Penghuni Rumah Mampu Milik Tidak Mampu Berpindah Keluar – Kajian PropertyGuru

KUALA LUMPUR, 20 Sept (Bernama) — Empat dari lima keluarga yang menghuni rumah mampu milik atau perumahan kos rendah dan sederhana cenderung untuk kekal dalam jenis perumahan yang sama seumur hidup, demikian menurut satu kajian yang dijalankan oleh sebuah syarikat teknologi pangkalan data hartanah.

Hasil daripada analisis ini telah dibentangkan oleh Pengurus Besar PropertyGuru DataSense Joe Thor baru-baru ini yang bertujuan menyingkap dengan lebih lanjut sambutan dan tahap daya penarik rumah mampu milik seperti rumah Program Perumahan Rakyat (PPR) dan pelbagai lagi – di Lembah Klang, kata PropertyGuru dalam satu kenyataan hari ini.

Menurut Thor, pihak berkuasa dan badan perancang perlu mengkaji dan memahami mengapa empat dari lima keluarga yang menghuni rumah mampu milik tidak mampu atau tidak mahu meninggalkan perumahan mampu milik mereka setelah mereka mula menghuni.

“Hanya 20 peratus daripada penghuni rumah mampu milik akan meninggalkan perumahan mampu milik dan bertindak membeli rumah swasta yang dibina oleh pihak pemaju.

“Antara faktor yang mendorong penghuni untuk berpindah ialah bilangan ahli keluarga yang semakin membesar dan mereka akan cenderung untuk berpindah ke rumah teres yang terletak di kawasan lebih murah,” katanya.

Kajian yang dijalankan oleh PropertyGuru telah menganalisis kira-kira 7,900 projek rumah mampu milik di  Kuala Lumpur dan Selangor dan 139,500 transaksi jualan sejak dari tahun 70-an.

Kriteria transaksi yang dianalisis ialah perumahan awam dengan nilai antara RM 25,000 hingga nilai maksimum RM350,000.

Walaupun rumah mampu milik hanyalah 10 peratus dari jumlah keseluruhan projek perumahan di lokasi berkenaan, PropertyGuru berkata ia membentuk 18 peratus daripada keseluruhan jumlah transaksi dan ini membuktikan terdapat permintaan memberangsangkan untuk rumah jenis ini. 

Menurut kajian itu, Thor berkata impian pemilik rumah mampu milik ialah sebuah rumah teres dan segala manfaat yang datang bersama iaitu ruang peribadi dan privasi sambil mengekalkan semangat kejiranan.

Beliau seterusnya menambah rumah kluster merupakan pilihan pemilik berbanding rumah flat aras tinggi kerana rumah kluster memberi lebih privasi, ruang yang lebih luas dan memupuk rasa kehidupan berkomuniti.

“Sebab utama mereka berpindah dari rumah mampu milik ialah apabila mereka mula membina keluarga, mereka memerlukan ruang dan privasi yang lebih.

“Justeru, projek rumah mampu milik secara ideal merupakan batu loncatan dalam pemilikan hartanah individu. Namun, kami mendapati purata tempoh pemilikan dari pembelian pertama hingga mereka keluar dari rumah ini ialah tujuh tahun. Amat dikesali bahawa ini bukanlah apa yang terjadi kepada empat dari lima keluarga pemilik projek rumah mampu milik,” kata beliau. 

Kajian mendapati  mereka yang tidak dapat keluar mungkin mengalami masalah kekurangan pilihan atau tidak mempunyai kemampuan kewangan.

Sementara mereka yang tidak mempunyai keinginan untuk keluar mungkin disebabkan rumah mereka sekarang terletak di lokasi strategik (berdekatan dengan kemudahan kenderaan awam, sekolah dan kawasan pekerjaan dan lain-lain lagi).

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/penghuni-rumah-mampu-milik-tidak-mampu-berpindah-keluar-kajian-propertyguru/

Previous ArticleNext Article

Penjawat Awam Lebih Banyak Peluang Beli Rumah Sejajar Dengan Kenaikan Gaji – REHDA

KUALA LUMPUR, 5 Mei (Bernama) — Persatuan Pemaju Hartanah dan Perumahan (REHDA) percaya bahawa kenaikan gaji penjawat awam pada Disember ini boleh membawa kepada lebih banyak peluang untuk kumpulan itu membeli hartanah.

Presidennya, Datuk NK Tong berkata walaupun kenaikan kos sara hidup dan bahan binaan terus menjejaskan kemampuan orang ramai dan pemaju, berita mengenai kenaikan gaji penjawat awam dapat memberikan sedikit kelegaan.

“Bagi pekerja yang mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), walaupun terdapat kebimbangan mengenai penstrukturan semula akaun pencarum, apabila Akaun 1 telah dinaikkan kepada 75 peratus, mereka masih mempunyai sehingga 25 peratus daripada simpanan mereka untuk digunakan membeli rumah idaman mereka, dalam Akaun 2 dan 3 mereka,” katanya kepada Bernama. 

Beliau berkata walaupun cadangan kenaikan gaji itu mungkin tidak dapat mengurangkan isu rumah tidak mampu dibeli di Malaysia dengan segera, REHDA berharap langkah itu akan memberi impak positif yang berterusan kepada industri dan negara dalam jangka masa panjang.

Ditanya bagaimana pemaju akan menguruskan kos binaan yang meningkat, katanya ia terpulang kepada pemaju untuk menjadi inovatif.

“Mereka boleh terus menurunkan margin mereka untuk menyerap kos tersebut yang meningkat dengan ketara beberapa tahun ini.

“Selain itu, kos juga boleh dicerminkan daripada yang dipindahkan kepada pengguna yang akan membawa kepada kenaikan harga. Cara lain adalah dengan menggantikan bahan dengan kualiti dan ketahanan yang sama. Ini mungkin disebabkan ringgit yang rendah.

“Oleh itu, terpulang kepada pemaju untuk menjadi inovatif,” katanya.

Beliau berkata kos pematuhan adalah satu lagi isu berterusan yang termasuk kelewatan untuk kelulusan.  

Kos pematuhan termasuklah masa dan perbelanjaan yang ditanggung oleh pemaju untuk mematuhi dasar, perundangan dan peraturan kerajaan yang meningkatkan kos menjalankan perniagaan.

Tong menjelaskan dengan peningkatan kos tenaga yang tidak dapat dielakkan di peringkat global, yang merupakan input utama kepada bahan binaan, kos pematuhan sekurang-kurangnya perlu dikurangkan, tanpa menjejaskan peraturan dan undang-undang.

PEMAJU TIDAK BOLEH KECEWAKAN PELANGGAN 

Mengulas mengenai isu pembeli tidak berpuas hati dengan hartanah yang baru dibeli berikutan bahan dan mutu kerja yang tidak berkualiti, Tong berkata pembeli mungkin boleh menghadapi situasi tersebut.

“Jika kami (pemaju) mahu menjalankan perniagaan dalam jangka masa panjang, kami tidak boleh mengecewakan pelanggan. Pembeli mempunyai hak untuk membawa penjual ke mahkamah untuk mendapatkan ganti rugi jika mereka telah dianiaya.

“Mereka perlu lebih bijak dan teliti dalam memilih untuk membeli hartanah. 

“Pembeli juga perlu mempertimbangkan pasaran sekunder (unit yang sebelumnya dimiliki atau bangunan yang sudah ada) kerana apa yang mereka lihat adalah apa yang mereka dapat,” katanya.

Kira-kira 85 peratus daripada urus niaga setiap tahun adalah dalam pasaran sekunder, katanya.

IBS MASIH BUKAN PILIHAN UTAMA UNTUK PROJEK SWASTA 

Sementara itu, walaupun negara menghadapi masalah untuk melatih kumpulan pekerja asing baharu dalam industri selepas pandemik COVID-19, sistem binaan berindustri (IBS) tidak cukup menarik untuk pemaju.

Tong berkata ini kerana Malaysia masih tidak mempunyai ekonomi skala untuk melaksanakan sistem itu.

“IBS akan meningkatkan kualiti dan baik untuk diguna pakai tetapi ia akan menjadi lebih mahal buat masa ini kerana kita perlu menyelaraskan dan menambah pengeluaran.

“Mungkin projek kerajaan paling sesuai untuk IBS berikutan mereka telah melaksanakan ribuan unit.

Sebagai contoh, Projek Perumahan Rakyat, mengandaikan mereka mempunyai reka bentuk standard,” katanya.

Bagaimanapun, katanya penggunaan IBS yang tidak mencukupi untuk menampung jumlah pengeluaran yang rendah akan menyebabkan kenaikan harga.

— BERNAMA