4 Cara Hotel ‘Survive’ Di Kala COVID-19 Melanda

Pandemik COVID-19 telah mendatangkan impak yang cukup besar buat industri pelancongan dan perhotelan domestik dan global bermula Mac 2020 yang lalu.

Siapa sangka, virus pembunuh itu masuk ke Malaysia menerusi pelancong China yang melancong ke Malaysia sehingga menyebabkan negara kita terpaksa melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan pengisytiharan darurat.

Media tempatan dan luar negara melaporkan hampir seluruh dunia melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan kesannya telah menyebabkan banyak industri terkesan secara langsung dan tidak langsung.

Baca : Harga Rumah Turun Kerana Covid-19? Realiti Atau Spekulasi?

Astro Awani melaporkan Air Asia, syarikat gergasi tambang murah mengalami kerugian RM5.09 bilion sepanjang tahun 2020.

Baca : Cabaran Tan Sri Dr. Anthony Francis Fernandes Sebelum AirAsia ‘Berjaya Terbang’

Ekoran industri pelancongan dan penerbangan ‘mati’, Air Asia bertindak menembusi industri e-hailing.

Sebenarnya, banyak agensi pelancongan yang gulung tikar dan ada yang cuba ‘survive’ dengan 1001 cara.

Ada yang mencuba nasib menjadi agensi insurans/takaful, menawarkan konsultan pemasaran digital, menawarkan bisnes makanan dan ada juga yang menceburi bidang e-commerce.

Untuk rekod, Malaysia rugi lebih RM100 bilion kerana aktiviti berkaitan pelancongan tidak dapat berjalan. Antara yang terjejas adalah :-

  • Rekreasi
  • Beli Belah
  • Penginapan
  • Pengangkutan
  • Penganjuran Acara
  • Makanan & Minuman

Sepanjang tempoh Januari hingga Jun 2020, Malaysia rugi RM45 bilion kerana industri pelancongan merupakan penyumbang utama KDNK iaitu sebanyak 15.9%.

Baca : 5 Hotel Tempatan Unik Untuk Percutian

Hasil pertumbuhan ekonomi yang berjaya dijana melalui pelancongan  adalah RM240.2 bilion.

Akan tetapi, buat sesetengah pemilik hotel, mereka tidak mudah mengalah dan mencuba pelbagai teknik dan strategi bagi memastikan bisnes penginapan mereka berjalan hatta dalam situasi sulit ini.

Dalam artikel kali ini, anda akan didedahkan dengan cara hotel ‘survive’ dalam COVID-19 sepanjang tahun 2020 dan ada yang masih diteruskan sehingga kini.

1. Hotel Sebagai Tempat Kuarantin COVID-19

Photo by Rachel Claire from Pexels

Trend menjadikan hotel sebagai alternatif kuarantin COVID-19 bukan sahaja diguna pakai di Malaysia bahkan dipraktikkan di seluruh dunia dengan Thailand menjadi negara terawal menggunakan teknik ini.

Sekurang – kurangnya, dengan teknik ini hotel masih mampu menjana pendapatan daripada penginapan dan caj makanan.

2. Majlis Perkahwinan Berskala Kecil

Berbeza dengan Malaysia yang melarang sebarang aktiviti perkahwinan di dewan pada PKP (1.0), hotel – hotel terkemuka di Amerika Syarikat seperti Hilton Hotel, Florida menawarkan pakej perkahwinan pada skala kecil yang lengkap dengan susunan gubahan bunga dan servis fotografi.

Industri hotel dan industri perkahwinan sekurang – kurangnya boleh ‘survive’ dan ini memecahkan stigma orang awam bahawa perkahwinan pada skala kecil boleh dilaksanakan dan mereka tidak perlukan majlis yang mewah secara besar – besaran.

3. Konsep Bubble Hotel

Photo by Pixabay from Pexels

Singapura adalah negara pertama yang memperkenalkan konsep ini khusus kepada usahawan dan wakil syarikat yang ingin membuat perjumpaan secara bersemuka.

Hotel di Singapura telah mengubahsuai ruang perjumpaan dengan panel kaca untuk membendung penyebaran virus COVID-19 dan kompartmen unik yang mempunyai lampu ultraviolet untuk membunuh virus sebelum perjumpaan dilaksanakan.

4. Robot Pelayan Tetamu

Jepun merupakan antara negara terawal mengguna pakai robot yang berfungsi menguruskan urusan hotel bagi menggantikan manusia.

Antara tugasan yang dilakukan robot tersebut adalah :-

  • Menghantar makanan
  • Mengumpul kain linen
  • Menguruskan pendaftaran masuk

Robot ini disambung dengan WiFi dan mampu memantau penggunaan bateri mereka sebelum mengecas bateri untuk meneruskan aktiviti pengurusan hotel.

Selain daripada itu, ada juga robot yang diletakkan di dalam bilik hotel dan berfungsi mengawal suhu, lampu dan memberitahu cuaca dan berita tempatan dan global pada tetamu hotel.

Baca : Kebangkitan Semula Industri Hartanah Asia Pasifik 2021

Sememangnya banyak industri yang sedang ‘sakit’ tetapi pemilik hotel layak dipuji kerana menggunakan cara yang unik untuk terus ‘survive’.

Negara – negara maju seperti Amerika Syarikat, Jepun dan Singapura terus menggunakan teknologi sebagai mekanisme utama yang membenarkan operasi bisnes mereka.

Baca : Bosan Bekerja Dari Rumah? Ini Tawaran Hotel Yang Menarik, Serendah RM19 Saja

Apa yang uniknya, mereka langsung tidak menyalahkan Kerajaan sebaliknya cuba untuk terus hidup.

Sumber Rujukan :

This image has an empty alt attribute; its file name is webinar-faizul-ridzuan-11-april-2021-700x393.jpg

Pada tahun 2020, waktu PKP pertama, Tuan Faizul Ridzuan telah membuat 6 ramalan yang satu persatu menjadi kenyataan.

1. PKP mustahil hanya 2 minggu, akan berakhir pada bulan Jun 2020

2. Kita berada dalam recession yang paling teruk dalam sejarah moden Malaysia – Disahkan selepas beberapa minggu oleh World Bank

3. Interest bakal jatuh banyak akibat recession. Hari ni interest rate kita adalah pada kadar terendah dalam masa 50 tahun.

4. Bull run bagi saham dalam jangka masa 12-24 bulan sehingga boleh buat pulangan lebih daripada 100%. 2 bulan lepas ramalan saya, volume bursa naik pecah rekod 

5. Transaksi hartanah tahun 2020 akan jadi tahun paling teruk sejak tahun 2000, dan kita akan sampai market bottom. Sila nantikan data NAPIC yang akan keluar lagi beberapa minggu.

6. Property bull run akan tiba dalam masa 5 tahun

Terlepas nak hadiri webinar percuma Tuan Faizul Ridzuan minggu-minggu yang lalu? Jom kita sertai webinar seterusnya yang akan diadakan pada hari Ahad, 25 April 2021, jam 930 malam.

Daftar sekarang di -> Webinar Faizul Ridzuan

Slot ke webinar adalah terhad. Sila pastikan anda daftar dan hadir awal pada tarikh dan masa yang ditetapkan.

Kita jumpa nanti Ahad ini.

Previous ArticleNext Article

Sektor Pembinaan Malaysia Tidak Terjejas Impak Langsung “Hari Pembebasan”

KUALA LUMPUR, 22 April (Bernama) — Sektor pembinaan Malaysia secara umumnya tidak terjejas dengan impak langsung “Hari Pembebasan,” yang mengenakan tarif kepada lebih 180 rakan dagang melalui kadar timbal balas antara 10 dan 49 peratus di seluruh ASEAN.

Bagaimanapun Hong Leong Investment Bank Bhd (HLIB) berkata sekiranya impak meluas daripada langkah ini berlarutan, ia boleh meningkatkan potensi risiko gelombang kedua termasuk pekerjaan berkaitan perdagangan menjadi perlahan dan kemungkinan kepada pengurangan atau penangguhan sementara kontrak pusat data.

“Indeks Pembinaan KL menyusut 4.3 peratus sejak Hari Pembebasan, menjejaskan lagi prestasi setakat ini pada tahun ini. Pada keseluruhannya, kami berpendapat peningkatan premium risiko dan kesan kekayaan negatif memerlukan penyesuaian kepada penilaian kami.

“Pada pandangan kami, ciri tarif yang boleh berubah-ubah boleh menyebabkan penangguhan dalam keputusan pelaburan sekali gus menjejaskan aliran kerja industri,” kata HLIB menerusi nota hari ini.

HLIB berkata peluang tender semakin banyak dan pesat tahun ini, tanpa gangguan daripada kecerdasan buatan (AI), kebimbangan mengenai Deep Seek dan ketidaktentuan perdagangan global.

“Kami menjangkakan kontrak pusat data akan mula masuk secara perlahan-lahan bermula suku kedua 2025 dan seterusnya, dengan pemberian kontrak yang lebih besar kira-kira RM2 bilion bagi setiap pusat data berkemungkinan menjelang separuh kedua tahun ini, mengambil kira tempoh penilaian.

“Lebih menggembirakan, beberapa kontrak infrastruktur tenaga telah direalisasikan tahun ini. Bekalan elektrik oleh Tenaga Nasional Bhd terus berkembang dengan jumlah perjanjian yang dimeterai mencecah 5.9 gigawatt (GW) atau peningkatan 26 peratus berbanding 4.7GW pada suku sebelumnya.

Situasi keseluruhan dilihat positif buat masa ini.

Bagaimanapun HLIB berkata terdapat kemungkinan perbelanjaan modal pusat data akan menyusut.

“Berdasarkan analisis yang kami kumpulkan, dalam dua daripada tiga kemelesetan yang berlaku sebelum ini, terdapat penyusutan 27 peratus tahun ke tahun dalam perbelanjaan modal agregat oleh syarikat teknologi besar, diikuti dengan peningkatan mendadak.

Satu lagi risiko yang dilihat HLIB adalah kemungkinan berlakunya turun naik yang lebih ketara susulan perubahan kepada peraturan penyebaran AI oleh Amerika Syarikat (AS) yang akan berkuat kuasa pada 15 Mei.

Walaupun peraturan ini tertumpu kepada AS dan China, ia tetap mewujudkan cabaran kepada negara  yang berusaha untuk kekal berdaya saing dalam ekonomi digital.

Peraturan penyebaran AI AS adalah berkaitan pembangunan, penerimagunaan dan eksport teknologi AI.

— BERNAMA