4 Cara Hotel ‘Survive’ Di Kala COVID-19 Melanda

Pandemik COVID-19 telah mendatangkan impak yang cukup besar buat industri pelancongan dan perhotelan domestik dan global bermula Mac 2020 yang lalu.

Siapa sangka, virus pembunuh itu masuk ke Malaysia menerusi pelancong China yang melancong ke Malaysia sehingga menyebabkan negara kita terpaksa melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan pengisytiharan darurat.

Media tempatan dan luar negara melaporkan hampir seluruh dunia melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan kesannya telah menyebabkan banyak industri terkesan secara langsung dan tidak langsung.

Baca : Harga Rumah Turun Kerana Covid-19? Realiti Atau Spekulasi?

Astro Awani melaporkan Air Asia, syarikat gergasi tambang murah mengalami kerugian RM5.09 bilion sepanjang tahun 2020.

Baca : Cabaran Tan Sri Dr. Anthony Francis Fernandes Sebelum AirAsia ‘Berjaya Terbang’

Ekoran industri pelancongan dan penerbangan ‘mati’, Air Asia bertindak menembusi industri e-hailing.

Sebenarnya, banyak agensi pelancongan yang gulung tikar dan ada yang cuba ‘survive’ dengan 1001 cara.

Ada yang mencuba nasib menjadi agensi insurans/takaful, menawarkan konsultan pemasaran digital, menawarkan bisnes makanan dan ada juga yang menceburi bidang e-commerce.

Untuk rekod, Malaysia rugi lebih RM100 bilion kerana aktiviti berkaitan pelancongan tidak dapat berjalan. Antara yang terjejas adalah :-

  • Rekreasi
  • Beli Belah
  • Penginapan
  • Pengangkutan
  • Penganjuran Acara
  • Makanan & Minuman

Sepanjang tempoh Januari hingga Jun 2020, Malaysia rugi RM45 bilion kerana industri pelancongan merupakan penyumbang utama KDNK iaitu sebanyak 15.9%.

Baca : 5 Hotel Tempatan Unik Untuk Percutian

Hasil pertumbuhan ekonomi yang berjaya dijana melalui pelancongan  adalah RM240.2 bilion.

Akan tetapi, buat sesetengah pemilik hotel, mereka tidak mudah mengalah dan mencuba pelbagai teknik dan strategi bagi memastikan bisnes penginapan mereka berjalan hatta dalam situasi sulit ini.

Dalam artikel kali ini, anda akan didedahkan dengan cara hotel ‘survive’ dalam COVID-19 sepanjang tahun 2020 dan ada yang masih diteruskan sehingga kini.

1. Hotel Sebagai Tempat Kuarantin COVID-19

Photo by Rachel Claire from Pexels

Trend menjadikan hotel sebagai alternatif kuarantin COVID-19 bukan sahaja diguna pakai di Malaysia bahkan dipraktikkan di seluruh dunia dengan Thailand menjadi negara terawal menggunakan teknik ini.

Sekurang – kurangnya, dengan teknik ini hotel masih mampu menjana pendapatan daripada penginapan dan caj makanan.

2. Majlis Perkahwinan Berskala Kecil

Berbeza dengan Malaysia yang melarang sebarang aktiviti perkahwinan di dewan pada PKP (1.0), hotel – hotel terkemuka di Amerika Syarikat seperti Hilton Hotel, Florida menawarkan pakej perkahwinan pada skala kecil yang lengkap dengan susunan gubahan bunga dan servis fotografi.

Industri hotel dan industri perkahwinan sekurang – kurangnya boleh ‘survive’ dan ini memecahkan stigma orang awam bahawa perkahwinan pada skala kecil boleh dilaksanakan dan mereka tidak perlukan majlis yang mewah secara besar – besaran.

3. Konsep Bubble Hotel

Photo by Pixabay from Pexels

Singapura adalah negara pertama yang memperkenalkan konsep ini khusus kepada usahawan dan wakil syarikat yang ingin membuat perjumpaan secara bersemuka.

Hotel di Singapura telah mengubahsuai ruang perjumpaan dengan panel kaca untuk membendung penyebaran virus COVID-19 dan kompartmen unik yang mempunyai lampu ultraviolet untuk membunuh virus sebelum perjumpaan dilaksanakan.

4. Robot Pelayan Tetamu

Jepun merupakan antara negara terawal mengguna pakai robot yang berfungsi menguruskan urusan hotel bagi menggantikan manusia.

Antara tugasan yang dilakukan robot tersebut adalah :-

  • Menghantar makanan
  • Mengumpul kain linen
  • Menguruskan pendaftaran masuk

Robot ini disambung dengan WiFi dan mampu memantau penggunaan bateri mereka sebelum mengecas bateri untuk meneruskan aktiviti pengurusan hotel.

Selain daripada itu, ada juga robot yang diletakkan di dalam bilik hotel dan berfungsi mengawal suhu, lampu dan memberitahu cuaca dan berita tempatan dan global pada tetamu hotel.

Baca : Kebangkitan Semula Industri Hartanah Asia Pasifik 2021

Sememangnya banyak industri yang sedang ‘sakit’ tetapi pemilik hotel layak dipuji kerana menggunakan cara yang unik untuk terus ‘survive’.

Negara – negara maju seperti Amerika Syarikat, Jepun dan Singapura terus menggunakan teknologi sebagai mekanisme utama yang membenarkan operasi bisnes mereka.

Baca : Bosan Bekerja Dari Rumah? Ini Tawaran Hotel Yang Menarik, Serendah RM19 Saja

Apa yang uniknya, mereka langsung tidak menyalahkan Kerajaan sebaliknya cuba untuk terus hidup.

Sumber Rujukan :

This image has an empty alt attribute; its file name is webinar-faizul-ridzuan-11-april-2021-700x393.jpg

Pada tahun 2020, waktu PKP pertama, Tuan Faizul Ridzuan telah membuat 6 ramalan yang satu persatu menjadi kenyataan.

1. PKP mustahil hanya 2 minggu, akan berakhir pada bulan Jun 2020

2. Kita berada dalam recession yang paling teruk dalam sejarah moden Malaysia – Disahkan selepas beberapa minggu oleh World Bank

3. Interest bakal jatuh banyak akibat recession. Hari ni interest rate kita adalah pada kadar terendah dalam masa 50 tahun.

4. Bull run bagi saham dalam jangka masa 12-24 bulan sehingga boleh buat pulangan lebih daripada 100%. 2 bulan lepas ramalan saya, volume bursa naik pecah rekod 

5. Transaksi hartanah tahun 2020 akan jadi tahun paling teruk sejak tahun 2000, dan kita akan sampai market bottom. Sila nantikan data NAPIC yang akan keluar lagi beberapa minggu.

6. Property bull run akan tiba dalam masa 5 tahun

Terlepas nak hadiri webinar percuma Tuan Faizul Ridzuan minggu-minggu yang lalu? Jom kita sertai webinar seterusnya yang akan diadakan pada hari Ahad, 25 April 2021, jam 930 malam.

Daftar sekarang di -> Webinar Faizul Ridzuan

Slot ke webinar adalah terhad. Sila pastikan anda daftar dan hadir awal pada tarikh dan masa yang ditetapkan.

Kita jumpa nanti Ahad ini.

Previous ArticleNext Article

JCorp Dan Tiong Nam Meterai Perjanjian Kerjasama Untuk Bangunkan Taman Logistik Teknologi Tinggi Seluas 300 Ekar Di Lembah Teknologi Sedenak, Johor

Johor Bahru, 14 Ogos 2022 –Johor Corporation (JCorp), cabang pelaburan negeri Johor, menerusi anak syarikat milik penuhnya JLand Group Sdn Bhd (JLG), telah menandatangani perjanjian kerjasama awal dengan Tiong Nam Logistics Holdings Berhad (Tiong Nam), penyedia perkhidmatan logistik serba lengkap dan pemaju hartanah industri, untuk bersama-sama membina dan memajukan taman logistik berasaskan teknologi yang terkini di Lembah Teknologi Sedenak (“Sedenak Technology Valley”). Majlis tandatangan tersebut, yang diadakan di Menara KOMTAR, telah disaksikan oleh Yang Berhormat Datuk Dr Badrul Hisham Kassim, Ketua Eksekutif Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan Iskandar (IRDA).

Dengan nilai pembangunan kasar (NPK) dianggarkan berjumlah RM2.39 bilion, usaha sama ini akan menguruskan perancangan induk, pembangunan dan promosi pusat logistik dan penggudangan binaan khas ini. Projek tersebut akan dibangunkan secara berfasa dalam tempoh lima tahun, dengan anggaran 4,000 pekerjaan diwujudkan daripada proses pembangunan, pembinaan dan pengendalian kemudahan.

YBhg Datuk Syed Mohamed Syed Ibrahim, Presiden dan Ketua Eksekutif JCorp berkata, “Pembangunan bersama antara JCorp dan Tiong Nam ini telah dikenal pasti sebagai projek logistik induk di Lembah Teknologi Sedenak. Menerusi usaha sama ini, kami berhasrat untuk menjayakan projek perintis ini yang boleh dijadikan contoh bagi Industri Logistik sebagai sebahagian daripada tumpuan pembangunan teras Lembah Teknologi Sedenak dalam industri strategik.”

“Dengan pendekatan ‘Asia untuk Asia’ yang semakin berleluasa di peringkat serantau, JCorp berusaha memanfaatkan kekuatan pertumbuhan rantaian bekalan di rantau ini dengan membangunkan platform logistik bersepadu bagi industri dan perniagaan bertumpukan eksport. Dengan kepentingan yang semakin ketara bagi perdagangan antara rantau di benua Asia, JCorp akan terus memanfaatkan rangkaian rakan industrinya untuk menggalakkan keterhubungan lebih kukuh bagi koridor perdagangan sedia ada,” tambah Datuk Syed.

YBhg Datuk Sr Akmal Ahmad, Pengarah Bahagian Hartanah dan Infrastruktur JCorp dan Pengarah Urusan Kumpulan JLG berkata, “Sejajar dengan komitmen kami untuk mengukuhkan kedudukan Johor sebagai koridor logistik terkemuka bagi rantau ini, sebahagian penting daripada strategi JLG ialah menyediakan penyelesaian logistik dan perindustrian yang cekap untuk pelanggan merapatkan jurang pasaran yang sedia ada. Kami sukacita untuk berganding bahu dengan Tiong Nam dan memanfaatkan kepakaran pasukan kami dalam pembangunan perindustrian untuk menawarkan kemudahan logistik bersepadu dan bertaraf dunia yang dilengkapi dengan ciri-ciri hijau yang lestari.”

“Taman logistik di Lembah Teknologi Sedenak akan menjadi sebahagian daripada ekosistem bersepadu lebih besar bagi industri serba maju yang bersasar. Berlandaskan kejayaan industri Pusat Data (DC), dengan Fasa 1 hab DC telah menarik pelaburan mencecah RM12.5 bilion, kerjasama degan Tiong Nam dalam pusat tumpuan logistik ini akan terus menggiatkan pertumbuhan Lembah Teknologi Sedenak. Ini merupakan batu loncatan untuk kami terus meningkatkan permintaan pengguna dan menarik minat pelabur. Dalam pada itu, kami berharap untuk berganding bahu dengan peserta industri dan penyedia perkhidmatan yang terkemuka,” tambah Datuk Akmal.

Encik Ong Yoong Nyock, Pengarah Urusan Tiong Nam Logistics Holdings Berhad berkata, “Kami teruja untuk memulakan kerjasama ini, untuk melabur dalam pembangunan dan pemodenan hab logistik dan penggudangan yang terletak di tengah-tengah Johor. Taman logistik di Lembah Teknologi Sedenak dijangka menghimpunkan peserta industri antarabangsa dan merintis penyelesaian logistik menggunakan pelbagai kaedah pengangkutan, dengan matlamat untuk mempertingkatkan rantaian bekalan dan pengangkutan di Johor dan peringkat serantau.”

Beliau menambah, “Pengalaman kami menyediakan penyelesaian logistik bersepadu yang lestari, serta hartanah perindustrian dengan pensijilan bangunan hijau akan dimanfaatkan di hab perindustrian yang bakal dibina ini. Melalui penyepaduan automasi logistik gudang dan teknologi pembinaan terkini, kami yakin bahawa projek ini akan meningkatkan tahap kecekapan dan produktiviti bagi menyokong aktiviti perdagangan antarabangsa dan tempatan, aktiviti pengeluaran dan penggunaan.”

Dalam langkah yang membabitkan kerjasama rentas industri untuk memacu pertumbuhan serantau bagi sektor logistik, JLG dan Tiong Nam akan bersama-sama merangsang pembangunan dan pelaburan ke dalam taman logistik di Lembah Teknologi Sedenak. Bidang-bidang tumpuan projek termasuk pengurusan sewa dan kemudahan, penyepaduan sistem logistik 4.0, dan juga perkhidmatan pengangkutan dan penghantaran peringkat terakhir. Pembangunan lestari berskala besar ini turut menyediakan penyelesaian lestari sedia terbina seperti gudang dan kilang yang dibina mengikut spesifikasi, untuk memudahkan penyewa mengembangkan perniagaan masing-masing.

Dibina untuk para peserta e-dagang, penyedia logistik pihak ketiga (3PL), penyedia perkhidmatan fret, peruncit dan syarikat perindustrian ringan-sederhana, pembangunan ini menyediakan kemudahan pintar, termasuk robotik dan sistem automasi dan juga infrastruktur berpandukan tenaga untuk menggalakkan operasi berlandaskan kelestarian. Kemudahan yang disediakan termasuk, tetapi tidak terhad kepada, infrastruktur utiliti asas, pengasingan lalu lintas kenderaan, ciri-ciri cekap guna tenaga seperti penjanaan tenaga solar dan lampu LED, ciri keselamatan berbilang peringkat 24 jam dan Internet berkelajuan tinggi.