Menurut Pakar, 4 Cara Ini Mampu Selesaikan Isu Rumah Mampu Milik

Benua Asia benar-benar mula membangun pada era 1970-an dan kita dapat lihat banyak projek yang membangunkan pelabuhan, kawasan perindustrian, projek komersial dan kediaman tumbuh bak cendawan di negara-negara seperti Malaysia, Singapura, Hong Kong, Thailand, Indonesia dan Filipina.

Sayangnya, apabila berlakunya pembangunan melampau tanpa perancangan jangka panjang, maka banyak masalah lain pula yang muncul.

Baca : Home Ownership Campaign (HOC 2.0): Rahmat Untuk Pemaju Atau Pembeli?

Di bandar-bandar utama seperti Hong Kong, Kowloon, Shanghai, Singapura, Bangkok, Jakarta bahkan Kuala Lumpur sendiri mengalami satu masalah yang sama.

Iaitu isu rumah mampu milik!

Masalah ini terjadi kerana pemaju hartanah secara sengaja atau tidak sengaja membina lebih banyak projek hartanah mewah dan tidak mampu dimiliki oleh warga tempatan untuk didiami bagi pasaran pelaburan oleh pelabur domestik dan antarabangsa.

Masalah kedua adalah apabila bank tanah di bandar-bandar utama ini tidak mencukupi. Jika ada pun, harganya adalah sangat mahal dan tidak menguntungkan pemaju hartanah sekiranya mereka membina rumah mampu milik.

Baca : Transaksi Hartanah Di Malaysia Pada Suku Pertama 2020 Adalah Positif

Sekiranya masalah ini tidak diselesaikan secepat mungkin, jumlah setinggan di bandar-bandar utama akan meningkat naik dan menjelang tahun 2050, separuh daripada populasi bandar-bandar besar di Asia akan menetap di setinggan!

Hari ini, perkara itu sudah boleh dilihat sedikit demi sedikit di bandar-bandar utama seperti Pnom Penh City, Kemboja dan Bangkok, Thailand.

This image has an empty alt attribute; its file name is Menurut-Pakar-4-Cara-Ini-Mampu-Selesaikan-Isu-Rumah-Mampu-Milik2.jpg

Di hujung jalan kondominium mewah, akan terdapat setinggan atau rumah yang diperbuat daripada kotak yang dihuni insan-insan yang kurang bernasib baik dan memerlukan bantuan.

Bahkan di sesetengah tempat, memiliki rumah sendiri hanyalah angan-angan semata-mata.

Misalannya di Hong Kong, harga median sebuah rumah adalah HK$ 5.7 juta atau RM2.9 juta saat artikel ini ditulis.

Baca : Harga Median Rumah Teres Di 8 Kawasan Lembah Klang Sepanjang Tahun 2019

Di Shanghai pula, harganya adalah sekitar RMB103,000 untuk satu kaki persegi atau RM62,795.00!

Sebenarnya telah banyak kertas kerja, sesi dialog dan forum yang dijalankan di Malaysia mahu pun di luar negara tentang solusi untuk menangani masalah ini.

Dan menurut kepada pakar, berikut merupakan 4 cara untuk menyelesaikan isu rumah mampu milik.

1. Data Pusat

Fungsi data pusat ini adalah supaya Kerajaan dan pemaju mendapat gambaran sebenar berdasarkan data dan analisis akan permintaan semasa hartanah mengikut kurungan isi pendapatan rumah dengan lebih tepat.

This image has an empty alt attribute; its file name is Menurut-Pakar-4-Cara-Ini-Mampu-Selesaikan-Isu-Rumah-Mampu-Milik3.jpg

Untuk rekod, Malaysia dan Filipina telah pun memulakan langkah popular ini untuk memahami penawaran dan permintaan hartanah jenis kediaman dengan kemampuan kewangan isi rumah.

Dengan data yang tepat, pemaju hartanah tidak mempunyai alasan lagi sekiranya berlaku kekurangan yang mendadak dalam penawaran hartanah mampu milik.

Baca : Harga Rumah Naik 313% Sejak 2002. Ini 4 Punca Dan 2 Solusinya

2.  Banyakkan Penawaran Rumah Mampu Milik

Penawaran rumah mampu milik ini tidak terbatas kepada golongan berpendapatan di bawah RM4,850 atau B40 sahaja, bahkan termasuk sekali golongan kelas pertengahan M40 dengan had pendapatan RM10,970 juga.

Ini penting supaya golongan M40 tidak sewenang-wenangnya membeli hartanah untuk golongan B40 atas kapasiti pelaburan dan B40 pula ‘terbeli’ hartanah untuk golongan M40 dengan alasan rumah mampu milik untuk B40 berkurangan di dalam pasaran.

This image has an empty alt attribute; its file name is Menurut-Pakar-4-Cara-Ini-Mampu-Selesaikan-Isu-Rumah-Mampu-Milik4.jpg

Dalam soal ini, Kerajaan boleh mengambil bahagian yang proaktif dengan memudahkan perundangan dalam hal jual beli hartanah dengan mengurangkan lagi kadar duti setem dan sebagainya.

Tanah adalah segalanya. Tanpa tanah yang cukup, adalah mustahil artikel ini mampu dijayakan.

Oleh yang demikian, Kerajaan perlu menyediakan tanah samada dijual atau dipajak kepada pemaju hartanah dan mewajibkan mereka untuk membina rumah mampu milik untuk dua golongan ini.

Baca : Berapa Kos Perlu Bayar Untuk Hartanah Berharga RM300,000 – RM700,000?

3. Transit Oriented Development (TOD)

Alasan untuk membina rumah dengan sistem TOD ini adalah supaya pemilik rumah mendapat akses infrastuktur yang mapan seperti lebuhraya dan pengangkutan awam.

This image has an empty alt attribute; its file name is Menurut-Pakar-4-Cara-Ini-Mampu-Selesaikan-Isu-Rumah-Mampu-Milik5-700x466.jpg

Kajian di Amerika Syarikat menunjukkan, rumah yang dijual dengan infrastruktur pengangkutan awam lebih mendapat sambutan berbanding rumah tanpa infrastruktur pengangkutan awam.

Ini juga penting bagi menggalakkan rakyat supaya tidak menggunakan pengangkutan peribadi dan lebih kerap menggunakan pengangkutan awam. Ini bagi mengurangkan kadar kesesakan lalu lintas di waktu puncak sekaligus mencegah risiko penyakit kemurungan, serangan jantung dan darah tinggi mereka.

Baca : 5 Trend Yang Mencorakkan Sesebuah Township di Malaysia

4. Program Rent-To-Own (RTO)

This image has an empty alt attribute; its file name is Menurut-Pakar-4-Cara-Ini-Mampu-Selesaikan-Isu-Rumah-Mampu-Milik6-700x452.jpg

Program sewa untuk beli kediaman selepas satu tempoh yang ditetapkan sebenarnya adalah satu inisiatif yang baik dan bagus untuk meningkatkan pemilikan hartanah di sesebuah negara.

Di Malaysia, program FundMyHome yang dianjurkan portal hartanah online Edgeprop.my pada November 2018 yang lalu telah membantu ramai peserta untuk menyewa dan akhirnya membeli unit kediaman tersebut selepas tempoh 5 tahun.

Bezanya, bayaran sewaan bulanan tersebut dikira secara kumulatif sebagai 20% deposit daripada harga rumah.

Baca : Adakah Skim FundMyHome Penyelesaian Bagi Mereka Yang Belum Beli Rumah?

Asas Supply & Demand

Hari ini, jumlah rakyat Malaysia telah meningkat kepada 32.6 juta orang dan permintaan hartanah akan meningkat tahun demi tahun.

Pemaju hartanah perlu terlibat secara langsung dan tidak boleh mengharapkan Kerajaan semata-mata. Pembangunan tanpa perancangan jangka panjang hanya akan memburukkan lagi masalah ini.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Sime Darby Property: Strategi Pemilikan Aset Rendah Untuk Kembangkan Portfolio Aset

Saranan BELI dan harga sasar (TP) sebanyak MYR2.15 dikekalkan, harga saham berpotensi menaik 51% dengan kadar hasil dividen kira-kira 3% untuk FY26F

Kami memandang baik akan pelancaran New Economy Venture Fund (NEVF) oleh Sime Darby Property yang bernilai MYR1.25bn. Dengan adanya dana ini, SDPR akan mempunyai platform lebih besar untuk mempercepat usaha-usaha pembangunan pusat data (DC) dan aset-aset industri dan logistik yang lain tanpa membebankan kunci kira-kiranya. Dengan jangka hayat dana selama lima tahun, kami ramalkan SDPR akan mencapai pulangan lebih besar selepas penutupan dana tersebut, dan mungkin dengan menyuntik aset-aset yang dipegang dalam dana tersebut ke dalam aset REIT-nya yang akan datang.

Melonjakkan keyakinan

Dibangunkan dengan struktur patuh syariah secara menyeluruh, platform pelaburan bukan keperluan utama, NEVF mempunyai dana sehingga MYR1.25bn (dana utama: MYR1bn, dana sampingan: MYR250j). Dana ini menyaksikan pelibatan menggalakkan daripada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT), dan Great Eastern Life Assurance (Malaysia) (GELM).

Makluman: GELM juga pernah terlibat dalam Dana Pembangunan Perindustrian (IDF) milik SDPR pada tahun 2022. SDPR selaku rakan kongsi dan penaja am kepada NEVF, telahpun mengesahkan pelaburan bernilai MYR500.1j sebagai pelabur bersama pada penutupan pertama. Komitmen modal lain masing-masing ialah MYR100j + MYR250j (dana sampingan) daripada KWSP, MYR200j daripada LTAT, dan MYR199.9j daripada GELM.

Tumpuan pada aset-aset DC dan industri

Penubuhan NEVF dirangkakan dengan penuh strategik dan ia akan membuat pelaburan dalam bangunan DC yang dibina mengikut kehendak pelanggan untuk tujuan pajakan, dan juga pembangunan industri dan logistik dalam projek-projek SDPR. Pada pandangan kami, dana ini merupakan satu pencapaian penting lebih-lebih lagi apabila Taman Perniagaan Elmina (EBP) semakin mendapat keuntungan sementara pihak pengurusan mengutamakan model pembinaan yang sesuai dengan kehendak penyewa untuk tujuan pajakan bagi pembangunan-pembangunan industri yang akan datang untuk mengembangkan portfolio pendapatan berulangnya.

SDPR juga giat membangunkan taman-taman perindustrian lain seperti Bandar Bukit Raja, Vision Business Park, Bandar Universiti Pagoh, maka ada banyak peluang untuk ia mengembangkan portfolio asetnya. Semakin banyak pemain dan syarikat multinasional dilihat membina fasiliti penyimpanan di taman-taman perindustrian milik SDPR. Selain DC2, kami fikir pusat pengedaran automatik milik Mydin yang bernilai MYR450j (kawasan binaan: 786,000kps) di EBP mungkin akan dimasukkan dalam NEVP ini.

Lebih banyak suntikan aset akan dilaksanakan

Walaupun NEVP bernilai MYR1.25bn ini akan membentuk bahagian “ekuiti” dalam pelaburan aset, berdasarkan nisbah hutang berbanding ekuiti sebanyak 70:30, NEVP mungkin akan membuat hutang berjumlah MYR2.9-3bn. Hal ini sekali gus menjadikan jumlah saiz dana selepas hutang (atau modal) mencecah sekitar MYR4.25bn. Dengan ini, ia akan berupaya menyerap lebih banyak aset industri (yang akan dibangunkan) kelak. IRR untuk dana ini adalah sekitar 10-15%.

Kesan minimum pada perolehan jangka dekat

Kami meramalkan SDPR akan mengiktiraf keuntungan penjualan aset sebaik sahaja aset-aset berkaitan disuntikkan ke dalam dana ini. Pendapatan berasaskan bayaran semasa jangka hayat NEVP sepatutnya agak rendah.

Asas Penilaian

Penilaian SOP kami melibatkan:
i. Diskaun 30% pada RNAV untuk segmen hartanah
ii. DCF untuk pelaburan pusat datanya.

Faktor Pemacu Utama

Pemilikan bank tanah yang besar

Risiko Utama

Keadaan pasaran lebih lemah daripada jangkaan

Profil Syarikat

Sime Darby Property ialah pemilik tanah tebesar antara semua pemaju yang tersenarai, dengan pelbagai perbandaran, dan juga pembangunan komersial dan bersepadu.

Carta Saranan

Penganalisis
Loong Kok Wen, CFA +603 2302 8116 ([email protected])

Penafian :
Laporan penyelidikan ini disediakan oleh pasukan Penyelidikan RHB (RHB Research Team) dari RHB Investment Bank Bhd.