran terhadap syarikat tenaga tempatan. Dari segi ekonomi makro, ia menegaskan peranan sektor tenaga dalam strategi pembangunan nasional dan menyumbang kepada pengembangan pasaran modal Malaysia.
Malaysia Airports Holdings Berhad (1999)
Penyerahan Malaysia Airports Holdings Berhad (MAHB) kepada pasaran saham pada tahun 1999 menjadi bukti bahawa infrastruktur strategik boleh dimiliki secara sebahagian oleh pelabur awam. Lapangan terbang adalah aset kritikal untuk ekonomi, dan penyenaraian ini membolehkan pengurusan lebih profesional sambil mengurangkan kebergantungan sepenuhnya kepada dana kerajaan.
IPO MAHB menekankan potensi pasaran modal sebagai pemacu pembangunan infrastruktur. Ia membuka peluang bagi pelabur individu untuk menyertai sektor strategik, sekaligus meningkatkan kesedaran masyarakat tentang kepentingan pemilikan aset awam secara sebahagian.
Era 2000-an: Telekomunikasi dan Perladangan Global
Maxis Berhad (2002 & 2009)
Sektor telekomunikasi Malaysia menyaksikan gelombang besar melalui penyenaraian Maxis Berhad. IPO pertama pada 2002 menarik minat pelabur tempatan dan asing, kerana syarikat ini merupakan peneraju telekomunikasi di Malaysia dengan pertumbuhan pesat.
Penyenaraian semula pada 2009 pula mencatat antara IPO terbesar di Asia Tenggara, dengan nilai melebihi RM11 bilion. Maxis menjadi contoh bagaimana sektor teknologi dan komunikasi boleh menjadi pemacu ekonomi, mencipta peluang pekerjaan, dan menambah nilai pasaran saham Malaysia secara keseluruhan.
Sime Darby Berhad (2007)
Penggabungan tiga syarikat perladangan utama iaitu Sime Darby, Guthrie, dan Golden Hope pada tahun 2007 menghasilkan Sime Darby Berhad, salah satu syarikat perladangan terbesar dunia. IPO ini menjadi lambang kekuatan industri kelapa sawit Malaysia dan memberi isyarat bahawa negara mampu bersaing di pasaran global.
Dari sudut ekonomi, Sime Darby menyediakan model bagi sektor perladangan untuk mendapatkan modal melalui pasaran saham, menggalakkan pertumbuhan eksport, dan menarik pelabur antarabangsa. IPO ini juga menunjukkan bagaimana pengurusan korporat berskala besar boleh dipacu oleh modal awam.
Era 2010-an: Penglibatan Peneroka dan Sektor Runcit
Felda Global Ventures Holdings (FGV) – 2012
FGV mencatatkan IPO kedua terbesar dunia selepas Facebook pada tahun 2012, berjaya mengumpul lebih RM10 bilion. IPO ini unik kerana ia melibatkan peneroka Felda, memberi peluang mereka memiliki saham dalam syarikat yang menguruskan hasil mereka sendiri.
Walaupun prestasi saham selepas IPO menghadapi cabaran, penyenaraian ini adalah tonggak penting kerana meningkatkan kesedaran rakyat terhadap kepentingan pasaran modal. Dari perspektif ekonomi, FGV menunjukkan bagaimana syarikat besar dengan penglibatan rakyat boleh mencipta impak sosial dan ekonomi yang luas.
MR DIY Group (2020)
Penyenaraian MR DIY pada 2020 berlaku dalam suasana pandemik, tetapi tetap mencatat rekod sebagai IPO terbesar Malaysia tahun tersebut. Syarikat ini membuktikan bahawa sektor runcit dan konsumer boleh berkembang walaupun dalam persekitaran ekonomi mencabar.
IPO MR DIY bukan sahaja menarik pelabur domestik, tetapi juga memberi keyakinan bahawa syarikat dengan model perniagaan tangkas dan berdaya saing mampu memberi pulangan menarik. Dari sudut ekonomi, ia menekankan pentingnya inovasi, efisiensi, dan pengurusan kos dalam pertumbuhan sektor runcit Malaysia.
Analisis Impak Ekonomi IPO Ikonik
Meningkatkan Penglibatan Pelabur Awam
IPO ikonik membuka peluang kepada rakyat Malaysia untuk menjadi pemilik sebahagian syarikat besar. Dari Maybank hingga FGV, pelabur individu kini boleh menyertai sektor strategik seperti perbankan, tenaga, dan perladangan.
2. Memacu Pertumbuhan Sektor Tertentu
Sektor tenaga, telekomunikasi, dan runcit mengalami lonjakan modal dan pengurusan profesional selepas penyenaraian. Modal tambahan membolehkan syarikat berkembang, meningkatkan produktiviti dan sumbangan kepada KDNK negara.
3. Menarik Pelabur Asing
IPO besar seperti Maxis, Sime Darby, dan FGV menarik minat pelabur antarabangsa, membawa masuk aliran modal, dan meletakkan Malaysia di peta pasaran saham global.
4. Memperkukuh Pasaran Modal Tempatan
Setiap IPO yang berjaya membina keyakinan terhadap Bursa Malaysia, menjadikan pasaran lebih dinamik dan kompetitif. Ini mencipta ekosistem pelaburan yang matang dan stabil.
5. Simbol Transformasi Ekonomi
Dari ekonomi berasaskan utiliti dan perbankan pada era 1960-an–1990-an ke ekonomi digital dan runcit moden pada era 2020-an, IPO ikonik mencerminkan evolusi ekonomi Malaysia dan kesiapsiagaan sektor korporat menghadapi cabaran global.
Jadi, sejarah IPO Malaysia bukan sekadar catatan kewangan. Ia adalah cerminan perjalanan ekonomi negara, dari pembangunan institusi kewangan dan utiliti, transformasi sektor tenaga dan telekomunikasi, ke penglibatan rakyat dalam syarikat strategik dan pertumbuhan sektor runcit moden.
Bagi pelabur, memahami sejarah ini memberikan perspektif penting tentang peluang dan risiko pasaran. Bagi negara, IPO ikonik menunjukkan bahawa modal awam bukan sahaja sumber kewangan, tetapi juga instrumen pembangunan ekonomi, sosial, dan strategik.
Dari Maybank pada 1960 hingga MR DIY pada 2020, setiap penyenaraian adalah lebih daripada angka dan nilai pasaran. Ia adalah sebahagian daripada cerita Malaysia membina ekonomi berdaya saing, inklusif, dan global.
