4 Cara Hotel ‘Survive’ Di Kala COVID-19 Melanda

Pandemik COVID-19 telah mendatangkan impak yang cukup besar buat industri pelancongan dan perhotelan domestik dan global bermula Mac 2020 yang lalu.

Siapa sangka, virus pembunuh itu masuk ke Malaysia menerusi pelancong China yang melancong ke Malaysia sehingga menyebabkan negara kita terpaksa melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan pengisytiharan darurat.

Media tempatan dan luar negara melaporkan hampir seluruh dunia melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan dan kesannya telah menyebabkan banyak industri terkesan secara langsung dan tidak langsung.

Baca : Harga Rumah Turun Kerana Covid-19? Realiti Atau Spekulasi?

Astro Awani melaporkan Air Asia, syarikat gergasi tambang murah mengalami kerugian RM5.09 bilion sepanjang tahun 2020.

Baca : Cabaran Tan Sri Dr. Anthony Francis Fernandes Sebelum AirAsia ‘Berjaya Terbang’

Ekoran industri pelancongan dan penerbangan ‘mati’, Air Asia bertindak menembusi industri e-hailing.

Sebenarnya, banyak agensi pelancongan yang gulung tikar dan ada yang cuba ‘survive’ dengan 1001 cara.

Ada yang mencuba nasib menjadi agensi insurans/takaful, menawarkan konsultan pemasaran digital, menawarkan bisnes makanan dan ada juga yang menceburi bidang e-commerce.

Untuk rekod, Malaysia rugi lebih RM100 bilion kerana aktiviti berkaitan pelancongan tidak dapat berjalan. Antara yang terjejas adalah :-

  • Rekreasi
  • Beli Belah
  • Penginapan
  • Pengangkutan
  • Penganjuran Acara
  • Makanan & Minuman

Sepanjang tempoh Januari hingga Jun 2020, Malaysia rugi RM45 bilion kerana industri pelancongan merupakan penyumbang utama KDNK iaitu sebanyak 15.9%.

Baca : 5 Hotel Tempatan Unik Untuk Percutian

Hasil pertumbuhan ekonomi yang berjaya dijana melalui pelancongan  adalah RM240.2 bilion.

Akan tetapi, buat sesetengah pemilik hotel, mereka tidak mudah mengalah dan mencuba pelbagai teknik dan strategi bagi memastikan bisnes penginapan mereka berjalan hatta dalam situasi sulit ini.

Dalam artikel kali ini, anda akan didedahkan dengan cara hotel ‘survive’ dalam COVID-19 sepanjang tahun 2020 dan ada yang masih diteruskan sehingga kini.

1. Hotel Sebagai Tempat Kuarantin COVID-19

Photo by Rachel Claire from Pexels

Trend menjadikan hotel sebagai alternatif kuarantin COVID-19 bukan sahaja diguna pakai di Malaysia bahkan dipraktikkan di seluruh dunia dengan Thailand menjadi negara terawal menggunakan teknik ini.

Sekurang – kurangnya, dengan teknik ini hotel masih mampu menjana pendapatan daripada penginapan dan caj makanan.

2. Majlis Perkahwinan Berskala Kecil

Berbeza dengan Malaysia yang melarang sebarang aktiviti perkahwinan di dewan pada PKP (1.0), hotel – hotel terkemuka di Amerika Syarikat seperti Hilton Hotel, Florida menawarkan pakej perkahwinan pada skala kecil yang lengkap dengan susunan gubahan bunga dan servis fotografi.

Industri hotel dan industri perkahwinan sekurang – kurangnya boleh ‘survive’ dan ini memecahkan stigma orang awam bahawa perkahwinan pada skala kecil boleh dilaksanakan dan mereka tidak perlukan majlis yang mewah secara besar – besaran.

3. Konsep Bubble Hotel

Photo by Pixabay from Pexels

Singapura adalah negara pertama yang memperkenalkan konsep ini khusus kepada usahawan dan wakil syarikat yang ingin membuat perjumpaan secara bersemuka.

Hotel di Singapura telah mengubahsuai ruang perjumpaan dengan panel kaca untuk membendung penyebaran virus COVID-19 dan kompartmen unik yang mempunyai lampu ultraviolet untuk membunuh virus sebelum perjumpaan dilaksanakan.

4. Robot Pelayan Tetamu

Jepun merupakan antara negara terawal mengguna pakai robot yang berfungsi menguruskan urusan hotel bagi menggantikan manusia.

Antara tugasan yang dilakukan robot tersebut adalah :-

  • Menghantar makanan
  • Mengumpul kain linen
  • Menguruskan pendaftaran masuk

Robot ini disambung dengan WiFi dan mampu memantau penggunaan bateri mereka sebelum mengecas bateri untuk meneruskan aktiviti pengurusan hotel.

Selain daripada itu, ada juga robot yang diletakkan di dalam bilik hotel dan berfungsi mengawal suhu, lampu dan memberitahu cuaca dan berita tempatan dan global pada tetamu hotel.

Baca : Kebangkitan Semula Industri Hartanah Asia Pasifik 2021

Sememangnya banyak industri yang sedang ‘sakit’ tetapi pemilik hotel layak dipuji kerana menggunakan cara yang unik untuk terus ‘survive’.

Negara – negara maju seperti Amerika Syarikat, Jepun dan Singapura terus menggunakan teknologi sebagai mekanisme utama yang membenarkan operasi bisnes mereka.

Baca : Bosan Bekerja Dari Rumah? Ini Tawaran Hotel Yang Menarik, Serendah RM19 Saja

Apa yang uniknya, mereka langsung tidak menyalahkan Kerajaan sebaliknya cuba untuk terus hidup.

Sumber Rujukan :

This image has an empty alt attribute; its file name is webinar-faizul-ridzuan-11-april-2021-700x393.jpg

Pada tahun 2020, waktu PKP pertama, Tuan Faizul Ridzuan telah membuat 6 ramalan yang satu persatu menjadi kenyataan.

1. PKP mustahil hanya 2 minggu, akan berakhir pada bulan Jun 2020

2. Kita berada dalam recession yang paling teruk dalam sejarah moden Malaysia – Disahkan selepas beberapa minggu oleh World Bank

3. Interest bakal jatuh banyak akibat recession. Hari ni interest rate kita adalah pada kadar terendah dalam masa 50 tahun.

4. Bull run bagi saham dalam jangka masa 12-24 bulan sehingga boleh buat pulangan lebih daripada 100%. 2 bulan lepas ramalan saya, volume bursa naik pecah rekod 

5. Transaksi hartanah tahun 2020 akan jadi tahun paling teruk sejak tahun 2000, dan kita akan sampai market bottom. Sila nantikan data NAPIC yang akan keluar lagi beberapa minggu.

6. Property bull run akan tiba dalam masa 5 tahun

Terlepas nak hadiri webinar percuma Tuan Faizul Ridzuan minggu-minggu yang lalu? Jom kita sertai webinar seterusnya yang akan diadakan pada hari Ahad, 25 April 2021, jam 930 malam.

Daftar sekarang di -> Webinar Faizul Ridzuan

Slot ke webinar adalah terhad. Sila pastikan anda daftar dan hadir awal pada tarikh dan masa yang ditetapkan.

Kita jumpa nanti Ahad ini.

Previous ArticleNext Article

“Kaki Shopping” Kini Boleh Jadi “Owner” Mall: Kenali IOI REIT RM7.58 Bilion

IOI Properties Group Bhd (IOIPG) secara rasmi memulakan langkah besar dalam pasaran modal dengan mencadangkan penyenaraian IOI REIT di Pasaran Utama Bursa Malaysia. Dengan penilaian aset mencecah RM7.58 bilion, entiti ini bakal menjadi salah satu REIT terbesar di Malaysia, sekali gus mengubah landskap pelaburan hartanah tempatan.

Senang cakap, IOI Properties nak kumpulkan aset-aset “lubuk duit” mereka (seperti mall, hotel dan pejabat) ke dalam satu bakul besar yang dipanggil REIT.

  • Nilai Aset: RM7.58 bilion
  • Status: Bakal disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia
  • Peluang: Bila disenaraikan nanti, pelabur (termasuk kita) boleh beli unit dalam REIT ini untuk dapatkan dividen hasil daripada kutipan sewa mall dan pejabat mereka

Baca juga REIT: Cara Melabur Dalam Hartanah Tanpa Modal Besar dan Deposit

1. Pecahan Portfolio Aset (Retail, Hotel dan Pejabat)

Kekuatan IOI REIT terletak pada kualiti asetnya yang mempunyai kadar penghunian (occupancy rate) yang tinggi dan lokasi strategik. Contohnya bila pergi IOI City Mall Putrajaya pada hujung minggu, nak cari parking pun boleh pening kepala. Itu sebenarnya petanda yang sangat bagus untuk pelabur.

Segmen Retail (Pusat Beli-Belah)

Ini adalah pemacu utama pendapatan bagi IOI REIT:

Nama AsetLokasiBilangan Kedai (Anggaran)
IOI City MallPutrajaya700+ Unit
IOI Mall PuchongPuchong450+ Unit
IOI Mall KulaiJohor140+ Unit

Segmen Hospitaliti & Pejabat

  • Hotel: Termasuk aset berprestasi tinggi seperti Putrajaya Marriott Hotel, Le Méridien Putrajaya dan Palm Garden Hotel.
  • Pejabat: Menara IOI City (Fasa 1 & 2) yang menempatkan pelbagai penyewa korporat gergasi dan agensi kerajaan.

2. Rasional Strategik: Mengapa IOI REIT Penting?

Langkah IOIPG memisahkan aset-aset ini ke dalam REIT mempunyai objektif kewangan yang jelas:

  • Pencairan nilai: Memberi nilai pasaran yang jelas kepada aset hartanah pelaburan IOIPG yang selama ini “tersembunyi” dalam kunci kira-kira syarikat induk.
  • Struktur modal yang lebih ringan’: Hasil daripada penyenaraian ini boleh digunakan untuk mengurangkan hutang korporat atau membiayai projek pembangunan baharu (seperti IOI Central Boulevard di Singapura).
  • Dividen konsisten: Sebagai REIT, entiti ini diwajibkan mengagihkan sekurang-kurangnya 90% daripada pendapatan boleh agih sebagai dividen kepada pemegang unit, menjadikannya pilihan utama pelabur yang mencari pendapatan pasif.

3. Peluang Pelaburan

Nak buka kedai sendiri dalam mall? Fuh, modal bukan sikit. Deposit saja dah boleh beli sebiji kereta, belum kira stok barang dan gaji pekerja lagi. Memang nampak mustahil untuk orang biasa macam kita.

IOI Properties akan membuka ruang buat kita semua untuk ‘tumpang sekaki’ dalam kejayaan aset mereka. Melalui IOI REIT, anda tidak perlu menunggu jadi jutawan untuk memiliki hartanah sendiri; anda boleh mula membina portfolio ‘tuan tanah’ anda sendiri dengan unit-unit REIT yang sah dan dikawal selia. Juga tak perlu pusing kepala fikir nak jual barang apa, tak perlu upah pekerja dan tak perlu risau kedai laku ke tidak.

1. Bila anda melabur dalam IOI REIT, secara tak langsung penyewa anda adalah jenama-jenama besar dunia yang ada dalam mall tersebut. Mereka ni jarang culas bayar sewa.

2. Bayangkan anda tengah tidur atau tengah bercuti, tapi 700+ kedai di IOI City Mall dan 450+ kedai di IOI Mall Puchong tetap “bekerja” untuk anda. Pada tahun 2025 sahaja, hasil tempat letak kereta daripada aset-aset IOI menyumbang sebanyak RM64.7 juta. Setiap sen sewa yang mereka bayar kepada IOI, sebahagiannya akan diagihkan kepada anda sebagai dividen.

3. Tak perlu RM1 juta dalam bank. Dengan modal serendah beberapa ratus ringgit (harga beberapa unit saham REIT), anda sudah boleh mula membina portfolio hartanah pelaburan sendiri. Anda tambah unit sikit demi sikit setiap bulan, lama-lama jumlah sewa yang anda terima pun makin tebal.

Status Syariah

Untuk melayakkan sesebuah REIT itu mendapat status patuh Syariah, pendapatan daripada penyewa yang menjalankan aktiviti tidak patuh Syariah (seperti bank konvensional, penjualan minuman keras atau insurans konvensional) mestilah tidak melebihi 20% daripada jumlah pendapatan kasar REIT tersebut.

Mereka memiliki banyak hotel (Marriott, Le Méridien) yang biasanya mempunyai jualan alkohol atau pusat hiburan. Jika pendapatan dari bahagian ini terlalu tinggi, ia boleh menjejaskan status syariah.

Kita perlu menunggu prospektus rasmi dikeluarkan nanti. Dalam dokumen itu nanti, akan ada ruangan khas yang menyatakan sama ada Majlis Penasihat Syariah Suruhanjaya Sekuriti meluluskan penyenaraian ini sebagai Islamic REIT atau tidak.

Setakat ini, pasaran kita sudah ada beberapa REIT gergasi yang berstatus tidak patuh Syariah disebabkan komposisi penyewa mereka seperti:

  • IGB REIT (Mid Valley/The Gardens)
  • Pavilion REIT
  • Sunway REIT (Walaupun mereka ada banyak instrumen Islam, status induk masih konvensional atas faktor hotel/pub).

Kalau IOI berjaya jadikan REIT ini patuh Syariah, ia akan jadi “game changer” sebab dana-dana Islam yang besar akan masuk melabur secara agresif.

Sabar dulu, IOI REIT ni masih menunggu ‘lampu hijau’ daripada Suruhanjaya Sekuriti. Anggaplah fasa menunggu ini sebagai waktu terbaik untuk anda mengkaji prestasi mall-mall mereka. Boleh rujuk laporan tahunan IOI Properties.

Risiko Yang Perlu Diperhatikan

Pelabur yang bijak tidak hanya melihat pada potensi keuntungan, tetapi juga perlu realistik dengan cabaran semasa. Ada dua faktor besar yang bakal menguji daya tahan IOI REIT:

  • Kuasa beli menurun: Kalau ekonomi gawat atau orang mula berjimat, jualan kedai mungkin akan terkesan.
  • Krisis tenaga: Menguruskan mall berkeluasan berjuta kaki persegi memerlukan penggunaan tenaga yang sangat besar. Isu tenaga global dan kenaikan tarif elektrik merupakan risiko yang boleh menipiskan margin keuntungan bersih.
  • Saingan E-Commerce: Walaupun “budaya mall” sangat kuat di Malaysia, saingan daripada platform atas talian tetap ada. Strategi IOI untuk menggabungkan elemen pengalaman (seperti taman tema indoor dan gelanggang ais) adalah kunci untuk memastikan mall mereka kekal relevan dan tidak hanya bergantung kepada jualan barangan fizikal semata-mata.

Syarat untuk membeli REIT adalah sama seperti anda membeli saham syarikat di Bursa Malaysia.

Berikut adalah syarat-syarat asas yang anda perlukan:

1. Mempunyai Akaun CDS & Akaun Trading

  • Mestilah berumur 18 tahun ke atas
  • Akaun CDS (Central Depository System): Tempat untuk simpan “geran” digital unit REIT anda.
  • Akaun Trading: Akaun dengan syarikat broker (seperti CGSI, M+ Online, Webull) untuk urusan jual-beli.

2. Mempunyai Modal Pelaburan

  • Minimum belian: 1 lot bersamaan 100 unit.
  • Contoh modal: Jika harga 1 unit REIT ialah RM1.00, maka modal minimum anda adalah RM100 (tak termasuk caj broker/stamping).

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.

BUKU INI WAJAR DIMILIKI OLEH MEREKA YANG BERANI BERIMPIAN !

Ramai yang nak gandakan duit simpanan dalam saham tapi fikir berpuluh kali. Jadi buku ini adalah step pertama. Bila baca buku ini, boleh 99% stay ahead dari orang lain! Bonusnya dapat jimat banyak masa.

Kami juga faham yang 2 sebab utama kenapa anak muda masih belum mula melabur saham adalah sebab TAKUT dan BELUM CUKUP DUIT. Yelah, kita melabur sebab nak tenang, bukan nak risau setiap masa.

Sambil kami terlibat dalam pasaran saham, sambil pandaikan orang lain tentang saham.

Terima kasih yang tidak terhingga kepada anda semua yang tak putus-putus menyokong kami dari awal sehingga ke hari ini.

Berita Baik : Kami sedang buat jualan penghabisan stok di Shopee!!