Hartanah

Penjawat Awam Lebih Banyak Peluang Beli Rumah Sejajar Dengan Kenaikan Gaji – REHDA

KUALA LUMPUR, 5 Mei (Bernama) — Persatuan Pemaju Hartanah dan Perumahan (REHDA) percaya bahawa kenaikan gaji penjawat awam pada Disember ini boleh membawa kepada lebih banyak peluang untuk kumpulan itu membeli hartanah.

Presidennya, Datuk NK Tong berkata walaupun kenaikan kos sara hidup dan bahan binaan terus menjejaskan kemampuan orang ramai dan pemaju, berita mengenai kenaikan gaji penjawat awam dapat memberikan sedikit kelegaan.

“Bagi pekerja yang mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), walaupun terdapat kebimbangan mengenai penstrukturan semula akaun pencarum, apabila Akaun 1 telah dinaikkan kepada 75 peratus, mereka masih mempunyai sehingga 25 peratus daripada simpanan mereka untuk digunakan membeli rumah idaman mereka, dalam Akaun 2 dan 3 mereka,” katanya kepada Bernama. 

Beliau berkata walaupun cadangan kenaikan gaji itu mungkin tidak dapat mengurangkan isu rumah tidak mampu dibeli di Malaysia dengan segera, REHDA berharap langkah itu akan memberi impak positif yang berterusan kepada industri dan negara dalam jangka masa panjang.

Ditanya bagaimana pemaju akan menguruskan kos binaan yang meningkat, katanya ia terpulang kepada pemaju untuk menjadi inovatif.

“Mereka boleh terus menurunkan margin mereka untuk menyerap kos tersebut yang meningkat dengan ketara beberapa tahun ini.

“Selain itu, kos juga boleh dicerminkan daripada yang dipindahkan kepada pengguna yang akan membawa kepada kenaikan harga. Cara lain adalah dengan menggantikan bahan dengan kualiti dan ketahanan yang sama. Ini mungkin disebabkan ringgit yang rendah.

“Oleh itu, terpulang kepada pemaju untuk menjadi inovatif,” katanya.

Beliau berkata kos pematuhan adalah satu lagi isu berterusan yang termasuk kelewatan untuk kelulusan.  

Kos pematuhan termasuklah masa dan perbelanjaan yang ditanggung oleh pemaju untuk mematuhi dasar, perundangan dan peraturan kerajaan yang meningkatkan kos menjalankan perniagaan.

Tong menjelaskan dengan peningkatan kos tenaga yang tidak dapat dielakkan di peringkat global, yang merupakan input utama kepada bahan binaan, kos pematuhan sekurang-kurangnya perlu dikurangkan, tanpa menjejaskan peraturan dan undang-undang.

PEMAJU TIDAK BOLEH KECEWAKAN PELANGGAN 

Mengulas mengenai isu pembeli tidak berpuas hati dengan hartanah yang baru dibeli berikutan bahan dan mutu kerja yang tidak berkualiti, Tong berkata pembeli mungkin boleh menghadapi situasi tersebut.

“Jika kami (pemaju) mahu menjalankan perniagaan dalam jangka masa panjang, kami tidak boleh mengecewakan pelanggan. Pembeli mempunyai hak untuk membawa penjual ke mahkamah untuk mendapatkan ganti rugi jika mereka telah dianiaya.

“Mereka perlu lebih bijak dan teliti dalam memilih untuk membeli hartanah. 

“Pembeli juga perlu mempertimbangkan pasaran sekunder (unit yang sebelumnya dimiliki atau bangunan yang sudah ada) kerana apa yang mereka lihat adalah apa yang mereka dapat,” katanya.

Kira-kira 85 peratus daripada urus niaga setiap tahun adalah dalam pasaran sekunder, katanya.

IBS MASIH BUKAN PILIHAN UTAMA UNTUK PROJEK SWASTA 

Sementara itu, walaupun negara menghadapi masalah untuk melatih kumpulan pekerja asing baharu dalam industri selepas pandemik COVID-19, sistem binaan berindustri (IBS) tidak cukup menarik untuk pemaju.

Tong berkata ini kerana Malaysia masih tidak mempunyai ekonomi skala untuk melaksanakan sistem itu.

“IBS akan meningkatkan kualiti dan baik untuk diguna pakai tetapi ia akan menjadi lebih mahal buat masa ini kerana kita perlu menyelaraskan dan menambah pengeluaran.

“Mungkin projek kerajaan paling sesuai untuk IBS berikutan mereka telah melaksanakan ribuan unit.

Sebagai contoh, Projek Perumahan Rakyat, mengandaikan mereka mempunyai reka bentuk standard,” katanya.

Bagaimanapun, katanya penggunaan IBS yang tidak mencukupi untuk menampung jumlah pengeluaran yang rendah akan menyebabkan kenaikan harga.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

PropertyGuru Melantik Vic Sithasanan Sebagai Pengarah Urusan Malaysia

Kuala Lumpur, 20 November 2025 – PropertyGuru Group (“Kumpulan” atau “PropertyGuru”), syarikat teknologi hartanah (“PropTech”) terkemuka di Asia Tenggara, hari ini mengumumkan pelantikan Vic Sithasanan sebagai Pengarah Urusan Malaysia, berkuat kuasa serta-merta.

Dalam peranan baharunya, Vic akan menerajui pertumbuhan perniagaan pasaran Kumpulan di Malaysia, merangkumi PropertyGuru dan iProperty, serta memacu strategi untuk mengukuhkan nilai kepada pelanggan dan pengguna di samping memperkukuh kepimpinan kedudukan pasaran. Vic akan menyertai Pasukan Kepimpinan Eksekutif Kumpulan dan akan melapor terus kepada Ketua Pegawai Eksekutif, Lewis Ng.

Pelantikan Vic menandakan satu pencapaian penting dalam transformasi kepimpinan PropertyGuru untuk memperkukuh pemilikan dan ketangkasan di peringkat negara. Peranan yang dipertingkatkan ini menandakan perubahan struktur syarikat daripada Pengurus Negara kepada Pengarah Urusan di pasaran utama bagi memacu impak yang lebih besar di peringkat tempatan.

Dengan lebih dua dekad pengalaman kepimpinan, Vic membawa rekod pencapaian kukuh dalam pertumbuhan pasaran, inovasi digital, dan pengurusan pengalaman pelanggan. Beliau menyertai PropertyGuru dari SEEK, di mana beliau berkhidmat sebagai Pengarah Urusan untuk Singapura dan sebelum itu sebagai Pengarah Urusan untuk Malaysia. Sepanjang perkhidmatannya, Vic telah memacu pertumbuhan perniagaan yang konsisten dan memimpin transformasi digital serta komersial utama di kedua-dua pasaran tersebut.

Sebelum menyertai SEEK, Vic merupakan pengasas bersama Hyperlab, sebuah syarikat AI yang mengautomasi perbualan pelanggan untuk jenama-jenama utama. Selepas pengambilalihan syarikat tersebut pada 2018, beliau berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Pertumbuhan dan memimpin pengembangan perniagaan ke Amerika Syarikat, Jepun, dan pasaran-pasaran utama lain.

PropertyGuru turut mengumumkan bahawa Kenneth Soh, yang kini berkhidmat sebagai Pengurus Negara untuk Malaysia, akan meninggalkan Kumpulan pada akhir Disember 2025. Di bawah kepimpinan Kenneth, PropertyGuru Malaysia mencapai beberapa pencapaian besar termasuk pelancaran Verified Badge, satu inisiatif kepercayaan awam bagi membendung penipuan hartanah, serta penerusan integrasi and PropertyGuru dan iProperty Malaysia.

Lewis Ng, Ketua Pegawai Eksekutif, PropertyGuru Group, berkata, “Saya berbesar hati menyambut Vic ke PropertyGuru sebagai Pengarah Urusan Malaysia yang baharu. Rekod pencapaiannya dalam memacu pertumbuhan, membina pasukan berprestasi tinggi, dan menyampaikan inovasi berteraskan pelanggan menjadikannya pemimpin yang tepat untuk membawa perniagaan kami di Malaysia ke tahap seterusnya.

Bagi pihak Kumpulan, saya juga ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Kenneth atas dedikasi dan sumbangannya selama ini. Kepemimpinannya telah memainkan peranan penting dalam banyak kejayaan kami di Malaysia dan menyokong pertumbuhan perniagaan kami di sini. Kami mengucapkan selamat maju jaya dalam perjalanan kerjaya seterusnya.”

Vic Sithasanan, Pengarah Urusan, Malaysia, PropertyGuru, berkata, “Landskap hartanah Malaysia sedang berubah dengan pesat, dan saya bersemangat untuk memimpin PropertyGuru dan iProperty ke fasa pertumbuhan seterusnya. Bersama-sama, kita akan terus berinovasi, meningkatkan ketelusan, dan membina kepercayaan yang lebih kukuh dalam ekosistem ini, bagi membolehkan rakyat Malaysia membuat keputusan hartanah dengan lebih “yakin serta membantu rakan kongsi kami berkembang dalam pasaran yang semakin digital dan saling berhubung.”